導語：村級目標管理考評實施辦法一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，認真貫徹中央、省、市經濟工作會議精神，全面落實發展是第一要務、穩定是第一責任、和諧是第一目標的要求，緊緊圍繞“工業興鎮、農業強鎮、文化建鎮”三大戰略目標，大力實施“興旺特色產業、完善基礎設施、建設秀美集鎮、構建和諧”四大工作重點，進一步強化村級工作目標管理，完善激勵機制，充分調動廣大村、單位干部的工作積極性，忠誠事業、興旺產業、推進創業，促進我鎮經濟社會又好又快發展，實現和諧崛起。

二、考核原則

突出重點，統一標準，實事求是，公開公正，科學激勵，獎優罰劣。

三、考核對象

13個行政村。

四、考核方式方法

1、考核方式。采取指標考核，督查考核，評議考核三種方式，具體考核內容、細則及計分標準見附件2。

2、分值設定。以1000分為基準，考核項目確定基本分，實行加分制。（除特別說明外原則上加、扣分均不超過考核項目基本分）

3、指標考核、督查考核、評議考核三項得分之和為總得分。

4、考核辦法。按照鎮年初分工分口安排，由各口依照本考核辦法進行考核計分，經鎮村級目標管理考核工作領導小組辦公室督查復核，黨政聯席會議集體審核后確定村級考核得分。13個行政村按照總得分多少進行排名。

五、考核結果運用

1、計劃生育，社會治安綜合治理，新農村建設三項工作實行“一票否決”。凡被“一票否決”的村，無論總得分為多少，一律定為不達標村。

2、建立物質獎勵機制。鎮黨委、政府根據考核總得分將村劃分為先進村，達標村，不達標村三類。原則上先進村3個，達標村7個，不達標村3個。對綜合考核列前1、2、3名的，分別獎現金2000元、1500元、1000元。

3、激活村級考核機制?？己私Y果與村干部基本報酬，獎勵資金發放直接掛鉤，凡被“一票否決”村，村干部年基本工資人平下浮400元。當年目標管理考核被定為不達標村的，予以黃牌警告，連續二年為不達標村且本年度綜合考核名次列倒數第1名的，村支部書記就地免職，村委主任責令辭職。在同職排名中，當年列全鎮倒數第1名的，予以黃牌警告，連續2年列倒數第1名的，予以免職或責令辭職。

4、考核結果作為鎮級表彰獎勵及推薦鎮以上表彰獎勵的直接依據。有下列情形之一者，取消其鎮及鎮以上綜合性獎勵資格，取消村主職干部評先評優資格：

（1）計劃生育、社會治安綜合治理被“一票否決”直接定為不達標村或綜合考核被定為不達標村的；

（2）防火防汛組織不力，造成較大損失，影響惡劣的；

（3）發生惡性群體性事件或50人以上赴市以上機關群體訪的。

六、組織領導

1、成立村級目標管理考核工作領導小組，由鄭夢藍同志任組長，雷新國、蔣魁、范輝、柯賢軍、劉燁、周會彪等同志任副組長，張敬先、柯賽梅、陳緒紅，各站所（辦）負責人為成員。領導小組下設辦公室，柯賢軍同志兼任辦公室主任。

2、本辦法自行文之日起實施。以前出臺的村、單位目標管理考核辦法或各口考核方案與本辦法不一致的，以本辦法為準。