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一、總體工作思路

以黨的十六屆四中全會精神為指導，按照全國、省、市組織部長會議精神要求，緊緊圍繞全縣中心工作，以建立健全干部監督工作機制為重點，以對“一把手”監督為突破口，著力于權力運行過程的監督，大力加強預防性監督、全過程監督和監督成果的運用，提高干部監督工作的針對性和系統性，進一步推動全縣干部隊伍建設和機關作風建設整體上臺階。

二、注重督促檢查，加強對干部選拔任用工作的有效監督

1、繼續抓好全縣《干部任用條例》及“5+1”文件貫徹執行情況的監督檢查。根據《黨政領導干部選拔任用工作監督檢查辦法（試行）》的有關規定，在全縣直屬基層黨委(總支)普遍自查的基礎上，縣委組織部對全縣基層黨委進行集中檢查，并加大對違規用人問題的查處力度，切實防止和糾正選人用人上的不正之風。

2、探索干部考察工作人員持證上崗制度。通過業務考試和公示遴選干部考察人員，明確考察人員職責要求，進一步提高考察人員隊伍的素質，全面提高干部考察工作的質量。

3、認真指導全縣新一輪中層干部競爭上崗工作，切實加強把關督促，進一步擴大干部工作中民主。

4、強化干部監督措施。在市委組織部的指導下，試行干部監督科長列席本部討論干部工作會議，同時繼續實行縣委組織部派員列席基層黨委討論重要干部人事任免會議，調閱相關會議記錄和材料，加強對干部選拔任用工作的事前、事中監督。

5、深化提拔任用干部事前征求紀委意見制度，進一步尊重和發揮紀委在干部監督中的作用。

6、縣委組織部設立干部選拔任用工作監督舉報信箱，開通舉報電話，完善干部監督信息員制度，進一步發揮社會監督、群眾監督的作用。

三、注重日常管理，全面加強對領導干部的監督

7、深化談心談話工作。以關心愛護干部為出發點，繼續開展形式多樣的干部談心談話活動，提高談心談話制度系統性和針對性，重點做好組織部長夜談工作，通過夜談，對干部多鼓勵、多提醒、多督促。同時做好走訪工作，對領導干部生病、家庭出現重大變故時主動走訪，體現組織關懷。

8、完善縣管領導干部重大事項報告制度。拓展重大事項報告的內容，明確重大事項報告的程序及要求，增強制度的剛性約束，及時掌握縣管領導干部的重大事項。

9、嚴格執行縣管領導干部外出管理制度，切實加強領導干部八小時以外的監督和管理。

10、切實加強干部監督聯席會議制度，研究傾向性、普遍性問題，形成干部預警機制。

四、突出責任追究，切實提高干部監督的實效性

11、進一步完善縣管領導班子議事規則。會同縣紀委在督促檢查和責任追究上下功夫，著力加強對領導班子，尤其是對“一把手”權力運行的制約和監督。

12、探索建立用人失察失誤責任追究制度。出臺《**縣黨政領導干部選拔任用工作責任追究制（試行）》，從民主推薦、組織考察和討論決定干部這三個選拔任用工作的關鍵程序入手，準確劃分責任主體，科學界定責任追究內容。

13、結合機關作風建設，對發生重大事故、軟環境建設中被投訴、被新聞媒體曝光、千人評議中靠后等情況，實施責任考核和責任追究，進一步強化領導干部的責任意識。

14、進一步加大屆中經濟責任審計力度，對未進行過經濟責任審計的及被縣人大常委會列入評議的5個部門進行屆中經濟責任審計，同時結合干部調整，對有關領導干部進行離任經濟責任審計。逐步推行審計結果公示，結合領導干部實績考核，探索績效審計。完善審計聯席會議制度，進一步形成合力，推進和落實問責制、信訪信息共享制和相關日常監管制度。

五、積極探索，提高全縣干部監督工作水平

15、召開全縣干部監督工作座談會，總結交流基層黨委對干部選拔任用工作監督和單位中層干部、村干部監督的做法和經驗。

16、繼續探索對黨政“一把手”用人行為監督和領導干部日常監督的措施和辦法。

六、繼續做好信訪反映的有關歷史遺留問題審理工作

17、按照有關規定，妥善做好申訴上訪、要求解決歷史遺留問題人員的工作。