導(dǎo)語(yǔ)：加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)工作考核通知一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

城市管理重點(diǎn)工作在全市城市管理工作大局中具有舉足輕重的作用。強(qiáng)化對(duì)城市管理各項(xiàng)重點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)、檢查督促，尤其是考核監(jiān)督，推動(dòng)重點(diǎn)工作有效突破和全面完成，促進(jìn)城市管理工作整體提升，意義重大。為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理重點(diǎn)工作的考核監(jiān)督，根據(jù)《市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》（辦字號(hào)）精神，現(xiàn)將城市管理重點(diǎn)工作考核有關(guān)事項(xiàng)明確如下。

一、考核項(xiàng)目的確定

按照具有重要性、可比性的原則，由辦字號(hào)文件明確的城區(qū)組（4個(gè)主城區(qū)）和組2個(gè)組或其中1個(gè)組所涉城區(qū)同時(shí)承擔(dān)任務(wù)，且在全市城市管理全局中具有重要影響的工作，可列為重點(diǎn)工作項(xiàng)目進(jìn)行考核，重點(diǎn)工作考核按辦字號(hào)文件精神分城區(qū)組、（含）組2個(gè)組進(jìn)行。具體考核項(xiàng)目的確定，原則上于每年一季度前由市城管委根據(jù)市委、市政府有關(guān)城市管理工作部署和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求，研究提出意見(jiàn)，報(bào)分管市領(lǐng)導(dǎo)同意。列入考核的重點(diǎn)工作項(xiàng)目確定后，書面通知承擔(dān)任務(wù)的城區(qū)。根據(jù)工作需要，臨時(shí)增加并列入重點(diǎn)工作考核的項(xiàng)目另行通知。

二、考核原則和內(nèi)容

重點(diǎn)工作考核遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持定性考核和定量考核并重，以定量考核為主；堅(jiān)持過(guò)程考核和結(jié)果考核并舉，以結(jié)果考核為重；堅(jiān)持共性要求和個(gè)性要求相結(jié)合；堅(jiān)持管理部門評(píng)價(jià)和專家、人大代表、政協(xié)委員、市民代表評(píng)價(jià)相結(jié)合。考核內(nèi)容重點(diǎn)是重點(diǎn)工作的完成情況，主要包括工作數(shù)量和工作質(zhì)量?jī)煞矫娴膬?nèi)容：

1、數(shù)量完成情況。是否完成市下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)，主要考核工作量的完成情況。

2、工作質(zhì)量。主要考核所做工作（工程）的質(zhì)量狀況，看其是否符合市統(tǒng)一的工作要求，有無(wú)特色或創(chuàng)新，是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；有無(wú)安全或質(zhì)量隱患；是否按有關(guān)規(guī)定履行審批或?qū)徍恕⒑藴?zhǔn)、備案手續(xù)，程序是否完備和到位，有無(wú)廉政風(fēng)險(xiǎn)等。

三、考核方式

重點(diǎn)工作考核采取職能機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理過(guò)程考核和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果考核兩種方式進(jìn)行，權(quán)重分別為45%和55%。

（一）監(jiān)督管理過(guò)程考核

監(jiān)督管理過(guò)程考核由市城管委負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查的職能機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目指揮部、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室或機(jī)關(guān)處室）負(fù)責(zé)逐月實(shí)施。具體實(shí)施方法：一是確定考核標(biāo)準(zhǔn)，由市城管委各職能機(jī)構(gòu)根據(jù)委確定的重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目，征求項(xiàng)目所在區(qū)政府（、）意見(jiàn)，以一個(gè)月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，列出每個(gè)月所要完成的工作量和達(dá)到的質(zhì)量、安全等要求，并量化成百分制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，其中工作進(jìn)度占70%，質(zhì)量等占30%分值。二是職能機(jī)構(gòu)（委督查考核處人員參加）于每月底前，按《考核標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果送委督查考核處。

（二）現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果考核

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果考核于全部重點(diǎn)工作完成后15個(gè)工作日之內(nèi)由市城管委督查考核處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。考核標(biāo)準(zhǔn)由委督查考核處制定，百分制計(jì)分，其中工作量占總分40%，工作質(zhì)量等占60%。工作量考核由項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)和督查考核處根據(jù)實(shí)際工作完成量打分。工作質(zhì)量考核由參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核人員根據(jù)項(xiàng)目完成感觀情況打分。參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核的人員由市城管委和市直有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，各重點(diǎn)工作項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，有關(guān)專家、市城管委聘請(qǐng)的城市管理義務(wù)監(jiān)督員（市人大代表和市政協(xié)委員），以及社區(qū)干部和市民代表組成，考核采取先集中現(xiàn)場(chǎng)觀摩、聽(tīng)取項(xiàng)目情況介紹，后分別無(wú)記名打分的辦法進(jìn)行。每項(xiàng)重點(diǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)觀摩，1個(gè)區(qū)只看2個(gè)點(diǎn)位，具體點(diǎn)位由市城管委督查考核處隨機(jī)抽取。參加現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核的人員對(duì)每項(xiàng)重點(diǎn)工作按百分制打分，市城管委和市直有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目職能機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的評(píng)分，與有關(guān)專家、城市管理義務(wù)監(jiān)督員、社區(qū)干部和市民代表的評(píng)分分別計(jì)算，權(quán)重系數(shù)分別為45%、55%。記分時(shí)各組分別去掉1個(gè)最高分和1個(gè)最低分，取保留分?jǐn)?shù)的平均值為各組最后評(píng)分，然后按兩組分?jǐn)?shù)的權(quán)重計(jì)算出現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)考核成績(jī)。

四、考核結(jié)果運(yùn)用

1、根據(jù)《市城市創(chuàng)建管理工作考核暫行辦法》（辦字號(hào)）要求，將各城區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作月監(jiān)督管理過(guò)程考核成績(jī)平均后按20%的權(quán)重系數(shù)折算，即為該區(qū)月度重點(diǎn)工作考核成績(jī)，納入各區(qū)月城市創(chuàng)建管理工作考核總成績(jī)；將每項(xiàng)重點(diǎn)工作的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)結(jié)果考核成績(jī)與其每月過(guò)程考核平均成績(jī)按權(quán)重綜合計(jì)算出單項(xiàng)重點(diǎn)工作總成績(jī)，并進(jìn)行全市排名；將各單項(xiàng)重點(diǎn)工作總成績(jī)平均折算成各項(xiàng)重點(diǎn)工作總成績(jī)計(jì)入年度城市管理工作考核成績(jī)。

2、將各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核成績(jī)?cè)谌羞M(jìn)行通報(bào)，并在新聞媒體上公布。根據(jù)具體情況，對(duì)其中部分或全部重點(diǎn)工作，報(bào)請(qǐng)市政府或分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后，予以表彰，表彰方案另行制定。