導語：局長在文明處室規(guī)范會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天就市局機關開展“紅盾風采”創(chuàng)建工作再作一次動員。此前，我們雖然作過動員，但省局沒有下達機關開展“紅盾風采”系列創(chuàng)建活動的正式文件，只是在布置系統(tǒng)創(chuàng)建活動時，對機關的創(chuàng)建活動提出了一些基本設想。在3月13日召開的全系統(tǒng)“紅盾工程”動員大會上，市局提出了“深化認識、精心指導、務求實效”的三點要求，并提出了要開展市局自選的“三個專題、三項活動、三方面制度建設”的打算，同時對市局機關如何開展“紅盾風采——文明規(guī)范處室”創(chuàng)建活動提出了三條意見。上月底，省局下達了開展“紅盾風采——文明規(guī)范處室”創(chuàng)建的通知，市局于4月1日召開局務會議，對開展“紅盾風采——文明規(guī)范處室”創(chuàng)建活動進行專題討論和研究。會后，各處室也相繼進行了傳達討論，可見，市局黨委對局機關開展創(chuàng)建活動十分重視。

下面我根據(jù)局務會議的研究意見，就局機關創(chuàng)建工作再作一次動員，為了保持創(chuàng)建發(fā)動工作的連續(xù)性，我今天的發(fā)言提綱與3月13日的講話提綱相一致，但內(nèi)容上聯(lián)系機關的情況來講。

一、深化認識。

一是以黨的十六大精神為指導，分析加強局機關隊伍建設的重要性。十六大報告關于干部隊伍建設的論述有很重的篇幅，也有很高的要求，我們必須認真學習、領會其精神實質(zhì)。從十六大報告的總要求出發(fā)，我們試回答幾個問題。第一個問題：工商的隊伍建設要不要抓？回答是肯定的。用鄭宇民局長的話講：隊伍建設非抓不可，非化大力氣不可，非大力用抓手去抓不可。請同志們聯(lián)系實際想一想，可以加深對創(chuàng)建活動的認識。第二個問題：機關的隊伍建設要不要抓？回答也是肯定的。局機關作為系統(tǒng)的一部分，處于整個系統(tǒng)的指揮、協(xié)調(diào)和領導的地位，其作用顯得尤其重要。這幾年來，在隊伍建設上，我們既有斐然的成績，也有風風雨雨的坎坷。靠的是什么？靠的就是我們抓緊了隊伍建設，如果不抓緊隊伍建設，可能后果不堪設想。這幾年來，工商的隊伍建設得到了社會的普遍肯定，市局機關多次獲得省（市）級衛(wèi)生先進單位、市級文明單位、市直機關優(yōu)秀黨支部等榮譽稱號，去年又被市政府評為省部屬單位中唯一的市級機關行政執(zhí)法工作先進集體。這些榮譽的取得，靠什么？靠的是機關良好的表率作用，靠的是機關的隊伍建設。第三個問題：機關如何創(chuàng)新隊伍建設的載體？我覺得，“紅盾風采”創(chuàng)建活動就是很好的載體，這個載體給我們提供了很好的學教提綱和指南，具有很強的操作性，是帶有根本性的、基礎性的、完善機關內(nèi)部管理的基本建設。為此，機關必須貫徹好省局的精神，認真開展創(chuàng)建活動。

二要分析新形勢下局機關所面臨的各種問題。當前的新情況和新問題很多，經(jīng)濟全球化、體制改革、利益格局調(diào)整等，都需要我們?nèi)フJ真面對。市局機關首當其沖面臨著這些問題，面臨著如何適應問題，適應新的體制和環(huán)境、適應新的經(jīng)濟工作、適應新的監(jiān)督管理等等。從我們來講，有三個問題，大家比較關心：一是整個系統(tǒng)的市場管辦分離工作到現(xiàn)在尚在處理之中，體制障礙比較大，這一工作處全省后列，省局幾次在大會上點到了這個問題；二是去年“萬名群眾評議機關”的結果，我們不盡人意；三是我們面臨經(jīng)費緊縮的情況。面對上述這些問題，我們怎么辦？我們必須正確面對，而且要想方設法去處理好，既不能氣餒，更不能消極抵觸。要靠我們更加同心協(xié)力、更加精神振奮的工作來展示我們“工商人”的風采，用自己的行動來證明工商隊伍是一支積極向上、顧全大局、為經(jīng)濟建設服務的過得硬的隊伍。過去，我們已經(jīng)用自己的行動證明了自己，今后我們還要更加證明自己。我們要通過開展“紅盾風采”創(chuàng)建活動，化“三個被動”為“三個主動”。在市場管辦分離問題上，化被動為主動，要呈顯我們順應勢態(tài)、顧全大局、有利有節(jié)、克已奉公、任勞任怨的姿態(tài)，爭取得到省局和政府更多的理解和支持。在“萬名群眾評議機關”問題上，化被動為主動，我市的工商形象也并不會因為去年的一次“報紙”評議而一落千丈，為此更要呈顯我們善于總結經(jīng)驗、勇于改正問題、忠誠職守、嚴格管理的良好風范，爭取得到社會的理解和支持。全系統(tǒng)一定要做出為地方經(jīng)濟服務的實績，并通過不斷完善內(nèi)部管理，時刻警示自身的行為，進一步樹立良好的社會形象。在經(jīng)費緊縮困難問題上，化被動為主動，也要呈顯我們順應改革、克服困難、緊縮開支、當家理財?shù)男膽B(tài)。大家要有過緊日子的思想準備，我們要通過積極的工作，努力爭取政府對工商更大的支持和關心。