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路，在人生的旅途中，有的平坦，有的曲折，有的鋪滿了錦繡，有的卻荊棘叢生。，男，省縣鄉人，十幾年來如一日將自己的青春汗水奉獻給為了綠化事業。

自任職以來，他以場為家，兢兢業業，勇挑重擔，帶領干部職工艱苦創業謀發展，將一個管理滯后、效益低下的林場建設成為現代林業示范區。

作為土生土長的林場人，深知，林場要發展，必須先改善基礎條件，只有這樣才能留住人。為此，他先后籌資5萬元打井埋管，改造和完善林場自來水設施，使全場職工飲上了清潔的自來水；借助農村電網改造之機，籌資10萬元對全場的電路進行改造，告別了過去“有燈沒電”的歷史；安裝電視接收裝置，豐富職工的業余生活；爭取通村公路項目的支持，投資20多萬元，對3公里長的路進行改造，使原先窄小的土路變成了寬敞的水泥路，林場的面貌煥然一新。與此同時，多方籌資，為林場干部職工辦理了社會養老保險和醫療保險，解決了干部職工的后顧之憂。

北影林場過去基本“靠賣樹為生”，每年采伐林木彌補經費缺口。加之周邊群眾“靠山吃山”，盜林毀林現象比較嚴重。毀林容易造林難，林場呈萎縮發展的狀態。

當場長后，爭取縣林業局支持，打破“大鍋飯”，推行“劃片包干責任制”：全場每名技術人員每人負責一個片區，對種苗、栽植、撫育管理等生產環節進行量化考核，提高林木成活率和管護水平。現在，改變了過去“年年開荒年年栽，年年栽在老地方”的現象；同時，推行股份制經營，鼓勵干部職工對現有山林入股，對宜林荒山實行租賃或買斷經營，做到“誰造林，誰經營，誰管理，誰受益”，極大地調動了干部職工投資造林的積極性。7年來，林場共完成退耕還林200畝，林業血防造林1000畝，荒山荒地造林3000余畝，森林覆蓋率提高到90%，林場駛入了發展的快車道。

在市場經濟條件下，林場如何生存發展？根據北影林場的地理位置，他把養殖業作為一項以短養長、增收的重要渠道，在養雞、狗、豬、山羊和種殖木耳上下功夫。雞有8000只，狗有84條，豬有50多頭，山羊有100余只，木耳120萬袋，每年僅養殖業上純收入就達萬余元。多種經營的成功，有力地促進了林場經濟的良性循環，為建設現代林業示范區打下建設的基礎。

他還給職工提供資金，條件，養植技術等，回收豬肉等方便條件，激發職工積極性。他給職工提供種雞雛1000余只，鹿90余頭，鼓勵職工積極進行養殖。他還給職工提供房舍，為職工提供養植技術，制定優惠政策，讓利回收。千方百計為職工辦好事，辦實事。林場連續7年被評為一類林場。

森林防火是林業最大的責任。每到重點防火期，“足不出場”，每天親自帶一個防火隊巡查，足跡踏遍林場的角角落落，認真查找林場在森林防火工作中存在的薄弱環節，及時堵塞漏洞，徹底消除火災隱患。他還深入到林場周邊的村莊，開展森林防火知識宣傳，增強村民森林防火的法律意識和自覺性。由于各項工作措施落到實處，7年來，北影林場沒有發生一起盜林護林事件和重大火災時間，森林資源得到有效的保護。

“人生就是一場拼爭，每天都在攀登，爬上這座山，越過那道嶺，眼前又是一座峰。”就像這歌中唱的那樣，在平凡的工作崗位上每天都在攀登，向著心系百姓、履職盡責的目標邁進。