黨委書記在干部換屆聘任大會講話
時間:2022-03-02 08:14:00
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一、這次換屆聘任工作的基本情況
這次干部聘任,104個職位有206人次報名競聘,通過資格審查后,符合報名條件的達190人次。應(yīng)聘報名比較集中的崗位有國有資產(chǎn)管理處副處長(9:1)、繼續(xù)教育處(自學(xué)考試辦公室)副處長(8:1)、科研處副處長(7:1)、后勤集團副總經(jīng)理(12:2)等。有7位同志因年齡原因沒有報名,有一位同志報名后主動選擇了讓賢,也有5名同志沒有報名或報名后沒有選擇到合適崗位。目前還有外國語學(xué)院等6個單位空缺一些業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)崗位。
在這次機構(gòu)調(diào)整和干部聘任工作中,我們嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》等文件規(guī)定,堅持黨管干部的原則,認真落實黨的干部政策,尊重廣大群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),營造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,積極穩(wěn)妥的推動這次干部選拔任用工作,整個工作是健康順利的。
實現(xiàn)了機構(gòu)調(diào)整的目標(biāo)。校級黨政管理機構(gòu)由原來的18個,調(diào)整為14個。這為進一步理順機關(guān)部門的職責(zé),將工作重心轉(zhuǎn)移到各院(系),建立更有利于教學(xué)、科研和人才培養(yǎng)工作的基層組織奠定了基礎(chǔ)。同時,這還有利于進一步加強機關(guān)部門的作風(fēng)建設(shè),更好地落實鞏固教學(xué)的中心地位。
實現(xiàn)了優(yōu)化系處領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的預(yù)期目標(biāo)。這次新提任了15名同志,占聘任總數(shù)的15%;有27名同志進行了交換、輪崗,占27%,黨務(wù)系統(tǒng)的主要領(lǐng)導(dǎo)基本上實現(xiàn)了全部輪崗;有12名同志因為年齡和教學(xué)科研工作的需要沒有繼任,占12%。目前,從年齡結(jié)構(gòu)來看,由換屆聘任前的平均45歲降到了43歲;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看,碩博士由23人增加到27人。
廣大干部經(jīng)受了考驗、接受了教育,進一步增強了民主意識、法紀(jì)意識和責(zé)任意識。依法治校的辦學(xué)理念得到了認真的貫徹落實。在民主推薦和考察工作過程中,全校共組織了20場民主推薦會,組織了9個考察組,進行了13場次考察,談話達1431人次。廣大教職工本著對學(xué)校事業(yè)發(fā)展高度負責(zé),對干部本人負責(zé)的精神,積極參與、熱情配合,客觀公正地評價各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和系處干部個人。廣大干部也能以虛心的態(tài)度認真對待群眾的評價意見。一些同志還受到相當(dāng)?shù)恼饎雍徒逃J真地總結(jié)、反思了自己的工作,看到了工作不足和問題,提高了覺悟。
在換屆聘任工作過程中,學(xué)校黨委始終堅持“五個用人導(dǎo)向”精神的落實,堅持干部任用工作程序和辦法,認真掌握干部工作政策,既尊重民意,按照多數(shù)原則和群眾公認原則確定考察對象,任用人員。同時又不以票取人,充分考慮班子結(jié)構(gòu)配置的需要。既看干部過去一貫的表現(xiàn)和群眾評價,也看干部當(dāng)前的表現(xiàn)和群眾意見。正確地對待干部個人工作的得失成敗,個人素質(zhì)的優(yōu)點缺點。堅決反對各種歪風(fēng)邪氣。講正氣、講紀(jì)律。絕大多數(shù)干部和群眾對這次換屆聘任工作是充分肯定和認可的。
