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同志們：

剛才，幾位同志在城建大課堂這個平臺上作了很好的講演，精心的準備，富有激情的演說，很有感染力，達到了應有效果。本來事前不準備講，每次講，講多了，不好。通過3個月的接觸，大家對我也有了一定認識，我對大家也有了大致了解。總體講，我對我們這支隊伍是滿意的，大家在重要的工作任務面前是能打硬仗能攻堅的。現在，工作任務確實十分繁重，不抓緊一定會達不到要求交不了帳。主要就是把具體的事做細、做實、做好。下面從三個方面強調一下：

一是要進一步強化工作責任。

縣委、縣政府制定了“一城兩鎮三區”的大沙河發展戰略，今年九大城建重點項目正在如火如荼推進，大沙河框架正在快速建成。局里針對縣里的發展思路，也研究確定了今后的工作思路，可以說，我們的工作任務已經非常明確，每個股室每個月的工作計劃都經研究確定，現在就是要一心一意抓落實。落實工作任務必須十分地明確責任人和時間節點，各股室要進一步分解責任，增強全體干部職工的責任感和事業心，做到人人有任務，個個挑擔子，天天有事做。只有在系統上下形成嚴密的責任體系，大家都認真履責，敢于擔當，如期乃至提前完成各項繁重的工作任務才不會落空。

二是要進一步講究工作方法。

事多，一定要分解。凡事親歷而為，事必躬親，態度可敬但不定可取。有句話叫事半功倍，還有句話叫事倍功半，說的就是效率和結果之間的辯證關系。

做，許多的事擺在我們面前，不講方法，一味苦干蠻干顯然不科學。我們要學會，要善于放手和分權，該是班子成員做的，絲毫不能推辭懈怠，該是下面科室做的就不要全包攬，對具體做事的同志，要予以充分信任，大力支持，充分發揮下面做事同志的積極性。因為一個人的精力始終是有限的，事業是靠集體的力量推動的。我想，凡是能交給下面同志做的事盡量交給下面同志做。班子副職和股室長要大度，積極傳、幫、帶，支持年輕人干事，給他們創造良好條件，讓隊伍形成蓬勃發展的生動局面。想想，你的屬下因你沒帶出來，他對你是什么想法，是真的永遠貼心稱你“師傅”不？肯定是不真心的。大度一些，站在高處看這個問題，站在團結同志促進事業長遠發展角度看，就非常清晰和明了。另外，不講方法，什么事都自己做，那只能是螃蟹吃豆腐——吃得不多，抓得很亂，效果非常不好。第三，一個口子事，不能全給一個人（公司）做，頂多只能做兩樣，他們人員有限，全給一個地方做，只能影響工作進展。做完再來，機會很多，要跟有關人員說清這個道理。

三是要進一步加強工作紀律。

無規矩不成方圓。有紀律性，無往而不勝。

①、工作紀律。必須堅持班子會確定的15項機關管理制度不動搖。上班督查要加緊，堅持一周兩次抽查。加強學習，不要串門、聊天。領導班子成員要帶頭示范。好的團隊一定是學習的團隊，完成如此繁重的工作任務，一定要加強業務知識和理論學習，提高綜合素質，這樣才能應對自如。什么叫機遇，機遇從來不是從天而降，機遇來臨時，頭腦在深思熟慮后瞬間閃過的一道靈光，作出的行為，就是搶抓機遇。沒有鐵的紀律，這么大一個系統必然一盤散沙，隊伍肯定會干不成事，最終還會出事。

②、財經紀律。再次強調要嚴格手續，用錢一定要提前告知，按照制定了的規定辦事。財經上的不講程序，不規范，是影響團結的重要因素，也是一個單位走向渙散的重要標志。

③、政治紀律。說三點意思。首先，我們對自己能力不要過高估計。一個人再聰明，能力再強，在時間和空間的歷史長河中，永遠都是微小力量，哪怕懷才不遇，也要大度、寬容，要相信懷才就像懷孕一樣，時日長了，組織和他人自然就能看得清楚明白；其次，對利益不能過分追求。人之在世，一日三餐，煙火人生，正常滿足，無可厚非，但追求利益要適度，尤其像我們這個比較敏感關注度如此之高的單位，對待利益問題，我們每個人就一定要保持平和心態；再者，個人差距不能低就。大家都要揚長避短，全面客觀分析自己，以自己缺點比人家優點。當公事和私事發生沖突，要以工作為重，班子成員要帶頭。

④、保密紀律。不該說的不能說。“三個金人”的故事想必大家都聽說過。曾經有個小國的使臣來到中國，進貢三個一模一樣的金人，做工精細，造型別致，巧奪天工，把皇帝高興壞了。可是這個小國同時出了一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量看做工，一模一樣。怎么辦？使臣還等著回去報告呢。泱泱大國，眾多人才不會連這個小問題都解決不了吧？最后，有個老臣說他有辦法。皇帝將使臣請到大殿，老臣胸有成竹的拿出三根稻草，分別插入三個金人的耳朵里，第一根稻草從另一個耳朵出來了；第二根稻草從金人的耳朵進去，從嘴巴里掉了出來；第三根稻草從金人的耳朵進去，掉進了它的肚子再也沒有出來。老臣說：“第三個金人最有價值！”使臣默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不是最能說的人，也不是聽了跟沒聽一樣，這耳聽那耳冒的人。而是能夠吸取信息，并成功轉化為自己的知識的人。老天給我們兩個耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說。最有價值的不一定最會說話，用心傾聽才最睿智。我們這個部門更需我們多思，實干，少說。說了一些不該說的話會給領導及組織帶來被動，影響工作，最終也影響自己的形象乃至前途。

⑤、廉政紀律。最近有人跟我寫信，講我們隊伍存在的問題。這里，我鄭重地告誡大家，一定不能參與倒房，不能同老板有深度來往，這方面的教訓應該很深刻了。身邊的例子都不止一個。對此希望大家一定要保持高度清醒頭腦，絕不可掉以輕心。

四是要進一步加大精細操作力度。

對工作要求要嚴格。做事，要么不做，一做就要堅持高標準，不達標準不罷休。城建部門的同志，講衛生，是起碼要求，樓道里隨意丟餐巾紙、牙簽等，無比刺眼，也大煞景象，有損隊伍形象。明確了的目標任務，就是要精細操作，做成精品，這個部門不細致，只會談事，勢必壞事。會務、行文、做事，頭腦都要先有總體的思考，要有一個清晰的方案，再按部就班，逐條落實。全憑經驗做事，就會有新情況沒考慮進來，事到臨終就會被動。每件事，分管領導要先認真把關。交給大家辦的事，我從現在起都會一一記在本子上，沒做完不銷號。希望大家也能這樣，采取倒逼工期，逐一銷號方式，強力推進每一項工作。如果工作年年月月沒變化，我們就會愧對組織的信任和群眾的期盼，也愧對自己的良心。現在不抓住有限的工作時間認真做事，將來退休了，賦閑在家，沒有了干事創業的平臺，我相信大家回首往事一定會很后悔。反之，則不因歲月流逝而愧疚。希望從今天起大家都能激發出新的干勁，個人能有新激情，工作能有新氣象。

五是要進一步加大宣傳引導力度。

網站改版，前期相關同志付出了很多辛勞，下步即將開放，首先管理要加強，全面接受監督也是提高隊伍形象的一個舉措。40歲以下干部每月寫兩條工作信息交辦公室登記造冊，擇優上報。要安排專人負責及時更新，大家經常看，多提寶貴意見，一起來辦好網站。