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××同志，××歲，1991年畢業于××學校，現任××*公司經理。16年的××*生涯，記載著他努力拼搏的艱辛與快樂，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，奉行嚴以律己、寬以待人的做人原則，清廉為本，踏實為人，恪盡職守。××公司在他的帶領下，靠優質服務，文明施工，贏得了良好的市場信譽，年年超額完成利潤指標，他所在單位連續××*被評為處級“最佳創效單位”，他本人曾多次榮獲局、處級先進文明職工標兵、優秀共產黨員、局作業系統先進個人等榮譽稱號,2007年，公司干部職工在他和班子的領導下，堅持處里提出的“加快企業發展，做強企業根基;創新企業經營，建設文明企業”的指導方針，齊心協力，真抓實干，各項工作不斷上水平，全年××*口，實現產值××××萬元上繳利潤/××*萬元超額完成處下達的經營承包任務。2007年公司質量管理、安全生產、環境保護、黨建、工會、綜合治理等方面的工作均被處評為先進單位，公司再次實現了安全生產無事故、污染賠償為零的好成績。

一、當好企業發展的領頭羊

××公司主要承擔著××*、××*公司部分井下作業任務，施工區塊比較分散，管理難度較大。××*常說的一句話是“要想當好基層干部，必須經常“沉”到現場，了解真實情況，掌握第一手資料，工作起來才能得心應手”。他每周堅持上井5天以上，重點井施工他干脆就同工人一道，連續作戰，直至完工。07年12月在××××井作業施工中，由于該井是××*部署的第二口sagd雙管汽驅井，也是公司完成的第一口sagd雙管汽驅井。他為了保證該井的完井質量，親臨施工現場進行指導，與公司副經理一道堅持住井把關。使該井順利完工，得到了采油方的肯定。該井從搬上作業、起管桿、測試，階段性通井、下雙管注汽到順利交井，各方面合格率均達到100%。

從被聘為公司經理的那天起，他就下決心一定要帶好這支隊伍。“身先以率人”，工作中，他把公司當成家，既當指揮員又當戰斗員，用自己的一言一行去影響身邊的職工。他常說：“作為一名黨員干部，要事事想在前、做在前，尤其是遇有急難險重任務時，更要身先士卒沖在前”。07年3月份由于罕見暴風雪的影響，致使公司被迫停產避險，暴風雪停前，經理××*立即召集公司各路人員召開抗災復產動員會議，要求各路人員保證安全把復產工作提前組織到位，全面做好抗災復產工作。3月5日一早，為了盡快恢復生產，經理××*馬上又親自帶車裝上食品對施工的區塊路線進行勘察，將路況、井況即時通報、反饋給公司。仍然不能通行的路線立即向處里匯報，并組織現場人員進行路障清理。由于積雪成災，車輛無法通行，井上施工的近百名干部職工的吃飯、飲水問題成為頭等大事，××*在眼里，急在心上，經過與施工隊伍所在區塊采油方聯系、協商，安排現場被困職工在就近采油站就餐。同時要求各大修隊備足飯菜，無條件的供應各隊職工，保證現場工人能吃上飯。

經過他周密組織和認真部署，公司各區隊中午施工人員已經基本到達現場，3月5日當天，公司就交井2口;同時，為3月6日全面復產打好了基礎。在抗災復產工作中，經理邱忠相連續幾天堅持現場指揮工作。

二、廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象。

他始終嚴格遵守上級關于領導干部連接自律的有關規定，自覺遵守中紀委對國有企業領導人員特別是領導干部廉潔自律提出的“四大紀律、八項要求”以及對國有企業領導人員廉潔自律提出的“三個不得”的新要求，時刻用黨員的標準要求和衡量自己，并按照《敬業守紀承諾書》的內容嚴格要求自己，結合自身工作實際帶頭開展批評與自我批評，虛心聽取群眾的意見，制定并落實個人與班子集體的整改措施。工作中，他總是以鄭培民同志為榜樣，學習他始終保持共產黨人一身正氣、不事張揚、兩袖清風、謙虛謹慎、克己奉公的高尚情操，做到勤政廉政，勇于同各種不良現象作斗爭;學習他顧全大局、公道正派，認真執行黨的干部工作原則，以堅強的黨性、優良的作風，努力為群眾多辦好事、實事，用他的言行樹立起良好的黨員干部形象，贏得了職工的信賴。

