導語：電臺副臺長創先爭優事跡一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**，男，52歲，漢族，中共黨員，高級編輯，1978年到青島人民廣播電臺工作，先后任記者、編輯，新聞中心副主任、主任，臺長助理、新聞頻道總監，現任青島廣播電視局副總編輯、電臺副臺長(主持電臺日常工作)。近年來榮獲"全國百佳新聞工作者"、山東省"泰山新聞獎"和"山東省優秀新聞工作者"(省級勞動模范)、"青島市專業技術拔尖人才"等稱號，榮記山東省二等功，享受國務院政府特殊津貼。參與創作編輯的作品有7篇獲中國新聞獎(其中：一等獎3篇，二等獎3篇，三等獎1篇)，有9篇獲中國廣播影視大獎和中國廣播電視新聞獎一等獎，出版著作《傳媒精品解讀》、《新聞縱橫》、《優秀新聞作品選》。

一、扎根廣播宣傳戰線，辛勤耕耘三十載，為推進青島廣播事業科學持續發展傾注心血。

**同志自1978年由一名下鄉知青調入青島電臺任記者以來，始終沒有離開過廣播宣傳第一線，瀝煉出堅定的政治信念、濃郁的新聞情結、過硬的業務能力和強烈的敬業實干精神。作為青島電臺唯一的副臺長主持日常工作(青島一直實行廣電局長兼任電臺和電視臺臺長的領導體制)，帶領職工堅持以宣傳為中心，以經營為支撐，以改革創新為動力，以團隊建設為基礎，自我加壓、全力以赴，使青島電臺實現跨越式發展，取得社會和經濟效益"雙豐收"。始終堅持正確輿論導向，優質高效完成各項重大宣傳任務；對中央人民廣播電臺發稿量連續八年保持全國同類城市電臺第一名；電臺由單一頻率發展到五個系列頻率的宣傳格局；廣播數字化、網絡化的使用普及走在全國同行前列，投資700多萬元建成國內領先水平的廣播數字音頻轉播車和衛星車；強化媒體經營，在全國同行較早實施跨地域廣告經營，年經營創收規模達到九千萬元，人均效益居全國同類城市電臺前列。

二、積極創新，善于突出地域特色抓精品，青島電臺節目創優成為業界令人矚目的"青島現象"。

**同志堅持以節目創優提升宣傳質量，大力實施精品戰略，并親歷親為參與到具體創作中，提出思路、分析選題、反復提煉，組織推出一批緊扣時代、主題鮮活、體裁多樣的精品力作。據統計，青島電臺從1999年至今連續9年榮獲"中國新聞獎"(其中，一等獎3件，二等獎6件，三等獎1件)，從1995年至今連續12年榮獲"中國廣播電視新聞獎一等獎(中國廣播影視大獎)"，兩次獲"五個一"工程獎等，其獲獎等次之高、數量之多、持續時間之長，這在全國省級、地市級新聞媒體中都是屈指可數的，被業內有關領導和專家譽為地方媒體創優的"青島現象"。青島電臺取得這種創優佳績，絕非運氣使然，而是"厚積薄發、水到渠成"。**長期從事新聞宣傳，對政策把握、事實觀察有著較強的新聞敏銳性，精于挖掘地方報道資源，善于捕捉城市特色亮點，勤于抓"活魚"、剖"麻雀"，"源源不斷"地打造推出精品力作。例如，對以海爾、青島啤酒、海信等一批名牌企業為主要特色的青島經濟報道資源，王瑋帶領同事們常抓不懈、常抓常新。據統計，青島電臺獲中國新聞獎和中國廣播電視一等獎的作品中，約有一半比例的作品是反映青島品牌經濟題材，《凋零與崛起的背后》、《海信規模擴張的啟示與思考》、《紅星西進之后》、《角逐網絡新經濟》、《構筑名牌的高地》、《透視青島名牌企業的"競合"戰略》等一系列作品，分別折射出深化國企改革、加快產業結構調整、實施西部大開發、應對經濟全球化挑戰等一系列重大經濟主題，成為把握大局、立意新穎、制作精致、地方口味獨到、令人回味無窮的新聞"佳肴"。

