導語：市人民政府調整市級招商引資體制的通知一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各縣、市、區人民政府，屈家嶺管理區，**經濟開發區，市政府各部門：

為進一步加大招商引資力度，擴大對外開放，加快**經濟發展，市委、市政府決定調整市級招商引資體制。現將有關情況通知如下：

一、調整工作體制

在**經濟開發區（高新技術產業園區）加掛**市招商局牌子，具體負責市本級招商引資工作，核定局長1名（正處級），專職副局長2名（副處級）。**市商務局不再保留**市招商局牌子，加掛投資促進局牌子，其他不變。為便于更好地開展工作，開發區（市招商局）負責統籌管理招商小分隊，協調服務市直部門及駐外機構招商引資工作。

二、組建專業招商隊伍

（一）市招商局組建10個招商小分隊，實行駐點招商。每隊由3人組成，1名副縣級以上干部任隊長。隊長從副縣級以上干部中擇優選調，成員從市直機關后備干部中選調。小分隊人員直接調入市招商局，辦理調動手續，原單位編制和職數保留并凍結，工資、福利待遇及公用經費由市財政局統一劃至市招商局，工作期限至少為兩年。每個招商小分隊要建立黨組織，組織關系隸屬市招商局管理。招商小分隊派駐到深圳、東莞、廣州（含佛山）、福州（含廈門、泉州）、上海（含昆山）、杭州（含寧波、溫州）、南京(含蘇州、無錫、常州)、北京(含天津)、大連、濟南（含青島、煙臺）等10個重點城市開展駐點招商工作。

（二）強化市直部門招商專班責任。市直各部門除政法、紀檢、監察等部門不分配招商引資任務外，其他部門必須承擔相應的招商引資任務。各部門主要負責人是招商引資的第一責任人，要指定專人抓招商引資工作。有選調人員的部門可適當減少招商引資任務。鼓勵部門加大對招商小分隊的支持力度，招商小分隊在完成本隊招商任務的前提下，可將超出部分轉為小分隊成員輸出部門的招商任務。

（三）加大駐外機構招商力度。駐外機構作為市招商引資基地，要發揮優勢，大力開展招商引資工作。上海聯絡處、深圳辦事處要轉變工作職能，主要工作任務是招商引資，招商任務比照招商小分隊進行考核；北京聯絡處、武漢辦事處要落實專人抓招商引資工作，分別協調好與中央各部委和省廳局的有關工作關系。

（四）實行**城區整體聯動招商。推行“一區多園”（**經濟開發區及其高新技術產業園、掇刀區江山化工園和東寶工業園等）的聯動招商模式，鼓勵東寶區、掇刀區、**經濟開發區打破行政區劃，將引進的項目按產業分類進行合理布局，形成產業集群，實現城區一體化發展。落戶項目形成的稅收由招商地和落戶地按比例分成，具體管理辦法由市財政局另行制定。

(五)招商小分隊、駐外機構和市直部門每年引進落戶“一區多園”的項目及引資額由市招商局負責分解，由市委辦公室、市政府辦公室下達。招商引資任務的考核范圍為落戶“一區多園”的項目，引資額由市招商局負責認定，年終硬賬硬結。

三、鼓勵社會力量參與招商引資

進一步完善招商引資優惠政策，鼓勵社會各界參與招商引資，對招商引資有功人員給予一定獎勵。

四、落實招商引資工作經費

招商小分隊、駐外機構招商引資工作經費由市財政解決，市招商局統一管理，專款專用。招商小分隊、駐外機構招商引資經費與績效掛鉤。市直各部門招商專班的招商經費由本部門負責解決。

五、加強管理考核

（一）建立招商引資定期報告、調度制度。招商小分隊每周、市直部門招商專班和駐外機構每月向市招商局匯報一次工作進展情況，及時反饋招商信息；市招商局每月匯總招商信息，編發一期《招商專報》；每兩個月集中調度一次；每季度市招商引資領導小組聽取一次情況匯報。

（二）建立招商引資評比考核制度。市招商局每兩個月對招商小分隊、市直部門招商專班和駐外機構招商引資工作進行一次評比考核，考核結果在新聞媒體上公布。