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在開展深入學習實踐科學發展觀活動以來,我公司按照上級公司的統一部署，結合《開展深入學習實踐科學發展觀活動工作實施方案》，分公司黨委、總經理室精心組織，周密安排，扎扎實實地開展工作。經過幾個月的學習實踐，現已順利地完成了各個階段的目標任務，收到了良好效果，有力地促進了公司各項工作全面、協調、可持續發展。

一、基本做法

（一）成立領導小組，營造氣氛。為了加強學習實踐科學發展觀活動的領導，單位成立了以分公司黨委書記、總經理x同志為組長、x同志為副組長、各部門相關負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，統籌安排我公司的學習實踐科學發展觀活動。活動一開始，單位就制定了詳實的實施方案，召開了開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會。會后，公司利用內網大力宣傳，設立專欄，及時報道、總結學習實踐科學發展觀活動，結合學習實踐活動的推進，及時編發活動簡報，營造了深入學習實踐科學發展觀活動的良好氛圍。

（二）采用多種形式，開展學習。在學習階段，我們組織全體干部職工以多種形式開展學習活動：集中學習與分散學習相結合、集體學習與個人自學相結合、集體討論與個人交流相結合、寫筆記與寫心得相結合，先后學習了十七大報告、上級領導的講話精神、上級公司領導在開展深入學習實踐科學發展觀活動動員大會上的講話、以及有關深入學習實踐科學發展觀輔導資料等。通過學習，廣大員工落實科學發展觀的自覺性、堅定性明顯增強，解決問題的能力明顯提高。

（三）全面分析排查，整改提高。我們找準了存在的突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策，形成了分析報告，具體做法是：

一是廣泛征求群眾意見集民智。公司領導親自到基層公司進行調研，指導開展活動，同時征求意見，分公司與基層公司互動。針對公司發展中的某些薄弱環節，通過采取召開座談會、打電話、組織干部職工建言獻策，聽取各方面的意見建議等方式找出解決問題的辦法和舉措，并加以落實。

二是理清思路制訂措施。針對意見建議情況，公司黨委組織部撰寫專題報告，就當前存在的問題，制定了工作措施。

三是督促落實解決問題。針對業務發展和車險保效益這兩個主體，結合征求到的意見，公司始終堅持兩個“不松懈”：一是，很抓業務發展不松懈。在大力拓展市場，加強內部管理，加強制度的有效實施等方面下重拳；二是，很抓車險盈利能力建設不松懈。全力拓展車險市場，很抓車險理賠管控。為此，市分公司專門召開理賠管控大會，用“鐵心、鐵面、鐵腕、鐵紀”抓理賠管控，強調做到“反復抓抓反復、長期抓抓長期、警鐘長鳴不松懈”，不斷提高服務水平。

二、主要成效

積極謀劃公司發展。在深入學習實踐科學發展觀活動中，單位充分發動廣大員工集思廣益，班子成員也多次調研，理順關系，積極爭取各級政府和社會各界對公司業務發展的支持，積極探索發展的新思路，確定了：一、強化以效益為中心堅定不移；二、加強承保管理和風險管控，把承保質量和風險管控放在重要位置；三、加強理賠管控，服務效益第一的目標。

有效開展“增收節支，開源節流”工作。教育員工堅持科學節能和自我環保，降低辦公成本，節約每一分錢用于發展業務上。在對全體干部職工進行節約用電用水教育的同時，對單位用電用水進行專人統一管理。

三、經驗體會

（一）堅持自覺能動與完善機制相結合，在增強科學發展觀理論學習的持久性上下功夫。在充分發揮個人能動性的同時，我們不斷完善監督考評機制，對學習實踐科學發展觀各項活動在內網上及時報道，做到了對集體學習內容、熱點問題討論、個人學習體會、民主評議情況等進行公開報道，受到全體員工的好評。

