導(dǎo)語(yǔ)：電力維修大隊(duì)書(shū)記事跡材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

，男，1971年10月出生，中共黨員，大學(xué)文化，工程師，1991年8月參加工作，曾在廠生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)廠電力管理工作，2008年10月任第七采油廠電力維修大隊(duì)黨總支書(shū)記兼副大隊(duì)長(zhǎng)。2007年度被評(píng)為油田公司先進(jìn)工作者，2008年度被評(píng)為廠綜合治理工作先進(jìn)管理者，2009年度被評(píng)為大慶地區(qū)電力管理先進(jìn)個(gè)人、油田公司優(yōu)秀管理工作者，2010年度被評(píng)為油田公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者。透過(guò)這一串串榮譽(yù)的背后，我們看到的是作為一名基層黨務(wù)工作者的干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情和履職創(chuàng)新的激揚(yáng)青春。

履職——在基層黨建工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。作為一名基層黨總支書(shū)記，他時(shí)刻牢記自己的神圣使命，以自己實(shí)際行動(dòng)默默地堅(jiān)守住基層黨組織陣營(yíng)。所在的黨總支共有6個(gè)基層黨支部，共有正式黨員76人，點(diǎn)多面寬戰(zhàn)線長(zhǎng)是總支開(kāi)展黨務(wù)工作面臨的主要困難。為了將各個(gè)支部的力量充分凝聚起來(lái)，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，他充分調(diào)動(dòng)團(tuán)組織、工會(huì)干部和支部成員的積極性和主動(dòng)性，以開(kāi)展各項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)為載體，以發(fā)揮黨員干部的模范先鋒作用為依托，號(hào)召全體干部職工緊密團(tuán)結(jié)在黨總支周?chē)粩嘣鰪?qiáng)黨總支的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。尤其是開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，他及時(shí)組織黨總支班子成員，結(jié)合大隊(duì)工作實(shí)際，研究制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，并深入到基層一線黨員職工中進(jìn)行廣泛調(diào)研，針對(duì)各支部不同的工作情況有針對(duì)性地完善修訂活動(dòng)方案，貼近工作實(shí)際行之有效的活動(dòng)方案使得活動(dòng)能夠在各個(gè)基層支部蓬勃地開(kāi)展起來(lái)，形成了濃厚的創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。在他的精心組織和引領(lǐng)下，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展真正成為了推動(dòng)生產(chǎn)工作的有效動(dòng)力和解決工作難題的重要武器。

管理——在日常管理工作中不斷創(chuàng)新進(jìn)取。同志自參加工作以來(lái)，曾先后分管電力管理、組織、干部、紀(jì)檢、監(jiān)察、共青團(tuán)、電網(wǎng)運(yùn)行、電力規(guī)劃等工作，豐富的工作閱歷為他創(chuàng)新型管理奠定了扎實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。無(wú)論身在哪一個(gè)崗位，從事何種工作，他總會(huì)有一些創(chuàng)新舉措。在廠生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)廠電力管理工作期間，他認(rèn)真編制了《年度電網(wǎng)檢修計(jì)劃》，組織人員認(rèn)真開(kāi)展一年一度的電網(wǎng)檢修工作，工作上安排合理、內(nèi)容具體、工作量適中、安全措施細(xì)致。全年共檢修變電所9座、高壓線路933.38公里、64座站庫(kù)及廠區(qū)變壓器185臺(tái)、廠區(qū)各單位低壓配電屏96面，接地電阻測(cè)試1153點(diǎn)。同時(shí)，他從抓轉(zhuǎn)供電制度規(guī)范、抓嚴(yán)細(xì)管理入手，不斷加強(qiáng)和深化防竊電基礎(chǔ)工作，科學(xué)預(yù)算用戶(hù)電量發(fā)生的實(shí)際數(shù)據(jù)，確定重點(diǎn)防控部位，有針對(duì)性地的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，有效遏制了竊電行為。他始終將安全工作放在首位，實(shí)行班前告誡、崗上監(jiān)督、班后總結(jié)的一系列措施提高職工安全防范意識(shí)，通過(guò)技術(shù)交流、傳幫帶等形式，在理論知識(shí)和實(shí)踐操作中不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)，有效杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

奉獻(xiàn)——在豐富文化活動(dòng)中促進(jìn)穩(wěn)定和諧。以組織文化娛樂(lè)活動(dòng)和捐助活動(dòng)為切入點(diǎn)，他積極倡導(dǎo)職工打造和諧文明的企業(yè)文化，以文化建設(shè)為載體促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作環(huán)境的和諧。先后組織廣大員工開(kāi)展了“陽(yáng)光杯”籃球賽、羽毛球賽、百人參觀“三館”活動(dòng)，全力推進(jìn)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，并組織全大隊(duì)干部員工進(jìn)行募捐活動(dòng)，僅2010年9月就捐款17380元。通過(guò)這些活動(dòng)，強(qiáng)化集體觀念，激發(fā)了隊(duì)伍活力，在極大豐富職工文化生活的過(guò)程中進(jìn)一步促進(jìn)了工作環(huán)境的穩(wěn)定和諧。

盡管沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但他以一名共產(chǎn)黨員的身份履行著自己作為黨員的錚錚誓言，以自己的工作實(shí)際踐行著一名共產(chǎn)主義戰(zhàn)士的崇高理想。，