三、圍繞提升媒體競爭力，主動"出擊"、加強策劃，通過組織大型活動盡現廣播"強勢"風采。

面對日趨激烈的媒體市場競爭形勢，如何使廣播不斷增強競爭力?**同志不僅在廣播內涵上狠下功夫，同時在外延上做足文章，緊扣重大主題，主動策劃創意，注重整合社會資源，推出規模大、聲勢強的品牌活動，辦"看得見"、"立體化"的廣播，有力提升了媒體影響力和美譽度。近年來，青島電臺每年組織或參與各類社會活動近百場次，一些堪稱"大手筆"的主題活動，成為全市宣傳系統乃至全國同行的亮點，充分展示出王瑋和青島廣播人的氣魄和實力。在1999年，王瑋敏銳把握住中央發出治理黃河這一新號召精神，在全國媒體界率先組織"黃河萬里行"大型采訪活動，歷時2個月，沿黃河實地采訪報道了8個省區、20多個城市，為地方媒體做強主旋律宣傳提供成功范例。2004年，為紀念沿海開放城市20周年，王瑋又策劃組織了歷時70天、北起黑龍江同江、南至海南三亞、行程17000多公里的大型采訪活動"同三萬里行"，全面、生動地介紹了我國東部沿海地區改革開放以來所發生的巨變。在2007年，突出奧運主題宣傳，成功策劃舉辦"相約奧運·揚帆青島--青藏奧運行"大型活動，歷時38天、行程15000多公里，在11個省、市、自治區舉辦迎接奧運、推介青島的活動近二十場次，并在珠峰大本營、青海湖、巴松錯、"三江"源頭等地舉行寓意"山海相連、同祝奧帆"的帆船展示、取水取土活動，將奧運和奧帆賽的旗幟飄揚在世界之巔，充分展現出國人期盼奧運的激情風采，為青島市迎辦奧帆賽書寫下精彩的一筆。

四、踐行"貼近"原則，大力實施名牌戰略，不斷提高廣播節目整體質量水平。

為提升輿論引導水平，更好地滿足受眾個性化、多樣化的精神需求，**同志圍繞"貼近性"，長期組織領導新聞欄目的調整改革和把關審核，狠抓頻率專業化、節目品牌化建設，形成以新聞頻率為龍頭、其他四個頻率各具特色的格局，培育打造出一批有影響力的品牌節目。根據專業機構調查統計，近年來青島電臺在本地受眾市場占有率平均達到80%以上，《1377早新聞》、《新聞最前線》、《行風在線》等10余個欄目被評選為全國、全省名牌欄目或優秀欄目。特別是，聯合市有關部門開辦輿論監督類節目《行風在線》，雖然在全國同類欄目中開辦時間不算早，但由于策劃到位、精心實施，僅用二年時間便產生積極的轟動效應，《人民日報》等多家國家級媒體給予報道，國務院糾風辦和國家廣電總局在全國會議上重點推廣了青島做法經驗。

五、堅持以人為本，加強隊伍建設，打造一支作風硬、能戰斗的廣播團隊。

縱觀青島電臺創優歷程，不是為獲獎而創優，也沒有形成專門班子、靠某些人搞集中突擊性"攻堅"。**一直把創優與日常新聞宣傳相結合，推行"天天評稿件、人人要創優"，實現了"年年出精品、出新人"，帶動了節目整體水平提高，培養造就了一批優秀人才。據統計，目前青島電臺記者編輯中，有80%以上人員獲得過省級一等獎以上獎項，有近1/4人員獲得過國家級大獎，多達16名同志獲過中國新聞獎。近年來，王瑋堅持用人"賽馬不相馬"，建立完善內部競爭和激勵機制，提倡以老帶新，大膽放手使用年輕同志，形成了出精品與出人才的良性機制，使一批充滿激情活力、年齡不到30歲的年輕優秀人才脫穎而出。