（二）堅持政治學習與業務學習相結合，在增強理論學習的實效性上下功夫。堅持以科學發展觀理論武裝頭腦，促使廣大干部職工樹立科學的發展觀。在學習內容上，既學政治理論、學科學發展觀的內涵，又學業務知識、崗位技能等。

（三）堅持理論研討與學習實踐相結合，在增強基礎理論學習的創新性上下功夫。要對公司的發展意識、發展成就、發展方向，查找思想觀念上的差距，形成爭做開拓創新急先鋒和謀求單位理性科學新發展的共識，并把先進的科學的方法運用到業務發展工作中。

（四）堅持民主與集中相結合，進一步提高了單位領導班子的凝聚力和戰斗力，確保集體決策都能夠建立在民主的科學的基礎之上，并得以貫徹落實。

四、今后思路

堅持以科學發展觀為統領，把科學發展觀貫徹落實到工作的各個方面。在具體工作中，注意處理好各方面的關系，找準發展的突破點，力爭在新的年度內使各項工作有大的進步，把學習實踐科學發展觀與具體工作相結合。

(一)、把實踐科學發展觀與創建學習型公司、提高全員綜合素質相結合

通過深入學習實踐科學發展觀活動，市分公司黨委充分認識到面對當前宏觀經濟、金融和保險業發展形勢，開展學習實踐科學發展觀活動有著重要的實際意義，符合國際、國內、人保的發展趨勢。雖然現在我市業務發展和改革創新的任務很重，但都要自我加壓,認真學習,勤于實踐.無論工作多忙,市分公司黨委都要把學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及黨和國家的方針政策等政治理論提上重要的議事日程，特別是深入學習實踐科學發展觀活動，以達到切實增強“踐行科學發展，再創人保輝煌”的自覺性和堅定性，增強科學發展的責任意識和進取精神，增強廉潔自律意識和依法合規、防范風險的觀念。以科學發展觀進一步完善《黨委中心組理論學習制度》、《市分公司本部學習制度》、《市分公司系統政治理論學習制度》，各黨支部也要落實“”制度。市分公司黨委中心組理論學習每月至少集中半天進行學習，市分公司本部規定每周的星期三下午為本部固定的學習日、星期五下午為黨、團學習活動日，遇到特殊情況時間順延。通過結合學習實踐科學發展觀活動和工作實際，達到學以致用、講求實效的目的，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進；通過采取個人自學、集中學習、編發簡報、專題輔導、聽報告、看錄像、上黨課、采用多種載體，搭建學習討論、交流思想的平臺等形式，豐富學習交流內容；通過實行學習簽到制度，明確學習紀律和考勤制度，抓實學習。各基層單位根據本單位的實際情況，制定了具體的學習計劃，做到了時間、人員和內容三落實。市分公司黨委不定期對各單位和員工個人的學習情況特別是深入開展學習實踐科學發展觀活動情況進行督查和抽查，并把抽查的情況作為各單位年終考核考評的依據之一，做到在基本理論和對科學發展觀的本質內涵的掌握、理解和運用上深入而不浮淺，系統而不零碎，聯系實際而不空談，提高市分公司黨委領導班子和全體員工運用科學發展觀理論分析解決實際問題的能力和自覺性，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，使員工的素質、能力與時俱進，增強公司的發展后勁。

(二)、把實踐科學發展觀與促進業務健康、可持續發展相結合

在深入學習實踐科學發展觀活動中，市分公司黨委領導班子根據貫徹集團公司黨委提出的“促發展、保效益、防風險”工作主基調方面存在的問題、公司業務發展的實際和黨內外群眾和基層公司的意見、建議，要求全體員工緊緊圍繞“踐行科學發展、再創人保輝煌”這一主題，緊密聯系公司工作實際和思想實際，組織開展解放思想討論，認真查找自己在思想觀念上的不足，致力于解決影響和制約可持續發展問題。要通過對速度與效益、規模與利潤、規范經營與業務管控等問題展開的討論，努力破除制約和影響公司發展的各種舊觀念、舊思維，著力轉變不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決不符合科學發展觀的突出問題，以解放思想促科學發展，貫徹十七大精神，落實科學發展觀，形成新思路、拿出新辦法。通過思想上的洗禮、觀念上的重塑和思維方式上的更新，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，樹立八大觀念（科學發展觀念、市場觀念、改革觀念、競爭觀念、服務觀念、客戶至上觀念、創新觀念、學習觀念），轉變片面追求業務規模、增長率和市場份額的觀念，注重提高承保質量、優化業務結構，實現效益與規模同步增長，不斷增強我公司的實力、活力和競爭力。

