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建筑業是**的主導產業之一，全縣共有建筑企業*家，吸納**本地從業人員近*萬人，企業中在冊黨員*人。近年來，**以“三創新”為抓手，不斷加強建筑企業黨建工作。

一是創新組織設置，不斷增強建筑企業黨組織的影響力。從建筑企業生產實際出發，在相對固定的企業群體建立固定黨組織，建立功能齊全的黨建工作辦公室和黨員活動室，配備專職黨務工作者，制定完善的組織工作制度；在組織較為固定、整體工作流動性大的群體建立流動黨組織，配備專兼職黨務工作者和專職工作聯絡員，制定完善的組織工作制度；在重點工程、突擊性項目實施過程中建立臨時黨組織（就是所謂的“支部建在工地上”），選拔政治素質高、業務強、會管理的黨員任黨的工作指導員，定期組織黨員活動。此外，積極探索黨、工、團、婦“四位一體”的工作模式，建立企業大黨建氛圍。

二是創新管理方式，有效增強建筑企業黨建工作力度。專門成立了建筑企業黨工委，對建筑企業黨建工作進行統一管理。在黨工委班子的配備上，將5家黨委建制的建筑企業黨組織書記結合進縣建筑企業黨工委班子，加強建筑企業黨建工作的領導力量，提高垂直管理力度。把來象培訓、聯系業務較多的建筑企業辦公室主任作為黨建工作聯絡員，及時強化黨建業務培訓和部署階段黨建工作任務，解決企業黨建工作者難物色、任務難落實的問題。

三是創新活動載體，著力提升建筑企業黨建工作效果。開展黨員“先鋒崗”創建活動，15家建筑企業的33個崗位被列入先鋒崗爭創名單；開展技術比武活動，各建筑企業黨組織定期組織開展行業技術比武，評選出一批行業技術明星，帶動了建筑企業整體技術水平和科技含量的提升。以服務地方為抓手，廣泛開展“警企共建”、“軍企共建”、“社企共建”、“村企共建”等活動，結成共建單位47個，促進黨建工作的優勢互補。以服務家鄉為目的，積極實施“反哺”工程，大力倡導“回鄉投資、回村任職、回報家鄉”三回活動，吸引和鼓勵了一大批黨員建筑老板反哺家鄉、造福地方。