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2012年是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，也是推進黃藍經濟區建設的關鍵一年，這既是我縣交通運輸發展的重要機遇期，也是各種深層次矛盾的凸現期。針對我縣交通運輸發展所面臨的形勢，綜合考慮各方面因素，制訂我局2012年度主要工作要點如下：

一、總體要求

牢牢把握科學發展主題和加快轉變經濟發展方式主線，以推動黃藍兩大戰略實施統領全局，以發展現代交通業為抓手，以構建現代化綜合交通運輸體系為主攻方向，統籌兼顧，好中求快，不斷解決工作中的問題，努力實現我縣交通運輸的全面、協調、可持續發展。

二、主要工作要點

（一）加快推進道路基礎設施建設。

一是繼續加強農村公路建設改造工作。2012年繼續加大農村公路建設改造和村內主街道改造提升的力度。

二是爭取實施濰高路改線二期工程（段）項目立項。

三是完成全縣87條計450.9公里的列養農村公路的標準化路段建設。

四是對128.3公里縣道實施日常養護管理，協助各鄉（鎮）政府全面養護管理好545.7公里的鄉村道路，確保綜合好路率在98%以上。

（二）全面做好交通運輸行業管理工作。

一是繼續開展機動車輛集中整治工作，嚴厲查處違規、違章車輛，打造交通品牌，營造公平和諧的運輸環境；

二是嚴厲打擊客車超員、貨車超限超載行為，規范運輸市場秩序；

三是抓好汽車檢測站的管理工作，加強車輛技術性能檢測，進一步規范整頓全縣汽車維修市場；

四是加強道路運輸管理，嚴格規范道路運輸證件和從業資格證的核發、審驗工作，加大對運輸企業的監督檢查力度，規范道路運輸企業的日常經營行為。

（三）認真做好公共交通管理工作。

一是繼續加強對城市公交、城鄉公交和出租車的管理，提高群眾滿意度，杜絕倒客、拒載、亂漲價、誤點、誤班等現象的發生。

二是加快出租車擴容工程的推進落實工作。

（四）嚴格抓好安全生產工作。認真抓好人員、車輛、工程建設、道路運輸等方面的安全管理工作，做好應急準備，及時排查各類安全隱患，確保不出現任何安全問題。

（五）大力加強交通精神文明建設。

（六）加強鄉鎮交管所規范化建設。根據市局《全市開展縣鎮交管所規范化建設活動實施方案》的要求，

一是加強鄉鎮交管所規范化管理。按照四化管理要求，完善管理標準體系，實現“五個規范”。

二是深化鄉鎮交管所職能。除做好基層交通運輸管理、農村公路管理養護、農村客運站管理、農村物流管理、貨運源頭管理等職能外，各交管所可根據當地實際，豐富管理內容，優化管理模式，強化管理手段，不斷深化鄉鎮交管所管理職能。

三是提高鄉鎮交管所管理人員素質。加大培訓力度，堅持集中培訓和自學相結合，抓好鄉鎮交管所的隊伍建設。

四是推進鄉鎮交管所軟硬件建設。

五是建立健全服務體系。將鄉鎮交管所作為基層交通運輸便民利民服務窗口，暢通監督聚到，接受群眾監督，提高社會滿意度

（七）切實加強機關管理。

一是認真落實學習制度。班子成員帶頭履行好學習制度，確保制度落實到位。在抓好日常學習的基礎上，進一步創新學習方式，請進來講，走出去學，通過專家講座、到其他縣區參觀、相互交流等方式，確保學習效果。并通過學習報紙、刊物、領導講話、觀看警示教育片等，不斷豐富學習內容。

二是抓好學習載體。積極開展好“交通服務明星”評選、創“六杯”、“工人先鋒崗”、“客運出租服務標兵”評選等多種活動，增進評選效果，提高交通隊伍素質。

三是增強政務督查、督辦能力，及時按要求呈報各類材料，保證各項工作完成的及時性和高效性。

四是加強政務信息報送和宣傳報道工作，完善辦公網絡的管理運行機制。

五是加強機關值班、簽到等的考勤管理。

六是繼續加強節能減排工作。嚴格車輛燃修管理，從日常工作做起，大力提倡增收節支工作。