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*，江蘇*集團董事長，全國勞動模范、中國玻璃纖維工業協會副會長、全國建材行業優秀企業家。在他擔任該企業負責人的35年的時間里，以激情創業、深情育人、真情奉獻的無私精神，踐行和詮釋著“鼎立天地、得報社會”的“*信念”。

激情創業

1971年，年僅22歲的*受如城鎮政府的重托，憑著年輕人特有的創業激情，用6萬元的資產盤活了一家瀕臨倒閉的鎮辦麻紡廠，創辦了如皋玻璃纖維廠，解決了近200人的生計問題。

30多年過去了，在*的苦心經營下，昔日的蘆菲棚、鐵木機早已被現代化的大型廠房、電腦數控設備替代。如皋玻璃纖維廠也從一個名不見經傳的小廠，發展成為在全國乃至國際上頗有名氣的企業。1995年，組建江蘇*集團。2006年，*集團實現銷售額7.8億元、實現稅金4100萬元、出口創匯4053萬美元，綜合實力位居全國同行業第三名。先后被評為國家優秀高新技術企業、全國守合同重信用企業、中國建材百強企業，被列為全國玻璃纖維制品深加工基地。7個產品被評為國家級高新技術產品，取得51項專利，主持或參加起草國家標準、行業標準9項。

被列入“中國玻璃纖維制品深加工基地”，是對*長期堅持“技術創新、爭創一流”創業理念的成果之一。上世紀80年代末，他走出與部屬大廠低價傾銷、惡性競爭的怪圈，率先與南京玻纖院聯合，以填補國內空白的新產品奪得市場先機，市場占有率由10％攀升到50％。上世紀90年代初，在該產品銷售態勢依然強勁的情況下，他敏銳地覺察到潛在的風險，提出了該產品逐步退出市場，迅速開發新產品的市場策略。玻纖砂輪網布、自粘帶、土工格柵、高硅氧高溫過濾基材、航天專用織物、膨體壁布等一批國家重點新產品，在經過兩三年的研制后脫穎而出，成為企業新的經濟增長點，至今年企業擁有自主知識產權得專利項目23個。2006年，土工格柵被認定為中國名牌產品，成為國家重點工程的獨家供應產品。增強砂輪網布、網片質量、產量、銷量均居世界第一，單項產品年銷售1.4億元。然而，*保持著十分清醒的理性思維，他說：“一花獨放不是春，要讓更多的新產品百花齊放，在國際市場上爭奇斗艷，才能實現玻纖‘強國夢’，才能打響玻纖‘中國牌’”。

于是，占地400畝的新材料工業園區初具規模，投入2.3億元的全國第一座全電熔萬噸池窯，于2006年10月份已點火投產；上市輔導期已經結束、公司即將申報上市，新一輪激情創業的遠景，又在*的腦海里運籌……

深情育人

身為集團的董事長，*親近而儒雅，熱情而真誠，在平時工作中，用得最多的一個詞是“討論”即廣開言路，集聚智慧。他的“討論”，“討論”出了30多年推心置腹、同舟共濟的穩定的領導班子；“討論”出了暢所欲言、人人爭先的寬松氛圍?！坝懻摗背隽四繕耸澜缫涣鞯暮陚ニ{圖。*常說：*之所以獲得今天的發展，得益于企業穩定的領導班子和奮進的干部員工隊伍。

*特別重視*集團的團隊建設，潛心營造“員工共建*、*回報員工”的雙贏氛圍。為此，他經常深入一線和員工們討論職業生涯規劃，向員工詢問工作情況、建議和要求。為了盡可能地為員工提供發展的機會和平臺，他不惜重金培養人才。早在1983年，派出60名員工到一家全國知名企業實地培訓3年，員工工資全部由*自付；上世紀90年代初，與南京玻纖院合作舉辦了玻璃纖維專業中專、大專學歷班，28名管理、技術人員通過學習取得了玻璃纖維專業中專、大專學歷；2001年至2003年，投入10多萬元，與江蘇大學聯合舉辦了“經濟管理”專業大專證書班，45人拿到“經濟管理”大專學歷；2003年下半年，他們耗巨資聘請上海一家資深咨詢公司合作舉辦“現代企業管理技能提升班”，100多名各層次管理人員接受了相關管理知識、理念和技能培訓；2005年，又投入110萬元，與中國人民大學聯合舉辦MBA研修班，100多名企業骨干參加了培訓。