在這次工作中,民主集中制得到了認真的貫徹執(zhí)行。從學(xué)校的角度講,黨委嚴(yán)格按照議事規(guī)則,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序。事前充分聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位的意見,充分考慮干部的個人志愿和班子結(jié)構(gòu)的需要,以無記名表決方式?jīng)Q定任命名單。對于應(yīng)聘人員,當(dāng)其一、二志愿不能滿足時,按照服從調(diào)配的愿意,給予恰當(dāng)?shù)目紤]。這些同志也能夠按照個人服從組織的要求接受新的工作任務(wù)。
當(dāng)然,在工作中也存在一些不足,需要在今后的工作中加以改進。
二、幾點希望和要求
根據(jù)學(xué)校第二步戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,今后四年是我校事業(yè)發(fā)展最為關(guān)鍵時期,事關(guān)學(xué)校能否成功成為碩士學(xué)位授予權(quán)單位。很顯然,這次任命和聘任的系處級領(lǐng)導(dǎo)干部肩負的任務(wù)是十分光榮而艱巨的,每位同志一定要清醒地認識到我們面臨的形勢和肩上的重任。
第一,要樹立公仆意識,全心全意為師生員工服務(wù)。
許多同志都表示決心以這次聘任作為新的起點,把工作做得更好;大多數(shù)換崗和輪崗的同志顧全大局,姿態(tài)都非常高,心情愉快地服從學(xué)校黨委的安排;因年齡原因從領(lǐng)導(dǎo)崗位退下來的幾位同志,在過去幾十年的工作中勤勤懇懇,任勞任怨,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展作出了積極的貢獻,現(xiàn)在他們讓賢騰崗,為年輕干部的成長創(chuàng)造條件,表現(xiàn)出了他們顧全大局的優(yōu)秀品質(zhì)和對學(xué)校改革發(fā)展的支持,學(xué)校黨委對他們表示由衷的感謝。
但在這次干部聘任過程中,暴露出少數(shù)干部不能正確處理為官與做人的關(guān)系,忘記了為民服務(wù)的宗旨意識,首先想到的是個人利益、職位、面子、待遇,而不是學(xué)校的事業(yè)、組織的期待,尤其是當(dāng)個人志愿未能滿足時,表現(xiàn)出心浮氣躁的狀況。群眾對這些現(xiàn)象是很有意見的。希望同志們一定要處理好為官與做人的關(guān)系。要淡泊名利,顧全大局。要牢記黨的宗旨,樹立全心全意為教職工服務(wù)的思想,自覺把學(xué)校和師生員工的利益擺在首位,把個人利益放在次要和服從的地位。真正深入群眾,深入實際,了解師生的愿望,認真傾聽師生的呼聲,切實維護教職員工的根本利益。要常懷進取之志,情系為民之心,努力做一個黨的好干部。
第二、要解放思想,樹立發(fā)展意識,狠抓事業(yè)發(fā)展第一要務(wù)。
在這次干部聘任過程中,有群眾反映,一些干部不思進取、四平八穩(wěn)、無所作為、守陳思想嚴(yán)重。這些問題,表面是作風(fēng)不實、責(zé)任心不強的問題,實質(zhì)上是對形勢認識不清、把握不足,沒有憂患意識和發(fā)展意識的表現(xiàn)。
認清形勢和任務(wù),有利于我們進一步提高認識,準(zhǔn)確定位,明確今后的努力方向。從全國來看,黨的十七大提出了要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧的工作主題。從全省來看,省委在九屆四次全會上確立了加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的全省工作總體取向,提出了建設(shè)西部經(jīng)濟發(fā)展高地的發(fā)展定位和“一主、三化、三加強”的跨越路徑,明確了“一樞紐、三中心、四基地”的發(fā)展格局定位。樂山市委在五屆七次全會上,提出了“一主導(dǎo)、四推進、五加強”的工作思路,加快建設(shè)中國多晶硅及太陽能光伏產(chǎn)業(yè)基地和中國最佳旅游目的地,要把樂山建設(shè)成為西部綜合交通樞紐的重要節(jié)點、成都平原城市群的南部中心和西部經(jīng)濟發(fā)展高地的重要增長極。在這些工作思路與奮斗目標(biāo)中,無不透露出“加快發(fā)展、充分發(fā)展,爬坡上坎、攻堅破難”的價值取向,體現(xiàn)出“時不待我”的緊迫感和危機感。教育部從去年開始,全面啟動了以推進本科教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革為目標(biāo)的“質(zhì)量工程”。當(dāng)前省內(nèi)外各高校圍繞“質(zhì)量工程”這一“生命工程”,展開了日趨激烈的競爭。