獨家原創(chuàng):組織部門科學發(fā)展觀實施方案

時間:2022-06-19 08:55:00

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獨家原創(chuàng):組織部門科學發(fā)展觀實施方案

黨的**報告中提出:“今后在干部選拔工作中堅持正確用人導向,按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則選拔干部,提高選人用人公信度。”郴州市委書記戴道晉在全市領導干部會議中也指出要著力構建選賢任能、提優(yōu)調庸的干部任用機制,這就為我們組織部門選拔干部工作提出了新的要求,而要真正貫徹落實好**精神和全市領導干部會議精神,在選拔干部工作中做到“公道正派”,為縣委把好“用人關”,堅持選賢任能,提優(yōu)調庸。

一、學習科學發(fā)展觀心得

1、信念堅定,樹立誠信形象。誠信反映一個人的思想品德和精神風貌。誠,是指對人誠懇、真誠、忠誠;信,是指為人誠實、可靠、講信用。在當前呼喚社會的誠信意識,呼喚建立與之相適應的道德規(guī)范和道德觀念的環(huán)境里,作為組工干部必須帶頭學習實踐科學發(fā)展觀,努力在政治、學習、工作、紀律、生活上做講誠信的表率。首先要講政治,具有遠大的共產主義理想和堅定的中國特色社會主義信念,沒有這樣的理想、信念,就不是一個真正的共產黨員。作為組工干部來講,就是政治上要清醒和堅定,把握正確的政治方向,堅定建設中國特色社會主義的信心,任何時候都要與黨中央保持高度一致。其次要講公心,時刻對黨忠誠,對人民的事業(yè)忠誠,做到為人民服務要真,行使權力要正,為人處事要守信用,為公立業(yè)要誠實。工作中行得端,做得正,講黨性、顧大局,言忠信,行篤敬。在執(zhí)行干部路線上,不為權勢所懼,不為錢財所動,不為酒色所惑,秉公辦事,剛正不阿。再次要講情理,海納百川,有容乃大。組工干部要心胸豁達,寬厚待人,做到容得下人,聽得進意見,聞過則喜、從善如流,有則改之、無則加勉。要以人民為父母,同志如兄弟,關心人、理解人、體貼人,堅持以理服人,用真情感染人。

2、注重學習,樹立創(chuàng)新形象。作為一名組工干部,要想在工作中有所作為,就要積極主動地投入終身學習的活動之中,切實提高自身綜合素質。學習就要解決怎樣學習,會不會學習,會不會創(chuàng)造性地學習的問題,在學習方法上只有通過“實踐,認識,再實踐,再認識”的辨證認識過程,我們學到的知識才能舉一反三,觸類旁通,在本職工作中運用起來才能游刃有余。只有樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,更好地為廣大人民服務。把“學習為本、終身學習”的理念完全融入到生活中和工作上,做到學習經(jīng)常化、學習工作化,把學習當成提高自身理論水平、鍛造素質的契機,把實際工作當作一種更深層次的學習鍛煉,及時把學到的知識有效地應用到促進發(fā)展的實踐中,做學習的表率。這是對每一名組工干部最基本的要求。要通過學習來補充大腦營養(yǎng),從陳舊的思維方式和工作方式的羈絆中解放出來,善于從紛繁復雜的事情中抓住主要矛盾,創(chuàng)新工作思路,在實踐中不斷轉變思想觀念,創(chuàng)新工作運行機制、載體、途徑和方法,提高自己運用知識解決實際問題的能力,用發(fā)展的眼光正確看待改革中出現(xiàn)的各種矛盾,能用創(chuàng)新的方法解決改革中出現(xiàn)的各種問題。

