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同志們

組織相關部門召開全縣重點項目現場辦公會，今天。目的為了解決一些影響項目建設的突出問題，促進項目建設穩步推進。剛才，大家實地查看了幾個項目，應該說多數開工項目進展順利，效果明顯，這充分說明我包項目領導和各承辦單位認識到位、措施到位、工作到位、責任到位，這是值得肯定的

30項重點工程還有18項在建或正在做前期；重點項目投資只完成4.18億元，現在離年底不到4個月的時間。占計劃10億元的41.6%因此，項目建設任務還非常艱巨，各單位一定要抓緊施工，確保當年工程當年完成，跨年度工程完成當年任務。下面，講幾點意見：

作為應對危機、戰勝困難的關鍵，一、要統一思想。要切實把項目建設作為保增長、促發展的基礎。作為保障民生、維護穩定的抓手，作為全縣各項工作的主線貫穿始終。大家要清楚，這些項目完不成，不僅關系今后的經濟發展后勁，更關系今年全年固定資產投資任務的完成情況。因此，一切工作都要為重大項目建設讓路，做到重心向項目轉移，力量向項目集中，財力向項目傾斜，凝神聚力，群策群力抓好項目建設工作，最大程度地發揮項目建設對經濟社會發展的強勢拉動作用。

有效施工時間縮短，二、要加快進度。現在已進入雨季。所以要在保證安全的前提下加快工程進度。年內完成的項目，決不能等到明年；確定的工期，決不能無故拖延；跨年度的工程，必須按照進度開工。已開工的項目，要倒排工期，加快速度；沒有開工的要盡快開工。

既要發揮經濟效益，三、要保證質量。重點工程。也要發揮社會效益，包項目領導、施工單位都要有責任意識、質量意識、管理意識，要把管理貫穿于工程的始終，招投標、選材施工、檢查驗收等環節嚴把質量關，保證每一分錢的投資都用在實處，保證每一項工程都經得起檢驗，絕不允許出現“豆腐渣”工程。

都要成為項目建設的動力，四、要齊心協力。各單位、各部門都要有大局意識。不能成為項目建設的阻力。各包項目領導要充分發揮協調牽頭作用，多到工地問一問，聽一聽，看一看，指導并解決項目建設中遇到困難和問題；項目主管部門要抓好督促落實，對項目進度要做到心中有數。項目責任單位要以對發展負責的態度，認真組織施工，對項目建設中出現的各種問題要及時反饋，如實報告，不延誤時機，不耽擱進度，不影響大局。

辦事”多換位思考，五、要優化環境。各職能部門要“說話。多設身處地，切實轉變作風，強化服務。發改、經貿、農辦等部門要關注投資動態，吃透上級政策，提供信息服務；環保、安監在檢查中，要服務，不能設卡；電業、土地、城建、公安、勞動、工商、稅務、金融等部門對項目建設中的用電、土地、用地、審批資金等問題，要在政策范圍內大開綠燈，提供方便，讓部門權力成為發展動力。

事關我縣發展后勁，重點工程事關全縣經濟社會發展大局。希望大家振奮精神，鼓足干勁，心往一處想，勁往一處使，全力以赴加快重點工程建設步伐，大干4個月，向縣委、縣政府和全縣人民交一份滿意答卷。