不進則退,慢進也是退,在這一方面我們有深刻的感受。去年年初,我們當(dāng)時還可以把“走在省內(nèi)同類院校前列”作為學(xué)校奮斗目標(biāo),還可以說在西部新建本科院校中率先獲得“良好”等級。但在今年一月份院辦提供的一份材料中顯示:在短短一年時間里,我們在省級教學(xué)名師、省級實驗教學(xué)示范中心、省級教學(xué)團隊、自主創(chuàng)新平臺等“質(zhì)量工程”諸多項目還沒有實現(xiàn)零的突破,內(nèi)江師院、宜賓學(xué)院、攀枝花學(xué)院等省內(nèi)同類院校發(fā)展十分迅猛,追趕之勢十分強烈。反觀我們自身,一些影響與制約教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平進一步提升的深層次因素依然存在,學(xué)術(shù)科研水平差距還比較巨大,科研自主創(chuàng)新平臺尚未搭建,高層次拔尖人才的培養(yǎng)與引進還需加大力度,貫徹辦學(xué)理念還不夠扎實,教風(fēng)學(xué)風(fēng)與學(xué)校的要求仍有一定差距,校地合作在質(zhì)與量上還有待進一步深入,到2012年辦研究生教育還需攻堅破難,影響和諧校園建設(shè)的因素與矛盾還有待解決等等。
發(fā)展是硬道理,是解決這些問題的關(guān)鍵,核心在于破除守陳觀念,在于解放思想、改革創(chuàng)新。面對新的形勢與任務(wù),無論從組織的要求還是教職工的期望,都不同于過去,不能停留在原有的水平上,必須有新的思路、新的舉措和新的突破。可以說,我們干部的思想解放到什么程度,單位事業(yè)就發(fā)展到什么程度。因此,希望全體干部考慮問題思路要開闊,要把我們放到同類院校中、全省中進行比較,放到國內(nèi)高等教育迅猛發(fā)展廣闊背景中比較,僅僅在校內(nèi)比較,那是短視的表現(xiàn);膽子要大些,要敢闖敢試、勇于突破,要敢于直面困難、正視矛盾。我們要有一種“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的緊迫感、“欠不起”的使命感!“居安思危得安,居安思安得危”。只有敢于沖破常規(guī)思路,不懼風(fēng)險和困難,取得發(fā)展先機,才能謀求更新、更大的發(fā)展。希望全體干部要“破除守陳觀念,強化開放意識;破除自滿觀念,強化進取意識;破除等靠要觀念,強化機遇意識;破除休閑觀念,強化破難意識。”要善于抓住工作中的“瓶頸”問題,解決影響發(fā)展的突出矛盾,最大限度地激發(fā)開拓創(chuàng)新的活力,工作魄力要大,工作辦法要多,團結(jié)和帶領(lǐng)本單位教職員工,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
第三,加強班子建設(shè),注重搞好團結(jié),形成和諧的干事氛圍。
在這次干部聘任過程,也暴露出個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)、互相推諉、扯皮的現(xiàn)象。表現(xiàn)在都說沒什么沒什么,可是一遇到具體問題,還是各護各人、各說各話。教職工對此很有意見,值得我們警惕與深思。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部都不團結(jié),如何談發(fā)展、談攻堅破難。多年來,學(xué)校黨委一直強調(diào)要聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,其核心就是講班子內(nèi)部要團結(jié),不要內(nèi)耗。團結(jié)不僅是工作方法問題,而且是政治品質(zhì)問題。因此,希望各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要相互信任、相互支持、相互諒解、相互補充,包括相互幫助克服缺點和錯誤;班子成員,要象愛護自己的眼睛一樣,時刻從大局出發(fā),自覺維護班子團結(jié),把班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子。要認真貫徹執(zhí)行民主集中制,按照民主集中制的原則來處理各種矛盾和問題。凡屬全局性的問題都要集體研究決定。重大問題的決定,都要經(jīng)過集體充分醞釀、協(xié)商和討論。要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度,解決好民主科學(xué)決策和決策的有效執(zhí)行問題。