導(dǎo)語(yǔ)：石油開(kāi)發(fā)工程師個(gè)人事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、運(yùn)籌帷幄：為新目標(biāo)制訂規(guī)劃

2004年2月，一個(gè)令渤海石油人難以忘記的日子。從總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)上傳來(lái)一個(gè)令人“震驚”的消息：中國(guó)海油總經(jīng)理傅成玉在工作報(bào)告中提出一個(gè)奮斗目標(biāo)——“到2010年，渤海油田要實(shí)現(xiàn)油當(dāng)量2500萬(wàn)~3000萬(wàn)方”。

消息傳出，渤海石油人在興奮之余不免有些擔(dān)心。在為這個(gè)宏偉目標(biāo)感到振奮和自豪的同時(shí)，大家也感受到責(zé)任和壓力。

這意味著要在6年的時(shí)間里完成產(chǎn)量從1000萬(wàn)立方米到3000萬(wàn)立方米的跨越，如果把老油田的遞減率計(jì)算在內(nèi)，就相當(dāng)于要在不到6年的時(shí)間里再建兩到三個(gè)當(dāng)時(shí)的渤海油田。而此前，渤海油田用了整整40年才實(shí)現(xiàn)“1000萬(wàn)方”的目標(biāo)。

不到6年的時(shí)間，要完成過(guò)去40年工作量的總和。這一奮斗目標(biāo)考驗(yàn)著渤海油田的每一個(gè)人，更考驗(yàn)著剛剛上任負(fù)責(zé)油田規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的劉松。

當(dāng)時(shí)的渤海油田問(wèn)題很多。在資源方面，相對(duì)于其他油田，渤海油田普遍存在著儲(chǔ)量品質(zhì)低、優(yōu)質(zhì)油田較少的問(wèn)題；在裝備方面，鉆井船、物探船、三用工作船嚴(yán)重不足；在隊(duì)伍方面，科技人員匱乏，科研水平亟待提高……管理薄弱、資源匱乏、時(shí)間緊張、老油田減產(chǎn)等一系列問(wèn)題都是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的攔路虎。

為了實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)，天津分公司成立了規(guī)劃小組，由當(dāng)時(shí)剛成立不久的開(kāi)發(fā)部作為牽頭部門(mén)，劉松正是開(kāi)發(fā)部的負(fù)責(zé)人。

在2001年以前，天津分公司還只有勘探開(kāi)發(fā)部，沒(méi)有獨(dú)立的開(kāi)發(fā)部。“在渤海研究院擔(dān)任開(kāi)發(fā)總師時(shí)，劉松就認(rèn)為渤海即將迎來(lái)開(kāi)發(fā)建設(shè)的大時(shí)代，他有意識(shí)地培養(yǎng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，為兩年后開(kāi)發(fā)部的籌建提供了優(yōu)秀的人才。實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)的牽頭部門(mén)自然落在了開(kāi)發(fā)部。”“在2004年規(guī)劃2010年的事情，這要看得遠(yuǎn)才行。”天津分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理耿婕說(shuō)。劉松是制訂新目標(biāo)規(guī)劃的主要負(fù)責(zé)人之一。在同事們看來(lái)，劉松讓人敬佩的地方在于他不僅有厚實(shí)的技術(shù)背景且思維縝密，更能超出通常意義上技術(shù)專(zhuān)家的專(zhuān)和精，考慮問(wèn)題更加細(xì)致和全面。“通過(guò)預(yù)想步驟達(dá)成愿景需要有很好的宏觀思維能力和較強(qiáng)的大局意識(shí)，并且對(duì)渤海油田的現(xiàn)狀要非常熟悉。”天津分公司開(kāi)發(fā)部經(jīng)理高東升說(shuō)。

在劉松領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)發(fā)部的牽頭下，天津分公司勘探、開(kāi)發(fā)、鉆井、工程、生產(chǎn)幾路人員共同參與，將新目標(biāo)規(guī)劃分為勘探在評(píng)價(jià)部分、開(kāi)發(fā)在建設(shè)部分、在生產(chǎn)部分和蓬萊19－3四個(gè)部分。隨著錦州25－1南油氣田、秦皇島33－1油田、曹妃甸11－3/5油田、金縣1－1油田、渤中19－4油田、渤中29－4、渤中28－2南等油氣田相繼發(fā)現(xiàn)，天津分公司初步制訂了更新目標(biāo)的產(chǎn)量規(guī)劃。“這個(gè)規(guī)劃不僅為新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更重要的是讓渤海油田全體員工看到了行動(dòng)的方向和努力的目標(biāo)，宏偉的目標(biāo)是可以通過(guò)大家的努力實(shí)現(xiàn)的。”

