導(dǎo)語：市長(zhǎng)在創(chuàng)衛(wèi)轉(zhuǎn)段大會(huì)發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天有幸參加縣創(chuàng)衛(wèi)工作轉(zhuǎn)段會(huì)議，和大家一起總結(jié)分析縣創(chuàng)衛(wèi)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，研究探討下一步創(chuàng)衛(wèi)工作的具體措施和辦法，感到非常高興。前面，聽了韋縣長(zhǎng)對(duì)前一段創(chuàng)衛(wèi)工作的總結(jié)以及對(duì)下一步工作的安排，也看了咱們縣上的創(chuàng)衛(wèi)錄像片，同時(shí)，在剛才來的路上也看了幾條街的創(chuàng)衛(wèi)效果，我感覺到一年多來縣的創(chuàng)衛(wèi)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣干部群眾的共同努力下，取得了階段性的成果，具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)到位；宣傳廣泛，氛圍濃厚；措施得力，切實(shí)可行；重點(diǎn)突出，成效顯著。這里，我代表市委、市政府對(duì)大家付出的心血和汗水表示慰問。

關(guān)于創(chuàng)衛(wèi)的重要性、必要性以及具體任務(wù)，剛才韋縣長(zhǎng)講的很明確，我就不再多講。這里我主要講四層意思：一是我們創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市、省級(jí)衛(wèi)生縣城的目的、意義和任務(wù)；二是為什么要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)；三是怎么樣來創(chuàng)衛(wèi)；四是能不能創(chuàng)衛(wèi)。

一、創(chuàng)衛(wèi)的目的、意義和任務(wù)

我想，創(chuàng)衛(wèi)最終要達(dá)到的目的有三個(gè)：第一，人們的衛(wèi)生理念、文明意識(shí)得到根本改變。如果我們創(chuàng)來創(chuàng)去，仍然是陋習(xí)未改，亂吐痰、亂扔紙屑、亂扔煙頭、亂扔雜物的現(xiàn)象比比皆是，說明創(chuàng)衛(wèi)目的沒有達(dá)到。第二，城市基礎(chǔ)設(shè)施得到完善。如果說經(jīng)過創(chuàng)衛(wèi)，仍然是燈不明、路不平、草不綠、水不清、黑燈瞎火，污水靠蒸發(fā)、垃圾靠風(fēng)刮，仍然是人民群眾罵聲一片，同樣說明創(chuàng)衛(wèi)的目的沒有達(dá)到。所以說創(chuàng)衛(wèi)，城市硬件設(shè)施必須上去。第三，城市管理的機(jī)制體制得到理順。如果說我們創(chuàng)衛(wèi)仍然是依靠搞突擊性運(yùn)動(dòng)，隔幾天搞一次干部義務(wù)勞動(dòng)，不能形成城市管理的長(zhǎng)效機(jī)制，也說明我們創(chuàng)衛(wèi)的目的沒有達(dá)到。城市管理機(jī)制體制的理順是一個(gè)很艱巨、很復(fù)雜，協(xié)調(diào)量、落實(shí)量非常大的過程。我在白水工作的時(shí)候，有一次省上領(lǐng)導(dǎo)來檢查，南門有一堆垃圾，幾個(gè)部門扯皮推諉沒人管，城關(guān)鎮(zhèn)認(rèn)為是城建管的，而城建認(rèn)為是城關(guān)鎮(zhèn)管的，最后我把兩家單位的領(lǐng)導(dǎo)叫來，二一添作五，一家處理一半。但是我們今天可以二一添作五，明天也可以二一添作五，長(zhǎng)期怎么辦？另外還有一個(gè)收費(fèi)的問題，收費(fèi)都是兩家收，但事情卻沒有人管。這個(gè)問題不解決，創(chuàng)衛(wèi)工作將如何開展？最后經(jīng)集體協(xié)商，在城建局下設(shè)環(huán)境衛(wèi)生局，收費(fèi)、支出、打掃衛(wèi)生全部由環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)，這個(gè)問題就迎刃而解了。我剛到的時(shí)候，城市管理體制也沒有理順，存在很多問題，就拿打掃衛(wèi)生來說，道牙下是城建的，道牙上是臨渭區(qū)的，道牙上的把垃圾往下掃，道牙下的把垃圾向上揚(yáng)，非常簡(jiǎn)單的一件事情，扯皮多年解決不了。再拿建筑垃圾來說，一個(gè)建筑垃圾，城建局、臨渭區(qū)、綜合執(zhí)法局三家都管，但卻是各管一段，一個(gè)部門將建筑垃圾拉出來，放到背街小巷，背街小巷又由另一個(gè)部門管，又出錢運(yùn)到城中村，管理城中村的又掏些錢將這些垃圾徹底清除，就這樣一堆垃圾要在城市中旅游幾圈。所以說，體制機(jī)制理不順，工作起來就會(huì)很累。最后，我們統(tǒng)一協(xié)調(diào)這些具體問題，打掃衛(wèi)生不論道牙上、道牙下，由城建局一家負(fù)責(zé)，建筑垃圾由綜合執(zhí)法局一家管，體制一下子理順了。

創(chuàng)衛(wèi)的任務(wù)是什么呢？創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城有8個(gè)入門指標(biāo)、10個(gè)方面、60個(gè)項(xiàng)目、210個(gè)得分點(diǎn)。這些任務(wù)量大面寬，涉及到27個(gè)部門，其中污水處理場(chǎng)、垃圾填埋場(chǎng)、綠化率、除四害、三年無重大食品事故等8個(gè)入門指標(biāo)必須達(dá)到。這些大家以前培訓(xùn)過，我就不再多講。

