導(dǎo)語：區(qū)統(tǒng)計局街道統(tǒng)計情況通報一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各街道辦事處：

近年來，全區(qū)上下對統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作比較重視，各街道對貫徹落實區(qū)政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》做了部署，加大了資金投入力度，基層統(tǒng)計機構(gòu)人員配備、辦公環(huán)境、工作制度、信息化建設(shè)等方面有了明顯改觀。根據(jù)市統(tǒng)計局《關(guān)于進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和“三上”企業(yè)統(tǒng)計基本情況調(diào)查的通知》要求，區(qū)統(tǒng)計局于近日對各街道統(tǒng)計基本情況進行了調(diào)查匯總。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、情況通報

1、機構(gòu)職能、人員配備

機構(gòu)設(shè)置不夠健全。除街道外，其余街道沒有按照要求成立實體型統(tǒng)計中心；隊伍建設(shè)尚有差距。個別街道存在人員配備不能對應(yīng)本街道人口數(shù)量和工作量，統(tǒng)計職能不統(tǒng)一，統(tǒng)計員無統(tǒng)計從業(yè)資格證、統(tǒng)計業(yè)務(wù)素質(zhì)不高、身兼數(shù)職等現(xiàn)象，影響了統(tǒng)計工作整體水平的提高。

2、辦公設(shè)備和統(tǒng)計資料管理情況

辦公用房基本達標。各街道統(tǒng)計中心都擁有獨立辦公房，部分街道辦公房面積較小，辦公環(huán)境有待改善；統(tǒng)計資料管理水平參差不齊。個別街道無獨用資料室，各街道統(tǒng)計檔案數(shù)量差距較大，街道統(tǒng)計檔案整理情況相對較好。

3、統(tǒng)計信息化和社區(qū)規(guī)范化情況

各街道微機數(shù)量和規(guī)范化社區(qū)數(shù)量基本達標，個別街道聯(lián)統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)和聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)微機臺數(shù)較少，統(tǒng)計信息化水平有待進一步提高。

二、下一步工作要求

統(tǒng)計是國家實施科學(xué)決策和宏觀管理的一項基礎(chǔ)性工作，是認識國情國力、制定政策、編制規(guī)劃和計劃的重要依據(jù)。各街道要高度重視，切實加強對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要認真貫徹區(qū)政府《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》精神，做到健全機構(gòu)，職能統(tǒng)一，落實人員、經(jīng)費和辦公場所，增強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高基層統(tǒng)計機構(gòu)規(guī)范化水平。

第一，限期完成整改任務(wù)。在此次調(diào)查中反映出的問題，要求各街道對于可以立即整改的，要盡快安排進行整改，不能立即整改的，要制定切實可行的措施，限期完成整改任務(wù)。

第二，要常抓不懈，持之以恒。統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)是一項長期的工作，不能一蹴而就，要堅持長效管理。已成立實體型統(tǒng)計中心的街道，要按照實體型職能落實到位。暫未成立的街道，要盡快補齊缺崗人員，成立實體型統(tǒng)計中心。對已到位的各項基礎(chǔ)工作，要切實抓好鞏固提高，建立長效管理機制，堅決杜絕“回潮”現(xiàn)象。

第三，要進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各街道要堅持正常統(tǒng)計業(yè)務(wù)與基礎(chǔ)工作兩手抓、兩手都要硬的方針，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問統(tǒng)計工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上抓，定期聽取統(tǒng)計工作匯報，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。