二、優(yōu)化管理：加快油田開(kāi)發(fā)速度

渤海油田要在2010年實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，就要在不到6年的時(shí)間里完成前40年工作量的總和，其時(shí)間之緊、工作量之大可想而知。僅僅是勘探工作就至少要發(fā)現(xiàn)5億立方米的儲(chǔ)量，并且要在2008年全部完成評(píng)價(jià)和odp編制。

令人欣喜的是，從2004年到2007年，渤海油田在勘探上取得了顯著的成績(jī)。新發(fā)現(xiàn)商業(yè)性油氣田23個(gè)，其中的14個(gè)為大中型油氣田，獲得三級(jí)地質(zhì)儲(chǔ)量近10億立方米，天然氣300億立方米。

但是，要想將這些油田在2010年全部投產(chǎn)就必須在2007年底之前完成評(píng)價(jià)和總體開(kāi)發(fā)方案的編制工作，時(shí)間異常緊迫。

過(guò)去，在前期的項(xiàng)目研究階段，從打評(píng)價(jià)井到制訂開(kāi)發(fā)方案通常需要兩年時(shí)間。為了加快進(jìn)度，劉松按照天津分公司提出的“構(gòu)建集約管理，全面提升工作質(zhì)量”的模式，要求各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員淡化界面、加強(qiáng)介入。在資料錄取、油田評(píng)價(jià)、可行性研究分析、油田開(kāi)發(fā)方案編制等重要環(huán)節(jié)上，開(kāi)發(fā)人員提前介入、平行開(kāi)展、交叉進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)量申報(bào)與開(kāi)發(fā)方案的同步進(jìn)行；勘探人員向后延伸，協(xié)助完成評(píng)價(jià)。這樣就打破了以前“等儲(chǔ)量報(bào)告批下來(lái)再做開(kāi)發(fā)方案”的束縛，提高了效率，節(jié)省了時(shí)間。“評(píng)價(jià)井沒(méi)打完，開(kāi)發(fā)方案就要跟進(jìn)，各個(gè)界面結(jié)合得更加緊密，時(shí)間大大壓縮，有些油田實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年就完成開(kāi)發(fā)方案。”田立新說(shuō)。

在odp的實(shí)施過(guò)程中，劉松要求項(xiàng)目組和鉆完井工作人員加強(qiáng)配合，碰到問(wèn)題立即溝通，迅速做出反應(yīng)。“不像以前，經(jīng)常是碰到問(wèn)題再送回去研究，現(xiàn)場(chǎng)工作人員就在那兒干等著。”

通過(guò)提前介入，各路人員同時(shí)工作，工作效率提高了近一倍。由于前期介入，開(kāi)發(fā)方案做得更加精細(xì)和準(zhǔn)確，大大降低了開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)了勘探評(píng)價(jià)與odp研究的一體化管理，為各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這種集約化管理的模式下，渤中28－2南油田創(chuàng)造了渤海油田開(kāi)發(fā)史上的又一個(gè)奇跡——實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年發(fā)現(xiàn)、當(dāng)年評(píng)價(jià)、當(dāng)年完成儲(chǔ)量上報(bào)，這在過(guò)去至少需要三年左右的時(shí)間。

針對(duì)渤海地區(qū)在生產(chǎn)油田周邊的中小型含油氣構(gòu)造較多的現(xiàn)狀，劉松提出了“深化油藏研究、簡(jiǎn)化工程設(shè)施、優(yōu)化生產(chǎn)模式、加速滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的大思路，對(duì)中小型油田采取“短、平、快”的建設(shè)方式和區(qū)域開(kāi)發(fā)的新模式，由開(kāi)發(fā)部牽頭，研究院承擔(dān)油藏研究、儲(chǔ)量評(píng)價(jià)和方案設(shè)計(jì)，總地質(zhì)師和總開(kāi)發(fā)師共同負(fù)責(zé)，天津分公司組織專(zhuān)家組審查并直接上報(bào)有限公司，大大加快了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

從2004年到2008年，渤海地區(qū)共完成28個(gè)油氣田的開(kāi)發(fā)方案編制工作，特別是在2007年，一舉完成了13個(gè)odp項(xiàng)目。從2002年到2007年，渤海油田共完成建設(shè)油田18個(gè)，平臺(tái)28座，開(kāi)發(fā)井600余口，產(chǎn)能規(guī)模達(dá)800萬(wàn)立方米，為新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、創(chuàng)新技術(shù)：實(shí)現(xiàn)油田穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)

作為油田生產(chǎn)鏈的最后一環(huán)，實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)油田的減緩產(chǎn)量遞減、提高采收率是實(shí)現(xiàn)“3000萬(wàn)方”的關(guān)鍵。