三、增進團結，保證班子建設健康發展。

按照十七大精神的要求，形成團結向上、朝氣蓬勃、奮發有為的領導層，其實質就是要把各級領導班子建設成為全面貫徹“三個代表”重要思想、帶領職工群眾不斷開創工作新局面的堅強領導集體。為了做到這一點，邱忠相覺得首先要搞好班子團結，這是抓好班子建設的前提和關鍵。公司班子在開展工作中，能夠充分發揚民主，堅持班子議事制度，在討論問題、制定決策時，××*總是認真聽取其他成員的意見，正確對待不同觀點，尊重不同意見，這樣，既做到了各成員發表意見時不藏不掖，又有助于解決問題，同時又避免了一團和氣、敷衍塞責的現象。公司新班子組建一年多以來，在他的影響下每名成員均做到了相互支持、相互理解、相互關心

四、當好廉潔勤政帶頭人

一名黨員干部，在新時期如何踐行“三個代表”重要思想?如何忠實地實踐自己入黨時的誓言?如何在形形色色的誘惑面前始終保持共產黨人的本色?如何在職工隊伍中樹立起勤政廉潔的良好形象?他用自己質樸的言行對此作出了最好的詮釋。

作為一名基層領導，在他上任之時，就為自己立下了“不占公物、不謀私利”等廉政“戒律”，并以此檢查、對照自己的言行。為增強“免疫力”，他注重加強黨的路線、方針、政策以及廉潔自律相關條規的學習，不斷增強黨性原則，構筑起了拒腐防變的牢固思想“防線”，做到了輕利以聚人，律己以服人，把全部的精力都投入到了工作當中。生產實踐中，他以身作則，用自己的工作態度和方法區影響別人，感化別人。他作風民主，把自己所謂的權力都化分為責任，承擔在每名班子成員身上，分解到每名區隊干部頭上，有效地調動了大家的積極性。難怪一位基層隊長說：“我們經理忘我的工作態度和嚴謹的工作作風時刻感染著我們，他工作特別細致認真，但從不計較個人利益和得失，經常在休息日加班或“開夜車”，從未給自己多計報酬，我們算是服了”。

作為一名共產黨員，同時又是單位的主要領導，他時刻嚴格要求自己，把自己置身于大家的監督之中。他自覺地為自己負責的工作制定出了一套比較詳細的“約法三章”，內容是“違反原則的事不辦，違反規定的事不做，貪占公物的口子不開”。將其公布與眾，并且放在辦公室顯眼的位置，讓來辦事的人一目了然，一看就知道能不能辦。

干過作業這一行的人都知道，施工中常常要采用必要的井下工具。于是，有些廠家、客戶采取找熟人、拉關系、請吃飯、給好處等手段，試圖從他的身上打開通道。可邱忠相的“約法三章”卻將他們一一距之門外，到頭來他們是毫無辦法，無計可施。2006年3月的一天，已經是中午11點20多了，一位外地油田到我處搞市場調研的從事井下作業工程的技術人員想請他和處里的幾位同志吃飯，因為都是同行，并且在一起學習過，也算是朋友間的感情交流，但他為了避嫌，反而把這位朋友請到了自己家吃了頓便飯，弄得那位同行一點辦法也沒有，原打算想通過他聯系點業務方面的事，到后來卻只字未提。

實際工作中，他對身邊的工作人員和小隊干部同樣是從嚴管理、從嚴要求，在生產經營管理中，注重加強民主管理和班子廉政建設，增強辦事透明度，將工資發放、獎金兌現等情況，定期在公司民主宣傳欄公布，讓職工參與監督和管理，保證了公司自成立以來無任何違法違紀現象的發生。在群眾的眼里，“權力”在他手中是為職工謀利益的，總是想職工之所想，急職工之所急，對此很多人不理解。他如是說：“認認真真做事，堂堂正正做人是我的原則!”

作為一名黨員干部，他把職工群眾滿意不滿意、領導和組織放心不放心作為檢驗自己工作的“標尺”。為生產經營想辦法、定決策，為員工辦好事、辦實事，是他日常工作的“重心”。他經常深入作業現場，與員工“交心”，了解職工群眾的所思、所想、所盼、所憂。在他的主張下，公司先后為生產一線大修駐地的職工改善了飲食質量、居住條件，并為他們配備小食堂、電視機、vcd，被職工譽為“關心群眾疾苦的貼心人”。

從××*同志的言行中，我們能深深地體會到，要想得到別人的佩服和尊敬，不是一件容易的事情。但只有經歷了這種不容易，才會真正領悟到××*“認認真真做事，堂堂正正做人”這一座右銘的真諦。市場經濟使人的思想觀念發生了轉變，人們的思維變得更加活躍。但無論從事什么工作，都應全身心地投入，認認真真做好每一項工作，這是每一個共產黨員應具備的品質，也正是××*做人、做事的真實寫照。