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我們交通局一直以來都很重視機關效能建設，在實踐中，把效能建設作為推動中心工作的動力，取得了良好的效果，具體來說是做到了“四個強化、四個落實”：

一、強化領導，落實任務。成立了機關效能建設領導小組，印發了《渦陽縣交通局機關效能建設實施方案》，研究制定了效能建設的目標任務。

二、強化教育，落實考核。做到“三個結合”，把效能建設與黨風黨紀教育、法紀政策教育、警示教育、職業道德教育相結合；與業務知識學習緊密結合；與民主評議和創文明行業活動相結合，在學習過程中落實“三本”制度，并進行考核測試，提高了廣大干部職工對機關效能建設重要性的認識，增強了工作的自覺性和主動性。

三、強化制度建設，落實措施。一是我們以實行工作責任制為突破口，明確規定了行政主要領導是第一責任人，分管領導對所分管的工作是第一責任人，重新強調和明確了各個股室和全體工作人員的工作職責和目標任務。二是重新修訂了《渦陽縣交通局工作規則》，印制了《渦陽縣交通局效能建設文件制度匯編》，人手一冊。三是補充和完善了“兩公開一監督”機制，向社會推出優質服務十項承諾，發放“服務承諾卡”、“征費辦事程序”等。四是建立健全公開監督制度，以張貼上墻、印制備索資料等形式，公開“公路規費征收標準”、“運政辦事程序”、“開業審批程序”等。五是在辦理運輸手續中實行一次性告知制度。六是在農村公路建設過程中實行公路測量預約機制，盡量滿足鄉鎮的要求，只要一個電話，在技術人員能調度過來時，立即安排測量，在工作任務緊時，實行預約，到時準時給予測量，避免了對方多次來回，浪費時間和經費。

四、強化監督，落實效果。一是通過邀請社會各界人士召開座談會、發放調查問卷等形式，查找效能建設方面存在的問題；二是聘請縣人大、政協等部門領導以及離退休老同志為交通局機關效能建設監督員，對我局效能建設進行監督、指導；三是成立渦陽縣交通局督查辦公室，設立舉報電話，配備專職督查人員，受理各種投訴，在處理各種社會投訴的同時，定期不定期對所屬各單位的效能建設進行督查。

雖然我們在效能建設方面取得了一定的成績，但與上級的要求和各兄弟單位相比還有一定的差距。為此，在以后的工作中，我們決心在縣委、縣政府、縣紀委、效能辦的領導和指導下，繼續加大工作力度，完善規章制度，落實各項措施，使我局的機關效能建設再上新臺階。