班子中的每位成員,既要積極參加集體領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心全局工作,又要根據(jù)分工,要切實負起責(zé)任,認真做好自己分管的工作。要敢于負責(zé),反對遇事推諉、互相扯皮和互相拆臺。在討論和研究重大問題時,每個成員都要盡職盡責(zé),把話講在明處,遇事一定要表明態(tài)度,不要模棱兩可;決定一經(jīng)做出,就要堅決貫徹執(zhí)行,決不能各行其是。一把手在集體領(lǐng)導(dǎo)中負有主要責(zé)任,應(yīng)當(dāng)為執(zhí)行民主集中制做出表率。努力在班子中形成互相尊重、互相諒解,互相支持、互相提醒,大事講原則、小事講風(fēng)格的良好局面。要把本單位教職員工團結(jié)好,使大家心往一處想,勁往一處使,力求造就一個和諧的工作環(huán)境和氛圍,讓每一個同志都能心情舒暢的努力工作,努力做好工作,只有這樣,單位才能形成整體和諧的局面。
第四,大力加強作風(fēng)建設(shè),做一個務(wù)實廉潔的好干部。
領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)是其世界觀、人生觀、價值觀的外在反映,是干部黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。全體干部要把加強作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置。按照總書記的要求,大力倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用,心系群眾、服務(wù)人民,真抓實干、務(wù)求實效,艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,顧全大局、令行禁止,發(fā)揚民主、團結(jié)共事,秉公用權(quán)、廉潔從政,生活正派、情趣健康等八個方面的良好風(fēng)氣。在這里,我尤其要突出強調(diào)五個方面的要求:
一是要增強事業(yè)心和責(zé)任感。有沒有事業(yè)心和責(zé)任感,是衡量一位干部能否勝任本職工作、能否有所作為的重要標(biāo)志之一。領(lǐng)導(dǎo)干部是本單位工作的組織者和實施者,是學(xué)校改革發(fā)展的推動者和實踐者,在學(xué)校全局工作中起著承上啟下的關(guān)鍵作用。我們每一個干部都擔(dān)負著一定的職責(zé),負責(zé)一方面的工作,有一定的權(quán)力,要切實認識到責(zé)任的重大。如教學(xué)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要負責(zé)一個學(xué)科、專業(yè)的建設(shè),教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)科建設(shè)的規(guī)劃、師資隊伍的建設(shè)、科研水平的提升、調(diào)動教職工的積極性等,這個單位、這個學(xué)科、這個專業(yè)的發(fā)展就要靠班子和干部,工作做不好,就會影響一個單位、一個學(xué)科、一個專業(yè)。因此,希望全體干部一定要從黨和國家教育事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā),從學(xué)校改革與發(fā)展的需要出發(fā),立足于本職工作,增強事業(yè)心和責(zé)任感,樹立強烈的責(zé)任意識,決不能尸位素餐、碌碌無為;一定要勵精圖治,勤奮工作,為整體推進學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展,擔(dān)負起應(yīng)有的職責(zé)和重任。
二是要強化效率意識,在落實上下功夫。空談?wù)`校,實干興校。黨委會和院長辦公會議定的事情,一定要辦,而且要在限期內(nèi)辦,狠抓落實,雷厲風(fēng)行地干,要一抓到底、見到成效。要實現(xiàn)學(xué)校第二步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),只能靠“實”。這個“實”,就是求真務(wù)實,就是腳踏實地,就是真想、真干,就是真出力、真破難。應(yīng)當(dāng)看到,在我們干部中還一定程度地存在說得多、做得少、抓落實不夠的問題,以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象;在一片表態(tài)聲中走了樣、在一片落實聲中落了空的不實作風(fēng)。因此希望全體干部要增強憂患意識、破難意識和進取意識,要旗幟鮮明地樹立崇尚實干的導(dǎo)向,少點浮夸多點落實,少點形式多點求實,少點功利多點務(wù)實,認認真真把學(xué)校各項要求與部署落到實處。
