導語：廣電事業科學發展觀的調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

如何深入貫徹落實科學發展觀，推動全市廣播電視事業、產業全面、協調、可持續發展？根據市委學習實踐科學發展觀領導小組的要求和部署，12月份以來，我在認真參加市委中心組學習的同時，多次抽出時間深入邵伯廣電站、城南廣電站、宜陵廣電站等基層廣電站和新聞宣傳中心、廣告信息中心、有線電視傳輸中心等職能科室開展調研，廣泛聽取干部職工對廣電工作的意見和建議，誠邀大家為廣電事業

的科學發展建言獻策，收集到了很多具有建設性和啟發性的建議。在此基礎上，我結合江都廣電發展面臨的新形勢、新任務、新問題進行了縝密地思考。我認為，要實現江都廣電事業科學發展，關鍵是要強化四項能力建設，以能力建設來推進全市廣播電視科學發展、跨越發展、和諧發展。

一、加強節目建設，進一步提升輿論引領能力

提升輿論引領能力是廣播電視部門的天職，是一切工作的核心和靈魂，而節目則是廣播電視輿論引領力的重要載體和體現。要提升廣播電視的輿論引領能力，就必須以節目建設為抓手，把節目當作項目做，努力在節目建設上爭主動、常出彩、多作為，以節目建設來提升廣電宣傳的權威性、公信力和影響力。今年以來，我局在節目建設上已取得了重大突破，自辦電視節目時長已達70多分鐘，位列揚州市各縣（市）首位，在全省處于領先水平，初步形成了類型齊全、內容豐富的電視節目架構。但在實現節目量迅速擴張的同時，節目質量的提升則顯得相對緩慢，節目宣傳效果有待優化，輿論引領能力還有待進一步加強。對照科學發展觀的要求和廣電部門的職責，結合我市廣電節目的實際，當前應重點做好以下幾項工作：一是優化節目內容。《江都新聞》應更加注重深度性和鮮活性，既要讓領導放心，也要讓群眾滿意；《視點》應著重提升時效性和生動性，做足、做透深度報道文章；《生活新時空》應凸現貼近性和可視性，放大民生新聞的優勢和特色。二是整合節目資源。對《流行與時尚》、《健康365》《教育之聲》以及社教類電視節目進行全新組合，推出全新的生活服務類電視專題節目，聚合資源，形成合力，打造品牌，突出服務性、實用性和趣味性，使之成為電視熒屏新亮點。三是強化創新創優。把創新創優意識貫穿節目生產創作的全過程，力求內容上出彩，形式上出新，成效上出優，努力提高新聞從業人員的精品意識、質量意識和創新意識，從而推動節目質量建設躍上新臺階。四是特出對農宣傳。對農宣傳一直是廣播電視宣傳的重點和特色。充分運用《農民電視課堂》這一固定陣地和特色品牌欄目，深入宣傳十七屆三中全會精神在農村的貫徹落實情況，充分報道農村經濟發展、農業增產增效、農民增收致富的新舉措、新成績、新做法、新經驗，彰顯江都電視臺在對農宣傳上的傳統優勢和良好社會效應。五是實施頻道包裝。頻道宣傳片和節目片頭是電視臺的臉面，代表著電視臺的品牌和形象，凸顯著熒屏的特色，是電視媒體自我宣傳、自我推薦的重要載體。2009年元旦，我局將對電視頻道進行全新包裝。新的頻道宣傳片具有地方特色文化明顯、人文氣息濃郁、畫面優美逼真、特技制作精良等特點，給人以強烈的視覺沖擊和藝術享受。通過加強節目建設來增強廣播電視宣傳的輿論引領能力，實現廣播電視宣傳黨性、人民性和新聞性的統一，把新聞宣傳提高到一個新水平。