3、作風扎實,樹立務實形象。組工干部要用好的作風選作風好的人,用好的作風影響人,就要培養(yǎng)求真務實的作風。一要深入基層。組工干部要經(jīng)常帶著濃厚感情下基層,把基層的客觀環(huán)境掌握準,把可能遇到的問題判斷準,把干部群眾的實際需求了解準,努力提高工作的預見性。二要真抓實干。要腳踏實地,埋頭苦干,不斷拓展工作領域,豐富工作內容,完善工作手段,改進工作方式,健全工作機制,不斷研究探索組織工作、干部工作的新途徑、新方法。積極針對實際困難出主意,圍繞干部群眾需求想辦法,按照工作要求想點子,努力提高工作針對性。三要務求實效。組工干部要養(yǎng)成嚴謹務實的工作態(tài)度,說老實話、辦老實事、做老實人,恪盡職守,一心為公,要有一種干不好工作就食不甘味、寢不安席的緊迫感和責任感。要大力發(fā)揚勤奮工作、艱苦奮斗的敬業(yè)精神,銳意改革、開拓進取的創(chuàng)新精神,不畏艱險、知難而進的拼搏精神,身體力行、埋頭苦干的務實精神,做到苦累面前多思得,職務面前多思責。體現(xiàn)在干部工作上,就是要全面貫徹執(zhí)行《干部任用條例》及有關干部人事制度的政策法規(guī),按照德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則選拔任用干部。在推薦上突出群眾性,考察上注重公開性,決策上體現(xiàn)民主性,監(jiān)督上擴大社會性。堅持講黨性、講政策、講原則、講程序,徹底放下私心,忘卻私情,公道正派,大力選拔靠得住、有本事、作風好的干部,特別是要注意選拔政治清醒、信念堅定、善于學習、與時俱進,求真務實,不圖虛名,堅持原則,弘揚正氣的干部。要五湖四海,反對任人唯親,切實做到堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖儭⑷罕姽J原則不動搖,把握選用標準不走樣,嚴格選用干部程序不變通,履行選用干部監(jiān)督職責不松懈。

4、廉潔自律,樹立清正形象。一要嚴格遵守黨的組織紀律。自覺樹立組織紀律觀念,正確處理組織與個人關系、民主與集中的關系、自由與紀律的關系,自覺接受黨組織的教育、管理和監(jiān)督。要經(jīng)常打掃思想上的灰塵,檢查自己的思想和行為,是否符合黨和人民的要求,是否辜負黨和人民的重托。二是嚴格遵守工作紀律。公道辦事,照章行事,不搞變通,不走形式,敢于堅持真理,扶正祛邪,主持公道,堅決同各種歪風邪氣作斗爭。三是嚴格自律。組工干部只有防微杜漸,警鐘長鳴,一身正氣,潔身自好,才能抵御各種腐朽思想的侵蝕,才能以實際行動影響和帶動黨員干部和群眾。日常生活中要慎微、慎獨、慎欲,做到自重、自省、自警、自勵,樹立組工干部清政廉潔的形象。

二、當前組織部門的調研信息工作對照科學發(fā)展觀存在的問題及原因

質量是信息的生命。提高信息質量,需要從多方面努力,但最根本的一條,就是要把握大局、圍繞中心來開展信息工作,把著力點放在幫助大家強化大局意識,努力在工作中做到自覺地圍繞大局想問題,圍繞大局出主意,圍繞大局抓落實。目前組織部門調研信息對照科學發(fā)展觀要求,主要存在以下問題:

一是信息服務性不強。組工信息是為組織部門領導工作、領導決策服務的。如果把領導工作運行的過程概括為“發(fā)現(xiàn)和研究問題——決策——決策實施”三個階段,信息工作就是領導工作第一階段的重要環(huán)節(jié)和手段,也就是幫助領導發(fā)現(xiàn)和研究問題提供客觀事實的依據(jù)。信息工作做得好不好,稿件質量高不高,在一定意義上決定著領導工作的科學性、正確性。作為一名信息工作人員,一定要有這樣一個觀念:“領導關注的就是我要全力去做好的”。就要始終不忘當好領導的“耳目”,替他們去看、去聽、去了解各方面發(fā)生的事情,使領導及時掌握各地、各部門有關黨的建設和組織工作各個方面的情況;就要善于站在領導的角度上去考慮問題,善于用領導的眼光、領導的頭腦來觀察、認識、分析、判斷情況和問題;就要圍繞領導的關注點和領導工作需要來收集、反映信息,并注意分層次報送,往哪一級報信息,就要考慮哪一級領導的需要;就要有大局意識,把反映的內容放到大局、放到未來發(fā)展趨勢中來把握,而不是偏于一隅、局限于本地的情況來考慮問題,就事論事;就要非常務實,抓住那些對認識和解決實際問題有啟迪,對領導的決策及指導全局工作有幫助,對推進面上的工作有借鑒意義,不落后于領導決策、落后于全局工作的進展。也就是說,要當一回“不是領導的領導”,這是一個很重要的角色定位。

