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干部工作主要是如何選人、用人和管人。選拔干部要注重“優”，使用干部要體現“活”，管理干部要強調“嚴”。

選干部要選優。從某種意義上講，選拔領導干部是優中選優。品德是選優根本。看領導干部品德，主要看政德、官德、公德、情德。政德主要是政治思想上立場堅定，永葆本色；官德主要是履行職責中清正廉潔，作風正派；公德主要是社會活動中文明守紀，形象良好；情德主要是感情生活里精神高尚，情趣健康。數量是選優基礎。擴大人選數量和人員種類，有利于機會平等、多方比較、充分鑒別。政績是選優依據。把政績突出作為重要依據，用政績評價干部、選擇干部。機制是選優保證。努力構建體現組織意圖和群眾評價相統一的選人制度體系。

用干部應用活。要在能進能出中用活干部。這是干部流動的重要途徑。領導干部在一個地方或一個崗位呆得太久，工作熱情和動力會減弱，開拓精神會淡化。在能上能下中“激活”。努力實現干部“優者上”、“劣者下”、“平者讓”。通過正確的用人導向激發干部的工作熱情。

管干部須管嚴。領導干部重選，更要重管，管意味著愛護。管要突出重點。權力是管的核心，管住了權，人只能用權為公，難做壞事；權力管不住，好人也容易走偏蛻化。管要抓住根本。約束是管，教育也是管，要加強思想教育，通過經常性、針對性教育，不斷把他律轉化為自律。管要管全面。領導干部不論職位高低都必須接受管束。不但要管大事，還要管小事，不但要管現在，還要管將來，不但要管行為，還要管思想。