導語：建立四項制度健全領導班子作風建設長效機制一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*市深入總結“樹新形象、創新業績”主題實踐活動的經驗做法，圍繞“創新強省、創業富民”活動要求，建立了加強領導干部作風建設的四項制度，努力構筑領導班子作風建設長效機制，為全面深入推進效益和諧新*建設提供強有力的組織保證。

一是建立領導干部民主懇談、民情溝通制度。規定各級領導班子成員要定期開展民主懇談、民情溝通活動，結合建立民主懇談日、民情溝通日等制度，每位領導班子成員每年要參加一次以上的民主懇談或民情溝通活動。重點深入到聯系鎮（街道）、村（社區）或其它基層單位，特別是困難多、矛盾復雜的地方，面對面與基層干部群眾進行交流溝通，了解掌握社情民意，廣泛征求基層群眾的意見建議，深入了解群眾的所思所盼，特別是群眾關心、社會關注、涉及群眾切身利益的熱點、難點問題。

二是建立領導干部聯系困難群眾制度。規定各級領導干部要在堅持聯系群眾制度的基礎上，建立健全聯系困難群眾制度，全面推行“一戶一策一干部”制度。每位領導干部要聯系一戶以上困難家庭，領導干部要通過上門走訪、電話詢問等方式，經常同所聯系的困難群眾保持溝通，隨時掌握困難家庭的實際困難，積極開展幫扶工作?！捌咭弧焙痛汗澋戎卮蠊澕偃掌陂g，以及聯系對象有特殊困難時，領導干部要主動上門走訪，每年至少走訪2次以上。積極向困難群眾宣傳黨的方針政策，認真聽取困難群眾對黨和政府的意見、要求，耐心做好解惑釋疑工作，幫助他們找到致富脫貧的途徑與辦法，適當給予一定的錢物資助，使這些困難家庭早日解困，脫貧致富。

三是建立領導干部下基層辦實事制度。規定各級領導班子成員要認真落實基層聯系點制度，經常到聯系點指導工作，幫助理清發展思路。結合下訪和蹲點調研，深入了解基層急需辦的實事，圍繞基礎設施、城鄉住房、生態環境、扶貧開發、醫療衛生、教育保障等重點，每年確定1-2件實事項目。通過民主懇談等形式，廣泛聽取基層干部群眾的意見，形成為基層辦實事方案。建立健全為民辦實事承諾制，向社會公開承諾要辦的實事項目。

四是建立領導干部破解難題責任制度。規定各級領導干部每年要通過多種途徑，征求意見，聽取民意，廣泛排摸事關民生的重點問題、事關改革發展的關鍵問題、事關社會穩定的難點問題。把握輕重緩急，從群眾反映最強烈的突出問題入手，從基層迫切需要解決的棘手問題著力，梳理確定一批急需解決的矛盾和難題。根據職責分工，明確領導責任，分解落實破解任務，破難任務以適當形式向社會公布。