三是信息針對性不夠。針對性是決定信息價值高不高的一個關鍵性因素。信息工作為中心工作服務,必須著眼于對新情況的認識和研究,著眼于解決實際問題。要時刻關注我們正在做的、亟需去做的工作中存在的問題,針對這些問題的有效解決來抓信息。信息工作要有所作為,就必須在提高針對性上下功夫,所收集、反映的信息要圍繞黨的建設、組織工作中的熱點、難點問題以及長期困擾組織工作的問題來開展,力求所報送的信息能觸動領導工作最敏感的那根“神經(jīng)”,對解決領導思考最多、最關注的問題有幫助。

三是信息內容不夠豐富。組工信息的內容政治性很強,撰寫組工信息是一件嚴肅的事情,但這并不意味著信息稿件只能是一些政治概念、政治術語的羅列,也不是一、二、三的簡單排列,結果形成了另一類“八股文”,讓人看了感到枯燥無味。有的信息稿件雖然反映的是新事物,也很有新意,但是僵化的模式,把事情本來具有的一些新意抹掉了,這種稿件很難發(fā)揮其應有的作用。增加信息的可讀性,是提高信息稿件質量的一個很重要的因素。仔細想一想,我們所從事的組織工作的內容非常豐富多彩,非常引人注目,只要善動腦筋,“筆下生花”,組工信息還是可看、耐看、有看頭的。依我看,在撰寫信息稿件時多用一些具體的、活生生的事例,多引用一些干部、群眾的“口頭語”,多說一些自己的心里話,多表達一些自己的觀點,而不是僅僅依靠別人提供的材料,摘摘抄抄、剪剪貼貼,當“拼裝車間的工人”,信息的質量就能提高。

四是信息捕捉要及時。能不能發(fā)現(xiàn)信息,是一個信息意識問題。所謂信息意識,是指信息員對信息的敏感程度,實際上是信息員發(fā)現(xiàn)和判斷客觀實事是否具有信息價值的能力,而且是信息員綜合素質的表現(xiàn)。增強信息意識應從以下幾個方面努力:一是要注意吃透“兩頭”。只有吃透“上頭”,了解“下頭”,在上與下的結合點上發(fā)現(xiàn)和捕捉信息,才知道該寫什么東西,報上去的稿件才能夠和上級的要求相吻合。二是要善于比較。有些事在當?shù)厮究找姂T,但是在其它地方卻很少發(fā)生或沒有發(fā)生,這樣的東西就具有信息價值。把本地的情況與面上的狀況進行比較,更能清楚什么要報,什么不必報。三是要深入實際,調查研究。要帶著問題深入實際,比如中央和省委的方針政策、工作部署是如何落實的,基層又出現(xiàn)了哪些新情況,黨員干部在想什么?群眾的情緒怎么樣?對面上的一些重點、難點問題有什么好的解決辦法等等。這樣才能不斷進行深層次的發(fā)掘,深化認識,發(fā)現(xiàn)信息。四是要增強創(chuàng)新精神。要努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,調整認識問題的標準,這樣反映的信息才能有參考的價值。另外,要把基層的新創(chuàng)造,特別是在實際工作中取得明顯成效的新經(jīng)驗,作為信息工作關注、反映的重點。

五是信息以人為本,關注民生不夠。深入實踐科學發(fā)展觀,要求堅持以人為本,關注民生發(fā)展。組織工作信息研究在這方面還存在許多不足。在信息研究過程中,深入基層少,對群眾關注的問題研究不夠,在許多研究工作中,注重條條框框,以領導意圖為出發(fā)點,沒有真正理解好調研的實際意義,沒有堅持以人為體,。

三、整改措施

組織部門作為各級黨委的重要職能部門,擔負著選拔干部、培養(yǎng)人才、管理黨員等諸多重任。因此,組織部門辦事公道不公道,作風正派不正派就直接關系到人民群眾對黨的看法,對黨風廉政建設的信心,公信力自然就成為衡量組織部門自身建設的標準,只有真正做到堅持以民為本,把民主、公開、公平貫穿于組織工作全過程,努力做到公正用人、平等對人、真誠待人,才能提高組織部門的公信力。

