導(dǎo)語：建設(shè)局開展項目建設(shè)工作講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

由建設(shè)局實施的有14項，其它70項也涉及建設(shè)局的規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)等工作內(nèi)容。年我市確定的36件惠民實事中，有13件由建設(shè)局體組織工作實施。年是歷年來鄉(xiāng)村建設(shè)投入最大、項目最多、拆遷任務(wù)最重、工期要求最緊的一年，作為重點項目建設(shè)具體實施單位的建設(shè)局，感到任務(wù)光榮而艱巨?，F(xiàn)在全局上下已經(jīng)統(tǒng)一了思想，堅定了完成任務(wù)的信心，要把今年作為大顯身手、奮發(fā)有為的一年，依照會議上的工作布置,代表建設(shè)局做表態(tài)發(fā)言。年我市確定的100個重點推進(jìn)項目中。

一、超前謀劃，提前運作。春節(jié)前，人代會后我們就組織相關(guān)部門開展工作，現(xiàn)已完成廣場、道路的測量、規(guī)劃和設(shè)計、施工手續(xù)已辦結(jié)用地預(yù)審意見函和環(huán)評合格手續(xù)。近期開始動拆遷準(zhǔn)備工作，力爭早進(jìn)場、早開工、早竣工。努力把前期工作作實作細(xì)。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實。在整個工程實施過程中，我們將實行局長班子成員負(fù)責(zé)制，定項目、定目標(biāo)、定進(jìn)度、定標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，做到工程每一個環(huán)節(jié)都有人抓、有人管、有人落實。全局上下一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切盯著項目干。全局上下以全部的精力、快速的節(jié)奏、實干的作風(fēng)保質(zhì)，按時完成重點項目建設(shè)任務(wù)。

三、完善措施，打造精品。今年，市委、市政府確定的重點項目工程，件件關(guān)系人民群眾最直接、最現(xiàn)實的利益。因此我們必須本著對市委、市政府以及全市人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度組織實施，在工程實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)等程序，做到施工主體明確、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時限明確。必保每個項目都達(dá)到設(shè)計時尚、規(guī)劃科學(xué)、功能齊全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

我們將在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，按照這次會議的要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、科學(xué)的舉措，攻堅克難，扎實工作，圓滿完成市委、市政府確定的工作目標(biāo)，向全市人民交上一份滿意的答卷。

謝謝大家