二、創新方式方法，進一步增強經營創收能力

科學發展觀的第一要義是發展。廣電事業要發展，必須強化經營創收工作，為事業發展提供強大經濟支撐和物質保障。今年下半年以來，房地產市場出現低迷，部分地方企業遭受了世界金融危機的不利影響，廣播電視經營創收也受到了一定程度的沖擊，因此，必須迅速調整思路，創新方式方法，增強廣播電視的經營創收能力，確保經營創收穩步增長。一是主抓廣告創收。現階段廣告創收仍然是廣電部門經營創收的主渠道，要進一步創新完善廣告招標和套餐服務形式，為廣告客戶提供更為細致、周到的廣告宣傳服務；要提高廣告的創意、拍攝、制作水平，不斷強化廣告宣傳效果，增強廣告宣傳的吸引力；要強化廣告經營的責任意識，細化任務，明確責任，強化考核，獎罰分明，獎要獎的怦然心動，罰要罰的心悅誠服。二是強化活動創收。通過舉辦重大活動來增加創收是廣電媒體經營創收的重要手段，今年我局就通過承辦“歡樂中國行-魅力江都”大型文藝晚會成功實現了社會效益與經濟創收的雙豐收。下一步要以開辦“歡樂龍川”電視綜藝節目為契機，將活動創收這一形式固定化、經常化、長期化，充分運用廣播電視媒體資源，通過冠名、協辦、聯辦、贊助等形式來增加創收。三是創新合作創收。牢固樹立市場意識，創新廣電媒體與企業的合作形式，通過為企業提供個性化、全方位的宣傳服務，包括幫助合作企業進行重大活動的策劃、組織和宣傳等。與企業建立風險共擔、利益共享的合作新機制，利用掌握的媒體資源做好企業的品牌宣傳和市場開拓工作，以誠相待，共謀發展。四是整合資源創收。通過整合現有廣電資源來聚合優勢，把潛在資源轉變成創收優勢，形成創收新亮點。重點是辦好廣電精英車友會，利用廣電資源為會員提供事業、生活、家庭親情般、保姆式的服務，吸引全市的企業精英加盟。通過創新經營創收方式方法，全面增強廣播電視的創收能力，確保廣播電視經營創收工作逆勢而上，順勢而為，為全市廣播電視又好又快發展提供強大物質保障和經濟支撐。

三、堅持統籌兼顧，進一步強化事業發展能力

廣播電視既是黨和政府的喉舌，也是豐富和滿足廣大人民群眾精神文化生活需要的社會公益事業，承擔著為社會提供公共信息服務的重要職能。面對洶涌而來的數字化技術浪潮和網絡媒體、手機媒體等新媒體的異軍突起，廣播電視事業陣地面臨著嚴峻的挑戰，如不及時應對，勢必會影響到廣電事業的生存和發展，危害到黨的輿論宣傳陣地的安全。因此，必須以科學發展觀為指導，堅持統籌兼顧的方法，切實強化廣電事業發展能力。一是實現有線電視到組入戶。經過多年的發展，我市的有線電視已基本實現“組組通”，入戶率達92%，在蘇中地區處于領先地位。但由于地理位置、經濟條件等方面的原因，全市尚有極少數行政組和少數群眾沒能看上有線電視節目。因此，必須加大資金投入，采取行政推動、社會聯動、服務拉動等行之有效的方法，把事業陣地向鄉村和邊遠地區拓展和延伸，動員和引導群眾主動安裝有線電視，確保2009年新增有線電視用戶10000戶，全面實現有線電視“組組通”和滿覆蓋。二是推進數字電視整體轉換。數字電視建設既是黨和政府的工作要求，也是廣大群眾的迫切期盼。今年8月7日，我市城區已率先開通了數字電視，這在揚州市是第一家。但由于數字電視整體轉換是一項系統性較強的社會工程，需要巨額的資金投入、強大的技術保障和良好的市場環境，因此，只能統一規劃，統籌兼顧，區別對待，分步實施，整體轉換。12月25日，城區有線電視數字化整體轉換工程已全面啟動，力爭在2009年春節前基本完成城區5萬有線電視用戶的數字化整體轉換。同時，各廣電站也將同步啟動數字電視建設，根據各自條件，逐步實施有線電視數字化改造，力爭2009年完成5萬戶的首批轉換工作目標。三是維護廣電事業陣地安全。陣地安全關乎輿論導向，責任重于泰山，必須全力抓緊抓好。這也是科學發展觀在廣電工作中的重要體現。要建立健全廣播電視節目安全播出制度，完善各種安全防范預案，嚴密防范各種插播破壞活動，確保廣播電視節目安全、優質播出；嚴肅查處非法安裝地面衛星接收裝置和盜竊有線電視信號的行為，做到嚴格執法、文明執法、規范執法，為事業建設營造良好的發展環境；依據部門職能加強對新興網絡媒體的監管，對違規開展視頻業務、危害廣播電視事業陣地安全的行為進行查處，確保網絡視頻節目導向正確、內容真實、品位高尚、經營合法。四是完善廣電基礎設施建設。與周邊縣市相比，我市的廣電基礎設施水平明顯滯后，與江都在全省、全市的經濟發展地位不相符合，也在一定程度上制約了事業的發展。2009年，我局將在認真調研、周密論證的基礎上，遷建新的廣播電視服務中心，邀請全國著名的建筑設計專家進行規劃設計，建成功能齊全、全省一流的電視演播大廳和技術領先的數字電視機房，改善節目生產、制作、傳輸條件，提升江都廣播電視的形象，進一步強化事業發展的承載能力。