三是要加強學(xué)習(xí),進一步提高促進發(fā)展的工作能力。希望同志們要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,努力成為學(xué)習(xí)的楷模。要通過學(xué)習(xí),更好地把握新形勢下高等教育發(fā)展趨勢,切實增強謀劃事業(yè)發(fā)展的能力;要妥善協(xié)調(diào)本單位各方利益關(guān)系,提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;要敢于創(chuàng)新勇于創(chuàng)造,提高總攬全局的能力;要善于思考,提高科學(xué)判斷形勢的能力;要緊緊圍繞學(xué)校事業(yè)發(fā)展,提高貫徹學(xué)校黨委、行政決策意圖的工作能力。要抓大事、議大事,周密思考事關(guān)本單位發(fā)展全局的戰(zhàn)略性問題,防止陷入事務(wù)性工作中去,統(tǒng)籌好各項工作,積極打開工作局面,不斷促進本單位事業(yè)蓬勃發(fā)展。
四是要有健康的休閑方式和高雅的生活情趣。古人說得好:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。群眾的眼睛是雪亮的,無時無刻地在監(jiān)督我們。希望同志們要潔身自好,常懷律己之心,要有“如臨深淵、如履薄冰”之感。尤其是注意生活圈子、社交圈子,不要降低高校教師應(yīng)有的品格。要慎重交友,多交素質(zhì)高、講真情、講信用、講道德的好朋友,減少不必要的應(yīng)酬,不搞庸俗交往,真正把心思用在工作開拓和學(xué)習(xí)創(chuàng)新上。要有正確的榮辱觀,堅持什么,反對什么,倡導(dǎo)什么,抵制什么,頭腦中要十分清楚,對好與壞、善與惡、美與丑、真與假等榮與辱的界限要非常清晰。要與人為善,實事求是地評價他人的功過是非,公道正派地看待別人,要有容人的肚量。
五是清清白白做人,干干凈凈做官,踏踏實實做事。為官之道,貴在清廉。希望每一位同志一定要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常懷感激之情,常葆進取之心,常存敬畏之念,正確對待權(quán)力、地位和名利。在思想上自警、自省、自勵,在方法上慎獨、慎初、慎微,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。一定要正確地掌好權(quán),用好權(quán),要把權(quán)力用在學(xué)校事業(yè)的發(fā)展上,用在為師生員工服務(wù)上。正確處理個人與單位、個人與學(xué)校、單位與單位和單位與學(xué)校的利益關(guān)系。
一個同志能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,是組織關(guān)心培養(yǎng)的結(jié)果,是師生員工支持幫助的結(jié)果。未來四年,是我校事業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的重要時期。對全體干部而言,各項工作任務(wù)十分繁重,責(zé)任十分重大。總書記曾說:一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的民族,是難以自立自強的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的國家,是難以發(fā)展進步的;一個沒有艱苦奮斗精神作支撐的政黨,是難以興旺發(fā)達的。我相信,我們?nèi)w干部一定會牢記總書記的教誨,努力工作,交出令全校師生員工、令學(xué)校黨委滿意的答卷。我相信,我們?nèi)w干部一定會繼承和發(fā)揚弘毅自強、篤學(xué)踐行的辦學(xué)精神,以蓬勃的朝氣、浩然的正氣、昂揚的銳氣,為將我校建設(shè)成為教師教育特色和地方特色顯著的多科性教學(xué)型大學(xué)做出新的更大的貢獻!
謝謝大家!