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1998年，××公司資不抵債，人心渙散，面臨倒閉。在關(guān)鍵時刻，××挺身而出，大膽提出：公司要擺脫困境，唯一出路只有切塊承包，自負盈虧。這一建議引起了瀚瀾大波，反對的占大多數(shù)，但他

頂住了壓力，義無反顧地站在切塊承包的第一線，帶領(lǐng)承包體人員一道進行生產(chǎn)，并聘請了行業(yè)的專家研制新產(chǎn)品。還親自跑市場、訪客戶，辦技術(shù)培訓(xùn)班，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù)。功夫不負有

心人，經(jīng)過大力宣傳，新產(chǎn)品終于被養(yǎng)殖戶認可，企業(yè)的銷售量大大提高。

作為一名黨支部書記，他牢牢記著自己的職責(zé)，努力實踐自己的諾言。企業(yè)運行雖然有了很大起色，但他卻沒有因此而驕傲，為了公司更大的發(fā)展，又投入了緊張的戰(zhàn)斗。他沒有休息日，即使生病

了也不例外，就連做脂肪瘤切除手術(shù)時也沒有住院，沒有完整地在家休息一天。他處處為企業(yè)精打細算，嚴格控減招待標(biāo)準(zhǔn)，對非生產(chǎn)經(jīng)營性開支嚴格把關(guān)，不亂花一分錢。對自己更是從嚴要求，不為

網(wǎng)親友搞特殊優(yōu)惠，若因生產(chǎn)經(jīng)營需要用車就叫出租車。僅招待費和用車，每年為公司節(jié)約10萬元左右，深受廣大員工的好評。

近年來，××帶領(lǐng)大家不斷拼搏，在技術(shù)改造上狠下功夫，使企業(yè)重現(xiàn)生機，將一個面臨倒閉的國有企業(yè)發(fā)展成了產(chǎn)值3000多萬元、銷售收入3000多萬元、利稅20多萬元運行質(zhì)態(tài)良好的企業(yè)。公司

員工自豪地說：都是因為網(wǎng)有了××這樣的領(lǐng)頭雁，我們的公司才走向發(fā)達的富裕之路。