四、健全運行機制，進一步激發人才創業能力

科學發展觀的核心是以人為本。人才是廣播電視發展所需的第一資源。要以健全的管理機制來調動人才創新、創優的主動性和積極性，激發人才的創業熱情，推動廣播電視科學發展、跨越發展、和諧發展。當前及今后一段時間，應本著以人為本的原則，著重加強以下幾方面的制度建設。一是完善人才培訓教育制度。廣電要發展，人才是關鍵。現有人才狀況顯然難以適應廣播電視事業發展的新要求，必須對人才隊伍進行教育和培訓，鍛造一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴的廣電人才隊伍。鼓勵現有人員通過自學考試、函授等途徑，提高自身業務素質和水平；把具有發展潛力的骨干人員送到省臺、地市臺脫產學習，或者送到專業高校進修深造；與對口高校開展交流合作，定期邀請業內專家和高校教授對員工進行業務培訓。通過開展多形式、經常化的學習培訓活動，逐步提升廣大員工的創新、創優、創業能力。二是改革人才選拔任用制度。打破論資排輩的人才選拔任用制度，變以往的伯樂相馬為賽場選馬，讓真正的人才在競爭中脫穎而出。在人才的選拔任用標準上，做到不以資歷分高下，而以實績論英雄。讓善于科學發展的人上、不會科學發展的人讓、阻礙科學發展的人下。通過改革人才選拔任用機制來營造人才為貴、創業為榮的氛圍。三是建立人才評價考核制度。人才的成長和使用始終是一個動態的過程，必須強化評價考核，獎勤罰懶，獎優罰劣，以考核獎懲激發人才的創業激情，不斷提升人才的創業能力。評價考核人才，必須堅持科學、真實、全面、公開的原則。看工作業績，把昨天、今天、明天結合起來，把實績、潛績、顯績統一起來。通過建立健全人才的崗位退出機制，實現人才的有序流動，杜絕人才能上不能下的現象，流水不腐，使人才隊伍始終保持蓬勃生機。四是逐步優化人事分配制度。現行的人事分配制度仍以平均主義為基礎，收入與貢獻沒有有效掛鉤，員工之間收入差距很小，這直接挫傷了一部分人才的創業積極性，導致不少人才安于現狀，缺乏創業進取精神。因此，必須借鑒現代企業管理制度，逐步優化人事分配制度，取消“大鍋飯”，撤掉“鐵飯碗”，做到“因事設崗，競爭上崗，以崗定酬”，根據崗位不同適當拉開收入差距，做到效率優先，兼顧公平，把人才的創業激情和創造力充分調動起來。人才盛，百業旺。以人才為龍頭，引領全市廣播電視全面、協調、可持續發展。

以上是我在認真學習、深入調研的基礎上，結合江都廣播電視工作實際撰寫的調研報告，不到之處，敬請批評指正。