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該局始終堅持以組織收入工作為中心，大力提升組織收入的質量和水平，確保地稅收入持續穩定增長：從1994年成立時的4.36億元,增長到20*年度的71.95億元,為社會經濟發展提供了充實的財力保障。20*年以來，該局先后榮獲全國“文明單位”、全國“五一勞動獎狀”、全國“創建學習型機關、爭做知識型職工”示范基地、全國“創建學習型組織”先進單位、全國“精神文明建設”先進單位、全國“模范職工之家”、全國“群眾體育運動”先進單位、全國“億萬職工迎奧運”先進單位；全省“職業道德建設雙十佳”單位、連續三屆蟬聯省級文明單位、連續兩屆榮獲全省文明行業；被評為20*年全省“民主評議政風行風工作人民群眾滿意行政執法單位”、全省地稅系統“民主評議政風行風工作”先進單位、20*年全省民主評議政風行風工作先進單位；連續五年保持全市政務環境評議評價執法單位第一名。在20*年全國地稅系統納稅人滿意度評比中，該局在全國35個省會城市中排名第二。

一、創新機制，規范管理，全面完善職業道德建設的管理體系

通過建立行之有效的機制，保證了職業道德建設的長久生命力，形成了人人重視、層層抓職業道德建設的良好局面。一是齊抓共管，健全組織領導機制。把職業道德建設作為“一把手工程”，納入領導責任制，由一把手親自抓，其他班子成員在抓好各自分管工作的同時，負起對所分管工作范圍進行職業道德教育的職責，從而構建了班子統一領導、各相關部門廣泛參與的職業道德建設大格局。在實際工作中，正確處理職業道德建設與地稅業務工作的關系，堅持三個“明確”，即明確職業道德建設的任務與目標；明確職業道德建設對地稅業務工作的保障和支撐作用；明確考核獎懲條例，保證職業道德建設落到實處，起到實效，從而使職業道德建設與各項業務工作互相滲透，相輔相成，相得益彰。二是塑造共識，健全制度約束機制。堅持用嚴密的制度管理人，用嚴肅的紀律約束人，用科學的機制監督人，在系統內全面推行規范化管理，把職業道德建設的總體要求滲透體現到從嚴管理、規范管理、科學管理之中，向管理要水平，向管理要效益；優化納稅服務體系，開展機關效能建設，從規范機關管理、稅收執法、文明服務、隊伍建設、作風紀律入手，量化任務目標，嚴格兌現獎懲，形成了一整套相互聯系、相互促進、相互制約的規范化管理體系，建立了務實高效的工作秩序。三是激發活力，健全激勵競爭機制。積極為地稅干部職工提供充分體現自身價值、發揮個人潛力的崗位和具有發展空間的環境。堅持公開公正的原則，在全系統推行了競爭上崗、績效管理，建立起了民主推薦、考試考核、公平競爭、組織考評的干部管理機制，為地稅干部職工提供施展才華的舞臺，激發了大家干事創業的熱情和斗志。通過一系列改革，建立起有效的激勵競爭機制，促進了全體干部職工積極性、主動性、創造性的發揮。

二、公正執法，文明服務，著力搭建職業道德建設的有效載體

立足行業特點，堅持把稅收執法與服務作為職業道德建設活動的核心，不斷創新方法，豐富形式，使干部職工于自覺自愿中接受深刻教育，樹立正確觀念，提升綜合素質，塑造地稅品牌。一是抓素質工程，增強地稅干部隊伍戰斗力。增強干部隊伍的各項素質，提高隊伍的戰斗力，是強化職業道德建設的根本目的。xx市地稅局于20*年開始，在江西省總工會和省局的指導下在全系統范圍內開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，通過開展這項活動，進一步提高了干部隊伍素質，構建起開拓創新的地稅文化。全系統1186名干部職工中，大專以上學歷的比例達93.59％；獲得全國計算機等級證書的比例達到100％，其中338人獲得“一級證書”，848人獲得“二級證書”；共有15名注冊會計師，31名注冊稅務師，2名律師。二是抓執法工程，營造公平稅收環境。推行稅收行政執法責任制及過錯責任追究制，開展稅收專項檢查和專項治理，實行政務公開，接受社會監督，各項稅收法律法規執行到位，政策落實到位，建立了良好的稅收征納秩序。積極落實各項稅收優惠政策，始終把服從服務于經濟發展作為重要內容和出發點，用足用活稅收政策，為促進企業發展、推動農民工創業就業等民生工程創造了良好的稅收環境。20*年減免地方各稅9796.8萬元，20*年減免地方各稅1.57億元。僅今年就為2360名返鄉農民工減免稅款90.54萬元,免收發票和稅務登記證工本費1.2萬元。三是抓服務工程，塑造良好地稅形象。始終堅持以納稅人為本，明確以納稅人為中心的服務理念，以強化管理促科學發展，以嚴格執法促協調發展，始終把尊重納稅人、理解納稅人、關心納稅人貫穿在稅收執法中，積極主動及時地為納稅人提供優質高效服務，不斷提高稅法的遵從度，從而構建和諧的稅收征納關系。不斷拓寬服務范圍與空間，大力推進窗口建設，堅持首問負責制、限時辦結制、過錯追究制、服務承諾制和預約服務、延時服務、提醒服務等措施，深化“一窗式”服務功能，做到“一窗受理、內部流轉，簡化手續，即時辦理”。推出“同城辦稅”、“國地稅聯合辦證”、“網上申報”、“網上信息平臺”等創新服務舉措。

三、與時俱進，強化措施，集中體現職業道德建設的實際成果

緊緊圍繞聚財興贛、執法為民的地稅工作宗旨，與時俱進，開展三項活動，奏響了又好又快發展的時代音符。一是科學規劃，開展地稅文化活動。堅持理論先導、文化驅動，用先進的地稅文化，實現個體目標與團隊目標、個人價值和社會價值、物質利益和精神需求的統一，激發廣大干部職工的責任感、榮譽感和歸屬感。按照物質文化、制度文化、行為文化和精神文化的四項地稅文化建設內容，制定文化建設工作規劃，建立“1、2、3、4、5”文化工作機制，即每年組織群眾性文體活動；每二年組織一次大型“地稅文化工程”活動；每三年舉辦文化藝術節；每四年組織文藝匯演或歌詠比賽；每五年舉辦文化建設成果展。成立文學、書畫、攝影協會，組建籃球、羽毛球、乒乓球運動隊，設立禮儀隊和合唱隊，豐富地稅干部的精神文化生活，積極營造團結和諧、充滿活力、健康向上的文化氛圍。二是借助載體，開展各類主題活動。定期開展職業道德教育、預防職務犯罪等講座；開展祭掃革命烈士陵園，參觀革命傳統教育基地等革命傳統教育活動；開展真情幫扶“支持返鄉農民工創業就業”大型宣傳活動；開展“小小稅法宣傳員”活動。通過這一系列活動，增強職工的向心力、凝聚力，活力效果凸顯。三是推陳出新，開展爭先創優活動。在領導班子中，開展爭創“學習型領導班子”活動；在團員青年中，開展爭創“青年文明號”活動；在婦女干部中，開展爭創“巾幗文明示范崗”活動；在黨員干部中，開展爭創“共產黨員先鋒模范崗”活動；在辦稅窗口，開展爭創“星級辦稅服務廳”活動；在基層分局中，開展爭創“六好基層單位”活動。采取條塊結合、上下聯動的形式，將職業道德建設工作向基層延伸，向機關內部延伸，向服務對象延伸。