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按照“先學一步、學深學透、學以致用”的要求，結合“創一流業績，喜迎十七大勝利召開”主題實踐活動，塔城市委組織部認真對照講話精神，深入查找組織工作與新形勢、新任務不相適應的突出問題，迅速掀起學書記重要講話精神的熱潮，將“四個堅定不移”貫徹落實到組織工作的各個層面和各個環節當中，努力做貫徹落實“四個堅定不移”的表率部門，切實推動全市組織工作上臺階、上水平，以優異的成績迎接黨的十七大勝利召開。

一、堅持把學習貫徹重要講話精神與創新組織工作理念緊密結合起來。堅持發展這個第一要務，緊緊圍繞中心工作和改革發展穩定的大局，明確職責，發揮優勢，不斷提高組織工作把握大局、服務大局的水平，從傳統思維定勢中解放出來，強化創新理念，堅持以創新精神研究新情況、解決新問題，積極穩妥地推進組織工作改革創新，不斷深化以干部人事制度改革為重點的各項改革，大力推進以組織制度創新為重點的各項創新，不斷改進和完善組織工作的方式方法，促進組織工作的科學化、制度化、規范化。下半年，市委組織部將開展“三個發展”創新實踐活動（一切圍繞發展，把組織工作放到第一要務的全局中去謀劃；一切著眼發展，把工作觸點迅速延伸到各項具體經濟工作當中；一切取決發展，以發展的成效來檢驗干部工作和基層組織建設的成效），通過“金諫”工程、組織創新獎評比、創新工作“雙先”表彰等活動，搭建平臺、營造氛圍，在創新組織工作中落實“四個堅定不移”要求。

二、堅持把學習貫徹重要講話精神與加強干部教育培訓工作緊密結合起來。在抓好組織系統自身學習貫徹講話精神的同時，充分發揮市鄉兩級黨校、村隊干部夜校、遠程教育站點的作用，將總書記重要講話與十六大以來黨中央提出的科學發展觀、建設社會主義新農村、構建和諧社會等重要思想作為培訓重點，力求做到每次培訓必學、每名干部必懂，進一步加強各級領導班子和黨員干部理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育、廉潔從政教育，抓好社會主義核心價值觀的教育，切實用馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部頭腦，把思想統一到“四個堅定不移”的要求上來，不斷提高各級領導班子和領導干部的思想理論水平。同時，提前做好了下半年舉行科級領導干部、后備干部、村隊“兩委”班子主要負責人學習重要講話精神和十七大精神專題培訓班的計劃，將采取市四套班子領導干部、黨校老師、邀請專家講課的方式，確保學習質量，做到真學真懂真用。

三、堅持把學習貫徹重要講話精神與做好市鄉換屆工作緊密結合起來。借鑒去年黨委換屆工作中的成功做法和經驗，充分運用體現科學發展觀要求的綜合考核評價辦法，改進和創新干部考察方法，把堅持做到“四個堅定不移”作為選人用人的根本要求，切實貫徹到領導班子換屆的各個方面和每一個環節當中，積極穩妥地推進市人大、政府、政協和鄉鎮人大、政府換屆工作，注重圍繞科學發展、促進社會和諧配好配強領導班子，特別是要注重選拔既善抓經濟發展又熟悉社會建設和管理的優秀干部，真正把那些貫徹落實科學發展觀、德才兼備、政績突出、群眾公認的優秀干部選拔到領導班子中來。

四、把學習貫徹重要講話精神與基層干部作風建設結合起來。以倡導八個方面的良好風氣為主要內容，繼續貫徹落實自治區北疆片基層干部作風建設座談會和地區加強基層干部隊伍作風建設現場會精神，以轉變職能、提高服務水平為重點，狠抓工作落實為落腳點，以學習優秀基層領導干部姜英先進事跡為契機，進一步完善鄉（鎮）場干部駐村工作制度，以干部作風建設的實效落實“四個堅定不移”的要求。下半年，在繼續挖掘各鄉鎮好的做法和典型的基礎上，從建立健全三項機制入手，規范和約束基層干部行為。一是建立健全農村基層干部的行為規范機制。完善崗位管理、為民服務、廉潔從政制度，防止基層干部出現在職不在崗、“走讀”現象，提高為民服務質量、帶頭廉潔自律。二是建立健全農村基層干部的權力約束機制。完善民主決策、財務管理等制度，確保鄉村重大決策、重要項目安排和大額資金使用科學、公開、民主，群眾的“四權”得到落實。三是建立健全農村基層干部的考核評價機制。科學設置考核內容，改進考核方法，加大考核結果的運用，使想干事的有平臺、能干事的有地委。

五、把學習貫徹重要講話精神與和諧組織部門建設結合起來。緊緊圍繞“迎接、學習、貫徹十七大”和深化“雙滿意”活動，大力開展和諧組織部門建設，進一步加強組織部門自身建設，教育引導廣大組工干部提高做到“四個堅定不移”的自覺性和堅定性，堅持做到思想上始終清醒、政治上始終堅定、作風上始終務實。下半年，市委組織部將重點強化組工干部服務意識和群眾觀念，繼續抓好組工干部工作、生活、精神“三個”和諧建設，把組織部門建設成為名副其實的干部之家、黨員之家、人才之家。深化開門評部、公開組織工作、干部約談、部風監督員、作風評議等活動，強化外部監督，采取座談、走訪、問卷調查、民主測評和設立意見箱等形式查找組工干部自身存在的問題。以“樹機關新風”活動為契機，繼續開展好社會調研、扶貧幫困、黨員奉獻日等活動，嚴格按照限時辦結、首問責任、AB崗位、一次性告知等工作制度辦事，對基層部門和干部在工作、生活上多給予幫助、關心，把“督查、檢查、驗收”轉變為“服務、幫助、指導”，提高組工干部的服務水平和質量。