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同志們：

國資委黨委印發了《關于加強和改進中央企業黨建工作的意見》，對創建四強黨組織四優共產黨員活動提出了建議，南方**公司黨組著眼于公司長遠發展，在全國國有企業中率先開展了創建四強黨組織四優共產黨員的活動，并于今年3月底印發了《中共中國南方電網有限責任公司黨組關于開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的實施意見》。****公司對創建四強黨組織四優共產黨員活動十分重視，公司黨組召開專題會議研究創建方案，于*月20日下發了《關于開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的實施方案》，并在今天召開專題會議進行動員、部署，全面啟動創建四強黨組織四優共產黨員的活動。剛才**書記作了動員講話，**副總經理向大家宣讀了公司開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的實施方案，轉載請務必注明來自公務員之家范文中心:/拉開了公司開展創建四強黨組織四優共產黨員活動的帷幕，希望大家認真學習和領會南方**公司黨組的文件精神，按照**書記動員講話的要求，加深對開展創建四強黨組織四優共產黨員活動重要性的認識，務必扎實工作，務必抓出成效。為此，我強調三點：

第一是各單位必須真正重視這次活動。開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，是****公司加強各級領導班子建設的一個重要舉措，是新形勢下把公司系統各級領導班子的思想認識統一到貫徹落實黨中央的決策、南方**公司大政方針和公司黨組要求上來的要求。目前公司所屬各單位的領導班子已基本配備到位，各級領導班子的專業、年齡、文化結構比較合理，這是公司近幾年來不斷抓領導班子建設所取得的成效，為公司開展創建“四強”班子活動打下了良好的基礎。扎實開展創建四強黨組織四優共產黨員活動，必將對各級領導班子的思想建設、作風建設、組織建設和廉政建設起到極大的推動作用。各單位要立即行動起來，黨政一把手親自抓，成立組織領導機構，認真按照公司實施方案的方法、步驟，逐一抓好落實，每個階段都要進行小結。公司將有針對性地進行抽查，防止重形式、輕實際，治標不治本。

第二是要抓住關鍵，有所作為。在開展創始建四強黨組織四優共產黨員活動的四個階段中，各級領導班子要善于抓住關鍵，抓好主要環節。第一階段，主要是通過學習，提高認識，這是基礎、是前提。整個活動的重點在第二、第三階段，即調研分析、整改提高階段，它直接檢驗創建活動的成效。各級領導班子要本著實事求是的原則，黨政一把手帶頭，班子成員深入基層、深入生產第一線、深入到員工中進行調查研究，多渠道、多層次地征求廣大員工的意見，深入了解生產經營、員工隊伍思想情況，聽取員工對領導班子的意見和建議，找準存在的問題和工作中的薄弱環節。通過召開領導班子民主生活會的形式，開展認真的批評與自我批評，查擺存在的不足和本文來源于公務員之家范文中心:/差距，重點解決領導班子中確實存在的突出問題。黨政主要領導要在班子建設中，是否發揮表率作用，是否起到“一把手帶好班子，班子帶好隊伍”作用方面進行對照檢查。班子成員要檢查自己處事上是否把企業的利益放在首位，是否以事業、大局為重，擺正位置，襟懷坦蕩，工作到位不越位，處理好正職和副職、副職與副職、主管和協管的關系；是否做到在工作上互相支持、密切配合；是否做到敢于堅持原則，不怕得罪人。對員工提出的意見和建議及時進行整改。對一些員工意見大，不作為、亂作為、不會作為，并經組織考核認定為不稱職的干部，公司將采取必要的組織措施。整改情況要及時向員工公布，自覺接受員工的監督。公司將不定期地派出督查組，對各級領導班子開展活動的情況進行檢查、指導。

第三是緊密結合公司實際工作開展創建活動。今年1—4月，我們認真貫徹南方**公司大政方針，按照“完善、規范、鞏固、提高”的八字要求，突出抓好安全生產和電力供應工作，各項工作平穩，生產經營、工程建設、黨建和思想政治工作均取得較好成績，開局良好。截至5月12日，公司供電量完成131.5億千瓦時，同比增長22.1%。昨天統調負荷創歷史新高，達到617.3萬千瓦。1~4月，實現售電收入43.6億元，同比增長33.49%；實現利潤總額4255萬元，完成南方**公司下達考核指標1.6億元的26.59%。應收電費余額31761萬元，比南方**公司下達的年度應收電費余額目標31400萬元多361萬元。安全生產保持良好局面，截止5月12日，公司系統無人身傷亡事故發生，無中斷安全記錄事故（去年同期3起），[更多精彩文章來自“公務員之家:/”]無誤操作事故（去年同期3起）。這些成績的取得，與公司全體員工的共同努力是分不開的。在肯定成績的同時，我們必須保持清醒的頭腦，當前迎峰度夏已經開始，電網運行進入了高風險期，我們要圓滿完成全年的工作，任務還很艱巨，絕不能掉以輕心、放松警惕，一時一事的疏忽，都可能給公司造成重大損失。各級領導班子要把創建四強黨組織四優共產黨員活動與安全生產、電力供應中心工作結合起來，與保持共產黨員先進性教育活動和領導干部能力建設結合起來，用活動的成果來促進全年工作任務的完成。

公司的核心能力，歸根到底是人的能力，是隊伍問題；而隊伍問題，關鍵是領導班子問題。對我們國有企業來說，可以說是鐵打的單位流水的官，我認為，同志們有機會在一個班子里工作，是一種緣分，要珍惜。按組織原則辦事，嚴格要求自己，支持配合班子每位成員的工作，體現著領導干部的職業素養。希望大家按照袁董事長提出的“努力把各級領導班子建設成為政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好，講原則、重感情、團結和諧，有凝聚力和戰斗力的堅強集體”的要求，倍加珍惜和維護當前的大好形勢，同心同德，再創佳績！