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近年來，**區委組織部立足于全區城市化、工業化快速推進，“經濟、社會、城市”轉型轉軌的實際，適應組織工作領域拓展，觸角延伸的需要，將自身建設作為推進組織工作的重要組成與保障，積極構建科學高效、協調有序的工作運行機制，不斷提升部機關干部開拓創新的意識、履行職責的本領和推動工作的能力。

1、圍繞提升綜合素質，堅持不懈抓學習培訓。健全完善了以“周有活動、月有目標、每季一比、每年一評”為主要內容的學習目標考核機制。一是合理制訂學習計劃。在每年年初，根據部機關年度工作總體安排，制訂《部機關支部年度學習計劃》，排出每月的學習主題并進行逐項細化，詳細確定每周學習內容，組織開展“周一夜學夜議活動”。二是豐富學習內容。為提高干部的理論修養，把政治理論作為學習的重點，先后開展對“黨的十六大精神”、“推進科學發展觀的落實”、“創建社會主義和諧社會”等中央和省市委一系列重大決策精神的專題學習活動。根據工作需求，不斷加強組工業務學習，通過組織干部參加“組工干部業務培訓班”、邀請上級組織部門領導上課等形式，促使干部不斷熟悉工作業務。同時，注重擴展學習內容，圍繞全區經濟社會發展熱點，開展“新農村建設行動綱領解讀”、“競爭力提升綱領解讀”、城建規劃等知識的學習培訓工作。三是創新學習載體。利用多種學習形式，如知識競賽、讀書活動、專家授課、學習研討、參觀考察、電化教育、黨日活動等，通過開設“組工干部學習論壇”、“遠程教育機關站點”等學習平臺，做到讀寫說相結合、理論研討與社會實踐調查相結合，不斷提高學習效果。四是完善學習考核制度。以組工業務知識、區委出臺的有關農村工作的重大政策，外語、法律、人文、自然等知識為內容，每季度開展一次知識測試，每半年組織一次競賽，每年進行一次干部學習工作綜合考評，以此激勵干部主動參與學習，自覺拓展學習層面，不斷增長才識，提高素質。

2、圍繞增強實踐創新能力，堅持不懈抓調研。將深入基層調研作為豐富機關干部熟悉基層情況、豐富基層工作經驗的重要手段。一是全面建立機關干部基層聯系點。根據分管業務，由每名機關干部聯系1個以上鎮鄉（街道）和村（社區、企業），每年進行2次以上走訪。在走訪基礎上，根據聯系點的工作重點和遇到的困難，幫助解決1個以上的問題，做到常聯系、常走訪、常幫助。二是完善定期課題研討制度。結合“夜學夜議”活動，每月確定一個主題，如干部選拔任用、干部監督、農村組織建設、非公企業黨建、黨員發展等，要求每一干部進行調研，對相關事物作詳細系統的分析和思考，在此基礎上，就中心主題開展廣泛深入地研討。三是完善課題呈報評審制和目標責任考核制。年初，落實每個科室的課題任務，要求每人每年撰寫1－2篇有質量的調研文章。年中，組織開展調研文章交流探討。年末，對全部課題進行統一評審，寫出書面意見，并把調研工作和評先獎優掛起鉤來，和考評干部能力政績結合起來。通過考核，促使大家對調研工作做到心中有位子，肩上有擔子，積極投入調研活動。

3、圍繞改進部機關工作作風，堅持不懈抓督促。一是完善外部監督體系。選擇一批素質高，責任心強的鎮鄉（街道）組工干部、村（社區、企業）黨組織負責人，建立組織工作聯絡員隊伍，并定期召開工作例會，一方面定期向他們告知一個階段的主要工作進展情況和下步工作部署安排，另一方面廣泛征求意見建議，及時發現工作中存在的問題和薄弱環節，并及時采取措施，從制度和工作兩個層面不斷加以改進。二是完善多層次雙向溝通制度。一方面部務會議班子成員定期與分管科室干部進行談話交流，全面了解干部的工作進程，及時掌握干部的思想動態，有針對性地加強組工干部隊伍建設；另一方面，要求組工干部定期向科室長和分管領導匯報工作、思想，虛心聽取領導的意見和建議。三是認真執行部內定期交流制度。堅持每月科室長例會制度，在每月月初組織一次碰頭會，由各科室匯報近期工作情況及下步工作計劃，交流心得，討論工作方案，在互動中求協作、求突破。四是完善重大事項咨詢建議制度。在部內重大政策文件出臺，或重要任務布置前，按照民主參與的原則，進一步擴大意見征求面，把有關文件草案或工作計劃向全體干部及相關基層部門、干部群眾下發，征求意見和建議，搭建部內全體干部及基層干部群眾共同參與組織工作的平臺。