(三)、把實踐科學發展觀與規范經營結合

對照科學發展觀的要求，認真貫徹落實全國保險監管工作會議精神和《中國保監會關于進一步規范財產保險市場秩序工作方案》,

認真學習王銀成總裁的講話精神，嚴格執行總公司統一法人制度和“六條禁令”，準確把握保險監管政策，嚴格規范經營行為，防范違規風險，提高規范經營的重要性，在規范中謀發展、求效益，推動業務持續健康發展。要結合“混亂與規范、發展與規范、效益與規范、競爭與規范”四個方面的關系和公司實際工作，認清形勢，打破習慣思維，消除僥幸心理，消除“誰先規范誰先死”的意識，積極應對市場形勢變化，以科學發展觀和規范經營統籌好當前與今后的工作，切實提高公司執行力，切實保護保險消費者合法權益，努力將財產險市場監管挑戰轉換成公司進一步發展的機遇，借助規范經營的東風，實現全年實收保費任務的完成。為營造一個公平、規范、有序競爭的保險市場、促進人保財險又好又快發展貢獻力量。

(四)、把實踐科學發展觀與成本管控相結合

結合科學發展觀的學習和實踐，圍繞目前保險業發展環境中我公司不適應保險業科學發展的體制與機制問題，探索建立和完善相關體制與機制，促進公司科學發展的制度和措施。通過學習實踐科學發展觀活動與實現全年理賠工作目標、任務和“車險保效益”的工作要求相結合，從公司實際出發，著手完善理賠管理體制和機制，建立理賠中心與市區營業機構的良性互動機制（理賠中心與市區營業機構理賠共管機制）、理賠中心各崗位責任考核與追究制度，落實理賠管控職能和舉措，提高理賠服務效率、服務質量、服務水平、降低服務成本，促進市區業務快速健康發展。通過繼續管控好應收保費，完善應收保費清收責任制，嚴格落實責任追究制；加強風險評估，完善承保管理，提高承保質量、防范承保風險；增強全員節約意識，完善管理制度，加強監督與制約；加強財務管理、嚴格成本管控等措施，促進公司健康可持續發展。

(五)、把實踐科學發展觀與深入基層一線，調查研究指導工作相結合

從科學發展觀的要求出發，加強對基層公司的調查研究和工作指導的力度。公司領導班子成員根據各自分工和聯系點，下移工作重心，深入基層公司一線，重點圍繞5個專題開展調研：一是以規范經營統籌好當前與今后的工作問題；二是加大應收保費清收力度，嚴格落實責任制情況；三是政策性農業保險承保、理賠、財務核算及風險管理等具體情況，研究進一步做好政策性農業保險工作。四是把“車險保效益”、理賠質量管控與學習實踐科學發展觀相結合情況。五是建立和完善體制與機制，加強制度建設情況。并在深入基層調查研究過程中，體察基層公司的難處，努力了解掌握第一手資料，為業務發展出主意、想辦法，找原因，提出前瞻性意見，親臨一線，靠前指揮，切實幫助基層公司解決實際問題，通過調查研究，廣泛地傾聽一線員工的心聲，深入了解員工的思想狀況，推心置腹開展與職工的交心、談心活動，加強溝通，關心一線員工工作、生活，忠實地貫徹執行黨的群眾路線，努力使公司制定和實施的各項制度和措施更好地體現員工的利益，把“全心全意為人民服務”體現在本職工作中，真正貫徹“以人為本”的理念。