人盡其才、才盡其用。在*，所有管理崗位都實行公開招聘，這為每一位員工搭建了一個公平、公開的“賽馬場”。近兩年，企業先后有50多名大中專畢業生通過競聘走上了管理崗位，不少人成為了企業的管理骨干、技術骨干。

“做事先做人”，在*是句老話，但不是套話。*重視人才，更重視人品，他要求各級管理者都要有“帶兵如帶子”的精神，要在職工的道德素質建設上下苦功。在他的倡議下，企業專題下發了《關于加強思想道德素質建設的實施意見》，組織了“講學習、講團結，反對居功自傲”的系列大討論，舉辦了由他主講的“戰勝自我、實現自我”黨性修養黨課。在一次會議上，他深情地說：“*的每一位同事都是兄弟姐妹。只有情同手足，同甘共苦，才能志同道合，共謀發展?！?集團的價值觀是：“在*的成功和社會的發展中實現自我”。*用他對員工、對同事的深厚情誼和認真負責的態度贏得了人們的尊敬，推動著*的事業持續快速發展。

真情奉獻

*為“*”文化的本質作了獨特的詮釋：“鼎立天地，得報社會”。鼎立天地，就是把企業建成根基磐如堅石的大廈，昂首鼎立于天地之間；得報社會，就是在不斷創造和積累財富的同時，也要報答社會對企業的關心和支持。只有不斷反哺社會，企業才能更快、更和諧地發展。

正因為如此，多年來，*始終把報效社會作為企業發展的出發點和立足點。他認為，企業是社會的組成部分，企業回報社會的第一要務，是努力改善內部員工的工作、學習和生活環境，加強安全生產的投入，精心打造“和諧*”，確保職工的生命健康權。為此，他積極倡導開展各類群眾性文體活動、加強企業文化建設，十分關注企業的安全生產工作，企業連續兩次被授予“全國‘安康杯’競賽先進單位”。

*從不否認待遇在一定程度上是個人價值的體現。在*，事業部的負責人的年薪都在10萬元以上，貢獻突出的還給予“總裁特別獎”。2006年，他又提出“要敢于與外企、私企比待遇”。在企業效益不斷提高的基礎上，他注重不斷改善員工勞動條件和工資福利待遇，職工年收入平均近兩萬元。*集團還按照國家有關規定，為員工辦理了社會養老保險、工傷保險、生育保險和失業保險，年繳費770多萬元，解決了員工的后顧之憂，653名退休職工老有所養。從2007年1月起全體合同制工人和退休職工進入醫療保險。

*經常教育員工：做人不要忘本，滴水之恩，當涌泉相報，一個懂得回報的人，才是一個有精神、有理想、有道德的人，才是一個完整意義上的人。他是這樣說的，也是這樣做的。為了實現“得報社會”的理想，他積極為政府分憂解難。自1992年開始，*集團先后兼并了家具公司、紙箱廠等7家瀕臨倒閉的企業，安置分流下崗職工1200多人，每年都會拿出資金資助如皋籍困難大學生，資助下崗職工，扶貧解困，還與特困兒童、特困勞模結對幫扶。在市內重大經濟活動中，他也積極資助，如2004年經貿洽談會一次捐贈50萬元，為如皋經濟的發展作貢獻。據不完全統計，近幾年來，*集團已先后捐款300多萬元，用于社會公益性事業。*認為，隨著時代的進步和企業的發展，“得報社會”必須從一般意義的捐款捐物上升到造福鄉梓的層次，完成從“輸血”到“造血”的飛躍，才是人生最高境界。為更好地促進地方經濟的發展，造福地方百姓，2004年，*多次往返北京、山東開展市場調研，在如皋市搬經鎮、柴灣鎮投資4000多萬元，創辦了鮮切花生產基地和名貴苗木繁殖基地。通過示范輻射，扶持帶動周邊8個鎮20多個村1000多農戶專業從事苗木生產，一年為農民增加收入近1億元，全市有20多萬農民受益，受益農民畝收入已由原來二三千元增加到3萬元。如今，一個集高效農業、綠色農業、外向農業、定單農業于一體的新興產業鏈，在*玻纖產業的推動下已初具雛型，為如皋經濟社會的跨越發展作出了新的貢獻。