導語：農(nóng)機安全生產(chǎn)先進事跡一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志從移民辦副主任調(diào)任到農(nóng)機局副局長這個位子，就挑起了大梁，擔起了誰也不愿意分管的農(nóng)機安全監(jiān)理工作這個大任。農(nóng)機安全監(jiān)理工作在外人看來似乎是個美差，可繁重的工作任務(wù)，巨大的責任風險，工作面廣，經(jīng)費、人手嚴重不足的壓力，卻成為了一些副職們誰也不愿攬的角兒。可初來乍到的他，硬是在這個新的工作崗位上，團結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)理站的干部職工，勤政務(wù)實，開拓創(chuàng)新，用自己的辛勤、智慧和汗水，換來了當?shù)剞r(nóng)機平穩(wěn)發(fā)展，農(nóng)機化事業(yè)的蒸蒸日上的好態(tài)勢。

強學習，提素質(zhì)

農(nóng)機安全監(jiān)管工作，基本上是與農(nóng)民直接打交道，肩負著千千萬萬農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，安全重于泰山！他深知農(nóng)機監(jiān)理工作責任重大，打鐵先要自身硬！為了盡快適應(yīng)工作，他憑著豐富的農(nóng)村工作經(jīng)驗，充分分析了農(nóng)機安全監(jiān)理工作特點和形勢，從提高自身素質(zhì)入手，一邊擠時間認真學習鉆研農(nóng)機安全法律法規(guī)，一邊帶著問題深入基層，調(diào)查研究和了解掌握農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)律和特點；遇到難點，還虛心向曾經(jīng)分管過的領(lǐng)導和監(jiān)理站的老同志們學習借鑒工作經(jīng)驗。同時，為提高監(jiān)理大隊的人員整體素質(zhì)，他還規(guī)定了監(jiān)理站學習制度，每逢星期五下午為集中學習日，引導和組織干部職工共同學習。為了豐富監(jiān)理人員的學習內(nèi)容，他每年定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站長和縣隊業(yè)務(wù)人員舉辦2次業(yè)務(wù)培訓班，不定期選調(diào)骨干參加省、市業(yè)務(wù)培訓，每年至少4次以上組織相關(guān)人員到周邊先進縣市學習。近幾年，他還乘干部作風整頓這股東風，從加強農(nóng)機監(jiān)理隊伍思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)入手，整紀律、強作風，著力提高監(jiān)理工作的整體效率和服務(wù)水平。通過這些舉措，農(nóng)機監(jiān)理員隊伍建設(shè)明顯加強，服務(wù)群眾能力明顯提高。

求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新

為了全面提高監(jiān)理工作服務(wù)水平，他首先從整章建制抓起，制定、完善了縣農(nóng)機監(jiān)理政務(wù)公開、崗位職責、責任追究、限時辦結(jié)等與履行業(yè)務(wù)工作相一致的較為完整的制度，并加強了政務(wù)公開、作風效能監(jiān)察等工作，進一步強化監(jiān)督制約機制，廣泛接受群眾評議和社會監(jiān)督。同時積極推進崗位目標管理考核，強化內(nèi)部考核機制，把重心放在落實上，在求實效上作文章。通過各項制度的實施，使全站工作作風明顯轉(zhuǎn)變，工作效率明顯提高，工作質(zhì)量明顯改善。

為了適應(yīng)新形勢下農(nóng)機安全監(jiān)管的新要求，他積極探索農(nóng)機安全監(jiān)管的有效途徑，本著簡化手續(xù)、方便群眾的原則，把關(guān)口前移，重心下沉，在辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)上實行“一站式”服務(wù)，把文明、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)踐行在每一個工作環(huán)節(jié)上，從過去以站路查車為主的被動管理轉(zhuǎn)向上門服務(wù)的主動管理，變收費管理為服務(wù)管理，通過安全檢查、檢審驗為機手提供技術(shù)服務(wù)，答疑釋惑，調(diào)試檢修機具，解決技術(shù)難題，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換。為針對農(nóng)機注冊登記管理中存在的問題，他明確要求，實行“誰主辦，誰負責”、“誰簽字，誰負責”的管理辦法，有效堵住了在注冊登記過程中超標上戶、超越轄地辦理牌證的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，也有效規(guī)避了安全隱患，堵住了事故源頭。

勤奮工作，忠于職守

他分管農(nóng)機監(jiān)理工作以來，以黨和人民群眾的利益為己任，時時以人民公仆來嚴格要求自己，在工作作風、執(zhí)行紀律方面處處做到以身作則。作為單位主要負責人，他不僅要完成分管內(nèi)的工作，還要參與“三送”、征地拆遷等中心工作，他從不以工作任務(wù)多、壓力重而推脫，而是做到統(tǒng)籌兼顧，把每項工作都安排得井井有條。他堅持民主決策，充分發(fā)揮一班人的作用和職工的主動能動性，調(diào)動干部職工的積極性，團結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使，形成了一股團結(jié)向上，勤奮工作的濃厚工作氛圍。他身先士卒，從不以領(lǐng)導自居。不論是下鄉(xiāng)路檢、還是集中檢驗，他每次他都親自帶隊，和同志們一道摸黑滾打，餐風露宿。他關(guān)心職工生活，凡是職工或家中有病人，他都帶領(lǐng)同志們看望，職工思想情緒有問題主動上門談心，從而凝聚了人心，增強了向心力，調(diào)動了干部職工的工作積極性，團結(jié)和諧、心齊向上的風氣蔚然成風。他提倡誠實做人，踏實做事，首先自己身體力行，用自己的行動感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠意打動人。在他的帶動下，全所干部職工的精神面貌和工作作風發(fā)生了較大變化，農(nóng)機監(jiān)理大隊工作作風也得到了所有農(nóng)機從業(yè)人員的好評。

至今依然奮斗在農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管一線，他為自己能為地方經(jīng)濟發(fā)展，為農(nóng)民增收而奉獻倍感自豪！