1、賦予民意權威,選人用人注重公論。在識人選人用人過程中,認真貫徹群眾公認原則,始終以群眾擁護不擁護、滿意不滿意、贊成不贊成作為選人用人根本標準,賦予民意權威,選群眾滿意的人,用群眾擁護的干部。一是堅持以民意考評干部。在對干部的考察評價過程中,將群眾的知情權和參與權落到實處,廣泛聽取和收集群眾意見,尊重群眾評價主體,敢于堅持原則說真話,如實反映群眾真實意愿。通過將干部的選擇權交給群眾,讓群眾為干部“畫像打分”,使民意得到最大限度地體現(xiàn)。在對干部年度工作考評中,將社會滿意度測評作為一項重要考評內容,廣泛吸收服務對象參與考評工作,注重聽取他們的意見,并在量化考評時賦予了較重的分值比例。二是堅持憑民意用干部。在干部選拔任用過程中始終堅持公道正派,堅持“公心+公認”、“能力+實績”的標準,不囿于同學、同事、同鄉(xiāng)的小圈子而排斥其他優(yōu)秀人才,也不給那些借親屬、熟人、朋友關系或自己熟悉的人、自己身邊的人搞選人用人上的不正之風以可乘之機。

2、推行民主公開,致力打造陽光組工。一是推行組織工作公開。按照打造“陽光組織”的要求,確立了公開操作、公正處事的新觀念,實行全程陽光操作,加大對組織工作內容、程序、效果的公開力度。近年來,汝城縣在推進組織工作民主公開上進行了很好地探索和實踐,實行了發(fā)展黨員公示制,建立了干部調整公告制度、公開選拔后備干部制度,在機關黨員和農村無職黨員中廣泛推行公開承諾和公開踐諾活動,開展了公眾評選農村實用人才活動,以多渠道、多角度的公開推進組織工作的民主公正,得到了廣大黨員群眾的一致好評。二是實現(xiàn)組織工作民主決策。通過建立有效的機制,保證基層黨員和下級黨組織的意見主張充分的表達,不斷推進決策的科學化、民主化。如在村級黨組織換屆選舉中大力推行了黨員直選制度;在黨務公開中積極探索推行了黨代表常任制和黨員問責制;在干部選拔任用過程中,充分發(fā)揚民主,事先要進行反復溝通、醞釀,經(jīng)過民主推薦、組織考察、民意調查,還要征求紀檢、監(jiān)察、綜治、計生等部門的意見,通過集體研究、票決、公示公告等十多個環(huán)節(jié),廣泛聽取社會各界的意見,從而使選人用人決策更加科學。三是加強組織工作民主監(jiān)督。在機關內部,向社會公開辦事程序,推行首問負責制,把組工干部和組織工作置于大眾監(jiān)督之下。在外部監(jiān)督上,聘請了41名部風監(jiān)督員,在汝城紅星網(wǎng)開通了網(wǎng)上信箱,加強對組織工作的日常監(jiān)督。同時,每年發(fā)放一次問卷調查,征求干部群眾對組織工作的意見,暢通黨員干部訴求渠道,不斷改進組織工作。

3、真情關注民生,樹立部門良好形象。一是真誠為黨員干部服務。組織部門作為黨員之家、干部之家、知識分子之家,必須堅持以人為本,強化服務意識,以實際行動讓廣大黨員、干部、知識分子有“家”的感覺。要求每位組工干部在接待每一位黨員干部和群眾時,必須做到“四個一”,即:一張笑臉相迎,一杯清茶相待,一張椅子請坐,一片真情服務,讓服務對象能夠真切地感受到組工干部特有的人格魅力和組織部門“家”的溫暖,近年來,接待的黨員干部群眾無一例投訴現(xiàn)象。二是真情關注困難黨員群眾。關愛弱勢群體是各級黨組織一項義不容辭的責任。每年年末歲尾,堅持從縣管黨費中列出一部分款項看望慰問貧困黨員群眾。積極號召組工干部參與社會公益活動,為生產生活困難群眾捐款捐物。三是真心為民辦實事。充分發(fā)揮組織部門自身優(yōu)勢,積極組織協(xié)調相關職能部門建立農業(yè)產業(yè)協(xié)會,創(chuàng)辦示范基地,促進了農民增收。同時,充分利用黨員遠教科技示范基地,大力開展農村實用人才培訓,免費培訓農村實用人才,免費為農民送技術、送種苗,將組織的關心播種到農民心中。