渤海的地質(zhì)條件極為復(fù)雜，被業(yè)內(nèi)人士喻為“一個(gè)盤(pán)子扔到地上，摔碎了還被踩上一腳”。“我們就要想盡辦法把這些‘碎片’中的儲(chǔ)量‘吃干榨凈’，把‘天生’不好的油藏開(kāi)采好，把‘天生’好的油藏開(kāi)采得更好。”劉松幽默地說(shuō)。

為了實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)的高效、高產(chǎn)，劉松組織建立了適合渤海油田的隨鉆管理系統(tǒng)，確保在復(fù)雜地質(zhì)條件下隨鉆的開(kāi)發(fā)井都是高效井，實(shí)現(xiàn)油田開(kāi)發(fā)的高效益。“對(duì)odp要進(jìn)行重新研究、對(duì)不確定底層要有預(yù)案研究、隨鉆過(guò)程中各個(gè)專(zhuān)業(yè)要根據(jù)不同的情況進(jìn)行調(diào)整，這套體系的建立對(duì)渤海復(fù)雜油氣田規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、提高采收率具有十分重要的意義。”高東升說(shuō)。

為了提高在生產(chǎn)油田的產(chǎn)量、減緩油田遞減，劉松組織油藏人員精細(xì)研究地質(zhì)油藏和剩余油分布規(guī)律，優(yōu)化部署調(diào)整井井位，最大限度地把地下儲(chǔ)量變成地上產(chǎn)量。“他發(fā)現(xiàn)綜合調(diào)整是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題，像綏中36－1等油田的產(chǎn)量在此前已經(jīng)開(kāi)始遞減，進(jìn)行綜合調(diào)整后，不僅保證穩(wěn)產(chǎn)，產(chǎn)量還有所增加。”田立新說(shuō)。2003年以來(lái)，在劉松的帶領(lǐng)下，渤海油田共進(jìn)行井位調(diào)整364井次，調(diào)整幅度達(dá)65%，減少了132口低效井。

通過(guò)油田的綜合調(diào)整，歧口17－3、渤中28－1、埕北等油田煥發(fā)了青春活力，老油田成功復(fù)活，有的油田保持了穩(wěn)產(chǎn)3年的記錄。目前，海上最大的綜合研究項(xiàng)目綏中36－1一期綜合調(diào)整方案將新增調(diào)整井36口，預(yù)計(jì)累計(jì)產(chǎn)油量將增加953萬(wàn)立方米。2008年9月，調(diào)整井旅大4－2－a2井日產(chǎn)超過(guò)500立方米（配產(chǎn)只有50立方米），再次創(chuàng)造了渤海在生產(chǎn)油田增產(chǎn)提效的奇跡。“此外，他倡導(dǎo)實(shí)施的滾動(dòng)評(píng)價(jià)開(kāi)發(fā)策略也十分有效，僅旅大10－1、旅大4－2和旅大5－2三個(gè)油田的新發(fā)現(xiàn)石油地質(zhì)儲(chǔ)量就高達(dá)4055萬(wàn)立方米，年產(chǎn)油能力增加100萬(wàn)立方米。”高東升說(shuō)。“扎實(shí)的技術(shù)功底、對(duì)石油工程專(zhuān)業(yè)的翔實(shí)了解和廣闊的視野使劉松在考慮問(wèn)題時(shí)常常能夠一矢中的，提出的方案往往能取得良好的效果。”田立新說(shuō)。自2002年以來(lái)，通過(guò)各種優(yōu)化調(diào)整并結(jié)合先進(jìn)的鉆完井技術(shù)，渤海油田日產(chǎn)量提高8212立方米，增加年產(chǎn)油量200多萬(wàn)立方米，僅渤中25－1南油田就增加可采儲(chǔ)量1000多萬(wàn)立方米。

近年來(lái)，在渤海石油人的共同努力下，天津分公司逐漸形成了以精細(xì)油藏描述、少井高產(chǎn)為主的開(kāi)發(fā)方案，以優(yōu)快鉆完井、鉆井壓裂適度防砂為主的鉆完井工藝，以隨鉆研究?jī)?yōu)化為主的方案實(shí)施和以油水井酸化增產(chǎn)增注為主的采油工藝等四大技術(shù)體系。正是這些技術(shù)的逐步推廣和應(yīng)用，使渤海灣成為近年來(lái)儲(chǔ)量和產(chǎn)量增長(zhǎng)最快的中國(guó)海域。2004年，渤海油田實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1000萬(wàn)立方米，兩年后，渤海油田實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量1507萬(wàn)立方米，僅用兩年時(shí)間就完成了從1000萬(wàn)立方米到1500萬(wàn)立方米的跨越。近兩年，渤海油田的產(chǎn)量還在持續(xù)增長(zhǎng)，距離新目標(biāo)越來(lái)越近。現(xiàn)在，劉松又帶領(lǐng)著渤海開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)著手制訂渤海油田2015至2020年的規(guī)劃，向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。