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同志們：

公司慶祝建黨*周年暨企業(yè)文化成果大會開的很好。值此，我代表公司黨委和公司向功勛集體、先優(yōu)模和獲得企業(yè)文化創(chuàng)新成果獎的單位表示祝賀，并致以親切的慰問。關于下步黨建工作，黨委會作了安排部署，這是經公司黨委集體討論過的。希望公司各級黨組織和廣大黨員要認真貫徹落實。

按照總公司黨委講話要求，根據公司黨委討論意見，結合我們公司的實際，下面，我強調三個問題：一是基層建設問題；二是企業(yè)文化建設問題；三是領導班子思想政治建設問題。

一、關于基層建設

全面推進以黨的建設為核心的基層建設，努力把“三個代表”重要思想落實到基層，扎扎實實地做好公司生產經營、市場拓展、改革管理和黨的建設等各項工作，自下而上地打牢基礎，是推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展的關鍵所在。

近年來，公司黨委始終堅持把工作的重點放在基層。各級黨組織認真學習黨的十六大精神和集團公司基層建設工作會議精神，努力踐行“三個代表”，不斷研究新形勢下基層建設工作的主要特點和規(guī)律，與時俱進，扎實工作，促進了基層建設水平的提高。通過開展創(chuàng)建“標準化黨支部”和“三個一”主題活動，進一步增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，涌現出了以三大隊黨委和中心站黨支部為代表的一大批先進黨組織；通過動態(tài)調整、換崗交流和加強培訓等措施，基層領導班子結構不斷優(yōu)化，整體素質明顯提高，形成了以南隊、一庫為代表的一批朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、堅強有力的基層領導集體；通過加大對生產一線基礎設施建設的投入，改善了一線職工的生產條件和生活環(huán)境；通過大力推行文本化管理、成本核算管理、標準化交接班和崗位練兵活動，促進了基層生產、經營、管理等各項工作全面上水平；通過廣泛深入開展員工思想教育活動，員工隊伍的思想觀念發(fā)生了深刻變化，逐步擺脫了計劃經濟條件下形成的落后的思維模式和行為方式，改革意識、市場意識、競爭意識、效益意識普遍增強。總之，通過廣大黨員干部和員工的共同努力，公司基層建設工作取得了一定成績，但還存在一些差距和不足。各級黨組織要從貫徹落實“三個代表”重要思想的高度，進一步認識加強基層建設的重要性，突出黨支部建設這一核心，切實增強責任感和緊迫感，抓好各項工作的落實。

一是要提高認識。“基礎不牢，地動山搖”。這早已成為我們的共識，過去是這樣，現在是這樣，今后還是這樣。石油企業(yè)重組改制以來，對這一問題的認識愈加深刻。集團公司、總公司關于加強基層建設的要求，在公司能否得到有效貫徹落實，關鍵在于各級領導的高度重視。公司各級黨政組織、各級領導干部，要充分認識搞好以黨建為核心的基層建設，是加強我們公司站庫管理、確保安全生產，深化內部改革、升華管理機制，大力開發(fā)市場、拓寬發(fā)展空間，實施低成本戰(zhàn)略、提高經濟效益的基礎；是我們做好各項工作的前提；是推進企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展，落實創(chuàng)建百年企業(yè)戰(zhàn)略的保證。我們一定要進一步增強抓好基層建設的自覺性，加強組織領導，切實以卓有成效的工作，不斷創(chuàng)出基層建設的新水平，開創(chuàng)基層建設的新局面。

二是要突出核心。加強基層建設的核心是加強基層黨組織建設。重視黨的基層組織建設，是我們黨長期堅持的基本方針和取得革命勝利、事業(yè)發(fā)展的法寶。“火車跑得快，全靠車頭帶”。黨支部是火車頭，是戰(zhàn)斗堡壘。黨支部堅強有力，黨員作用充分發(fā)揮，員工隊伍才有主心骨、才有戰(zhàn)斗力，基層建設的目標才能得以實現。公司各級黨組織要認真貫徹落實《基層黨支部工作細則》，積極開展創(chuàng)建標準化黨支部活動，切實加強基層黨支部建設，實現黨支部工作制度化、程序化、規(guī)范化，提高黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力；要按照黨支部“八抓”的內容，抓好本單位的生產、經營、管理、科技、安全、文化和隊伍等各方面工作，實現基層黨建工作和生產經營的緊密融合；要積極開展黨員先進性教育，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，提高黨員素質，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使廣大黨員干部能夠在各項工作中，當先鋒，打頭陣；要切實加強黨風廉政建設，抓好“兩個條例”和“一個規(guī)定”的學習貫徹，教育廣大黨員干部牢記“兩個務必”，發(fā)揚大慶精神和鐵人精神，增強廣大黨員實踐“三個代表”的自覺性，真正把“三個代表”重要思想落實到基層，確保以黨建為核心的基層建設取得實效。

三是要抓好落實。加強以黨建為核心的基層建設能否見到實效，取決于能否抓好落實。各級黨組織要明確責任，加強基層建設工作的組織實施，確保各項工作的有效落實；要結合實際創(chuàng)新基層建設的方式、方法，不斷研究新情況、解決新問題，在與時俱進、開拓創(chuàng)新中加強基層建設；要因地制宜地緊密聯(lián)系本單位的生產經營、員工隊伍實際開展工作，提高工作的針對性和實效性。各級黨組織的書記作為第一責任人，要切實負起責任，把“抓基層打基礎”納入重要工作日程，堅持經常抓，抓經常。各級領導干部要從關心群眾入手，把關心員工疾苦、維護員工利益、凝聚員工力量實實在在地落實到工作中去，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，激發(fā)廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。有了廣大員工的積極努力，實現公司“11338”發(fā)展目標就有了可靠的保證，加強基層建設就能得到有效落實，實現百年企業(yè)的理想就能變成現實。

二、關于企業(yè)文化建設

企業(yè)發(fā)展三年靠機遇，五年靠管理，百年靠文化。

文化制勝已經成為當今企業(yè)提升核心競爭力的法寶。在年初工作會議上，公司黨委和公司把今年確定為“企業(yè)文化年”，隨后，下發(fā)了《公司企業(yè)文化建設綱要》、推進“企業(yè)文化年”活動運行方案和公司“企業(yè)文化年”文化大賽活動具體安排。基層各單位認真學習領會《綱要》精神，落實企業(yè)文化年活動安排，廣泛發(fā)動干部群眾開展了理念征集、文化創(chuàng)新和行為養(yǎng)成實踐活動。

總站在實踐中培育形成了站長憑業(yè)績競爭上崗的激勵文化；“三個統(tǒng)一”、“標準化交接班”的加油工行為文化，員工的服務意識進一步增強，行為禮儀更加規(guī)范，提高了企業(yè)加油站的知名度和美譽度。十幾年來，三庫始終堅持“站住排頭不讓，捧著金牌不放”的管理理念，求真務實，站庫管理始終保持先進水平，北站開展的“共謀長遠發(fā)展，共建溫馨家園”的建家活動，增強了集體的凝聚力，促進了企業(yè)與員工的和諧與共融。技術中心“每月讀一本好書，每旬看一本好雜志，每天看一篇好文章”的提升學習力活動；研究所“學習創(chuàng)新無止境，挑戰(zhàn)技術無禁區(qū)”的科研理念，都是公司企業(yè)文化建設實踐和創(chuàng)新的成果。