導語：市領導干部公開選拔工作突出三項創新一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**市于日前起面向社會公開選拔14名領導干部，與往次相比，有不少新的特點，主要體現在以下三方面。

一、在選拔程序的設計上。在嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《公開選拔黨政領導干部工作暫行規定》要求規范操作的基礎上，進一步創新公開選拔的方式方法，首次采用初選評價的辦法，從初始環節著手來分析評估報名人員的綜合素質和同選拔崗位的匹配程度，根據初選評價得分，每一職位從高分到低分取前10名為筆試入闈人員。報考鄉鎮（街道）黨委委員（黨群）擬任人選職位的，按實際目標職位數開展初選評價。在面試環節，對報考團市委副書記職位的人員將探索進行蹲點調研和結構化面試相結合的方式。在任用環節，推行了全程差額的任用辦法，即按規定程序采取差額考察、差額醞釀、差額表決的辦法決定任用人選，以不斷擴大干部工作民主。

二、在目標職位的設置上。在選拔委任類的現職市管副科（局）級領導干部的同時，開展鄉鎮（街道）黨政副職擬任人選的公開選拔工作。并根據選拔職位對人才的需求，初選評價后，每一職位（除市婦聯副主席、團市委副書記外），進入筆試人員一般應有女干部2名以上，年齡在35周歲以下的2名以上，其中每一個鄉鎮副鄉鎮長（街道辦事處副主任）職位進入筆試人員一般應有1名非中共黨員人選。如按初選規定比例確定筆試人員后不符合結構要求的，從高分到低分增加相關人員，讓德才兼備的各類人才脫穎而出。

三、在選拔成果的運用上。討論確定為鄉鎮（街道）黨政副職擬任人選的，根據以后余姚市鄉鎮（街道）領導班子缺職等實際情況及《干部任用條例》有關規定予以任用。同時，堅持把公開選拔領導干部與市管后備干部的調整充實工作相結合，對在公開選拔中發現的各方面條件較好、德才兼備、有發展潛力而未任用的對象，充實相應類別的市管副職后備干部隊伍，切實加強后備干部隊伍建設。