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書記在動員會上的講話

一、提高思想認識，深刻理解招商掛職的重要意義

這次我們提出的是“招商掛職”，而不是“掛職招商”，選派優秀干部到發達地區招商掛職，具有雙重現實意義和積極的歷史意義。

首先，要把招商掛職看成是搶抓機遇、加快發展、實現跨越的現實需要。當前，我們正面臨著十分寶貴的發展機遇，特別是國家實施宏觀調宏政策，“兩個閘門”控緊，長三角和沿海一些過度發展的地區，產業轉移的趨勢進一步加快，資本外溢的步伐進一步加大，一些資源加工型、勞動密集型及其相關產業，向內地轉移的要求更加強烈。池州作為一個毗鄰長三角、地處沿海與內陸通道、經濟欠發達的沿江城市，具備承接轉移的區位優勢、資源秉賦等先天條件和強烈愿望?？梢哉f，我們與沿海地區兩者之間缺少的就是一個媒介組織。如果通過媒介組織將兩者聯接起來，就能取長補短，實現共贏。今天在座即將出征的**位干部，就是這個媒介組織。希望大家積極發揮介質作用，譜寫一篇精彩的“東進序曲”。

第二，要把招商掛職看成是積極應對競爭、提高招商實效的戰略抉擇。發展是硬道理，招商是硬措施，引資是硬任務。迎戰困難、應對挑戰就必須以硬對硬。理論和實踐都已證明，投入是拉動區域經濟發展三要素中最重要的環節。投入從哪里來？一靠積累，二靠借貸，三靠引資。積累的速度有限，借貸的條件有限，只有引資數量無限。所以，無論是發達地區，還是欠發達地區，都將招商引資放在十分突出的位置來抓。郭金龍書記在全省第八次黨代會上，就特別強調要強力推進招商引資。在全省黨代會的報告里，像“強力推進招商引資工作”這樣直接而堅決的表述還不多見。這充分說明，省委、省政府對招商引資高度重視。市委、市政府也是一樣，從二屆一次人代會到二次黨代會，分別提出要“以工業化為核心，以大開放為主戰略，以招商引資為抓手，以工業園區為平臺”、“進一步開展招商引資，大力發展開放型經濟”。可以說，招商引資的力度有多大，經濟的增幅就有多大；招商引資的實效有多大，經濟發展的動力就有多大。在實現池州跨越發展的總體戰略中，招商引資是最為關鍵的戰略選擇和戰術原則，離開招商引資來談加快發展，就是紙上談兵。

第三，要把招商掛職看成是鍛煉干部、增強素質的迫切要求。事業興衰，關鍵在人?！奥肪€確定以后，干部就是決定因素”。池州的發展需要一大批政治堅定、思路清晰、觀念嶄新的干部，需要一大批作風務實、長于經濟、敢于創新的干部。這次市委、市政府所抽調選派的人員，應當說都是一些工作責任心強、懂業務、肯吃苦、善于交流與溝通的精兵強將。派你們赴浙滬地區招商掛職，就是讓你們經風雨、見世面、長閱歷。希望每個同志都要全身心地投入到招商引資和項目建設上，成為加快池州發展的中堅力量，都要在招商掛職實踐中培養、鍛煉出過硬的本領。市委、市政府對你們寄予了殷切期望，希望大家精誠所至，金石為開，不辱使命，不負厚望。

二、明確目標任務，確保招商掛職取得實效

選派干部招商掛職不是搞形式，不是擺架式，不是去“鍍金”，而是去執行任務，履行職責，完成使命。這次招商掛職的目標任務概括起來就是六個“一”：交際一批朋友、了解一批企業、熟悉一批客商、咬定一批項目、開拓一批新點、探索一些經驗。能出征的是勇士，能完成的是功臣。希望同志們一定要明確目標，牢記使命，盡職盡責。

一要迅速行動，把握定位。要正確處理好“招商”與“掛職”的關系。掛職是平臺，要通過掛職，廣泛接觸客商，開展招商引資。招商引資才是我們的動機，“掛職平臺”要為“招商動機”服務，切不可本末倒置。要把宣傳推介我市招商引資的優良環境、優惠政策、招商項目等各項招商要素作為首要任務，主動加強與掛職所在地干部、群眾特別是企業界朋友的交流、溝通，通過親商、和商，促成招商。同時，也要積極了解所在地情況，盡早熟悉所在地環境，盡快利用掛職崗位，融入所在地企業界人士交際圈。

二要虛心學習，增長才干。要增強工作的主動性和創造性，通過“零距離”接觸，深入浙滬文化叢，體驗沿海地區自強不息、敢冒風險的發展理念，學習沿海地區開放、創新、創業的意識和敢打敢拼的精神，研究汲取他們實現成功轉移的思路、措施和經驗。要深入了解沿海企業實現轉移的需要和我們實現承接的條件，重點引進產業鏈配套轉移項目，發展產業配套經濟，既要減少企業生產經營成本和風險，又能使我們的招商引資達到事半功倍的效果。要有充分的思想準備，勇于應對工作、學習、生活中遇到的各種困難；要大膽探索，積極實踐，百折不撓，努力開拓招商引資工作新領域，奮力打開招商引資工作新局面。

三要創新方法，有所作為。要圍繞我市的優勢資源和產業做文章，圍繞項目找辦法，增強招商引資的針對性。要盯住“目標”不放松，特別是對那些有意轉移、尋求出路、謀求發展的實力型企業家，要放下架子，耐住性子，多動腦子，甘當學子，發揚“螞蟥精神”，叮住不放，不達目的，誓不罷休。

四要嚴守紀律，樹立形象。出去的是池州人，代表的是池州形象。每位干部都要服從組織派遣，堅守掛職崗位，“掛”到哪里，就要把信息傳到哪里；走到哪里，就要把誠意帶到哪里；停在哪里，就要把形象樹到哪里。

三、落實后續措施，保障招商掛職工作順利開展

一是領導要重視。各縣區、市直各有關單位，要主動協助做好干部招商掛職期間的管理工作，主要負責同志要積極支持、主動關心駐外招商同志，親自過問重大項目，全力做好跟蹤服務，積極幫助招商掛職同志解決實際困難。在招商掛職期間，各縣區和市直有關部門的主要負責人，要及時到掛職所在地看望招商掛職人員，開展招商活動，幫助解決一些實際問題和困難。

二是考核要到位。市委組織部將對招商掛職人員定期地組織考核，三個月期滿后還要作出結論，沒有完成任務的還要繼續掛職。

三是措施要跟進。要進一步完善激勵措施，充分調動駐外招商掛職同志的積極性。要切實打造招商平臺，進一步抓好開發區和工業園區建設，為項目落戶構筑良好的載體。要在優化環境上狠下功夫，真正把國內外客商引進來，留下來，服務好。要注重工業招商，確保工業項目占有一定的比例。

四是經費要保證。市直單位招商掛職經費由市財政局、市招商局在年初確定的小分隊經費中統籌安排，各縣區招商掛職經費由縣區參照市里安排，確保招商掛職經費需要。

英雄心事無今古，神物風云定有時。我相信，我們的招商掛職干部，一定會以飽滿的熱情、昂揚的斗志、嶄新的風貌，將我們池州重商、親商的情義傳遍浙滬大地，一定能夠取得招商掛職工作的雙豐收，一定能為下步招商引資探出新路子、好路子，為實現池州崛起干出驕人業績。