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抓經濟，項目是關鍵、項目是載體、項目是后勁、項目是財源。為進一步細化工作目標和舉措，強化項目建設這個抓手，推動區“十大工程”快速高效實施，經區委、區政府研究，決定梳理出全區經濟社會發展的40個超億元項目、100個超千萬元項目（簡稱“40100”項目），作為今年全區的重大重點項目，舉全區之力強力推進?！?0100”項目涵蓋全區經濟發展、民生改善、城市建設等多個方面，事關今年全區各項工作的順利開局、事關未來一段時期全區的發展后勁、事關學習實踐科學發展觀試點工作的成果、事關在省市新一輪大發展格局中的位次，對全區經濟社會發展有著重大的現實意義和極其深遠的影響，是全區經濟社會發展的重中之重。全區上下要深刻認識到“40100”項目對于我區科學發展的重大意義，自覺而迅速地把思想和行動統一到推進“40100”項目上來，努力在全區形成目標一致抓項目、齊心協力促發展的良好局面。

為保障“40100”項目取得實效，根據區“十大工程”實施的有關安排，結合各部門的工作實際，區委、區政府提出了全區“40100”項目推進責任分解表（附后），逐一明確了責任領導、部門和時限要求。各責任領導、責任人和責任部門要按照“在談抓簽約、待建抓開工、開工抓投產、投產抓達標”的總體要求，以只爭朝夕的精神，迅速制定推進的具體安排及目標舉措，倒排工期、任務到人、全力推進，在確保所有項目按計劃推進的基礎上，務求在最短的時間之內取得最大的進展。全區各有關部門和單位要牢固樹立“一切圍繞項目看、一切圍繞項目轉、一切圍繞項目干”的意識，認真履行職責，主動銜接、有力配合，超前做好工作，群策群力推動項目高效實施。同時，區項目辦要認真履行好項目臺賬建立、代辦申報、溝通協調等項目推進的各種職能，提升工作效率和水平，切實搞好項目建設的各項服務；區“十大工程”各指揮部及督導組，要加強對項目實施的全程跟蹤督導，做到一周一督查、一月一通報，及時掌握一線情況和發現問題，提出改進的意見建議；區重點項目推進工作領導小組要高效履行職能，針對項目推進中的突出問題，通過采取及時召開各種形式的高層協調會議等有效措施，著力加以解決，充分發揮好項目建設的核心調度作用，保障重大重點項目順利推進。為提高執行效能，區委、區政府將按照有關規定，對推進項目的有功人員給予獎勵，對阻礙項目實施、完不成任務的，將酌情嚴肅追究有關領導和人員的責任。

項目建設是一個永恒的課題。在推進“40100”項目的過程中，全區上下特別是各有關單位要按照滾動實施的要求，進一步加大招商引資的力度，不斷跟蹤、引進、建設一批新的優質項目，在全區真正形成“儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批”的項目循環見效的良好局面。