二、為什么要?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)

第一，創(chuàng)衛(wèi)是落實(shí)十七大精神、關(guān)注民生的需要。改革開放已經(jīng)三十年了，城區(qū)廣大市民仍然生活在黑燈瞎火之中，污水蒸發(fā)、垃圾風(fēng)刮，人民群眾的身體健康、衛(wèi)生安全存在很多問題，要改善這種狀況，必須進(jìn)行創(chuàng)衛(wèi)?，F(xiàn)在每年開黨代會(huì)、人代會(huì)、政協(xié)會(huì)，黨代表、人大代表、政協(xié)委員都會(huì)就城區(qū)衛(wèi)生、城市建設(shè)提很多意見和建議，老百姓的呼聲非常大。

第二，創(chuàng)衛(wèi)是加快發(fā)展的需要。良好的環(huán)境是加快發(fā)展的基本條件，不論是開展招商引資，還是推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)，都需要一個(gè)良好的外部環(huán)境。過去，不管哪一個(gè)縣的書記、縣長(zhǎng)，聽說上面要來人，立即要干三件事：全體干部掃地、鏟草、拾塑料袋。這是我們基本的一個(gè)門面和形象，連這都搞不好，其他工作肯定好不到哪里去。創(chuàng)衛(wèi)不是說我們想不想搞的問題，而是形勢(shì)逼迫得我們不創(chuàng)衛(wèi)就根本不行。目前，創(chuàng)建衛(wèi)生城市工作在全國(guó)的反響非常大，特別是05年以來，呈現(xiàn)出了前所未有的高漲局面。目前全國(guó)已有82個(gè)城市被命為國(guó)家衛(wèi)生城市，36個(gè)縣城被命名為國(guó)家衛(wèi)生縣城。就我省來講，寶雞、楊凌、旬邑、鳳翔等8個(gè)城市已獲得了國(guó)家衛(wèi)生城市稱號(hào)，西安市也通過了國(guó)家衛(wèi)生城市驗(yàn)收。西安市為什么想盡千方百計(jì)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)，因?yàn)檫@涉及到一個(gè)城市在世界上的地位問題，現(xiàn)在世界上排名文明城市、發(fā)達(dá)城市，都會(huì)考慮你是不是衛(wèi)生城市。你連衛(wèi)生城市都不是，說什么加快發(fā)展、招商引資、旅游興市，完全都是空談。

第三，創(chuàng)衛(wèi)是改善人居環(huán)境的需要。縣城就好像是我們城市居民共同的家，外人進(jìn)入這里，根據(jù)他所看到的景象，就能判斷出這個(gè)家里的人是一個(gè)什么樣的人。所以說人居環(huán)境的好壞，也反映了人的素質(zhì)和能力。只要大家都把城區(qū)當(dāng)作自己的家來看待，自然而然就有了責(zé)任感和使命感，創(chuàng)衛(wèi)就不愁搞不好。

第四，創(chuàng)衛(wèi)是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。如果我們的城市還和過去一樣臟亂差，經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活水平與居住環(huán)境非常不協(xié)調(diào)，根本體現(xiàn)不了構(gòu)建和諧社會(huì)的要求。圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作，中、省都發(fā)出了通知，省政府8號(hào)文件明確要求以創(chuàng)衛(wèi)為載體，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展；市政府決定創(chuàng)國(guó)衛(wèi)成功的縣市獎(jiǎng)勵(lì)300萬元、創(chuàng)省衛(wèi)成功獎(jiǎng)勵(lì)200萬元，要求都很明確。

創(chuàng)衛(wèi)是一件好事、大事、難事、新事。說它是好事，這一點(diǎn)大家都有切身的體會(huì)和感受。說它是難事、大事、新事，是因?yàn)檫@件事情大家以前沒有干過。拿中心城市來講，89年搞過一次，02年搞過一次，結(jié)果都是流產(chǎn)了。到第三次創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)候，人民群眾就不相信。05年4月1日，市上在體育館開了一個(gè)4000人的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)還沒有散，就有人說這回又是吹牛。當(dāng)時(shí)一些記者將這個(gè)消息發(fā)在一些全國(guó)性的網(wǎng)站上，各網(wǎng)站的反應(yīng)都是“農(nóng)業(yè)城市創(chuàng)什么衛(wèi)？”、“把南方城市的經(jīng)驗(yàn)借給西北落后地區(qū)根本行不通”、“勞民傷財(cái)”等等置疑和懷疑，當(dāng)時(shí)省、市的壓力都非常大，陳省長(zhǎng)批示“難道西北地區(qū)農(nóng)業(yè)城市就應(yīng)該生活在臟、亂、差之中？”，潘省長(zhǎng)組織召開了省上所有新聞媒體參加的大會(huì)，讓大家展開討論，大家的一致意見是：人窮，但不是臟的理由，西北地區(qū)落后，也不能整天生活在水深火熱、臟亂差之中。一場(chǎng)辯論消除了大家的疑慮，堅(jiān)定了大家的信心。

三、怎么樣創(chuàng)衛(wèi)

一是要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)。提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)任務(wù)是一句官話，關(guān)鍵是要真真正正的抓好落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)要真包，部門包抓要真抓。當(dāng)初市上確定包聯(lián)路段領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候，市委、市政府的態(tài)度很明確，路長(zhǎng)、路寬、難度大的給市委、市政府安排，比較容易的給人大、政協(xié)安排，結(jié)果難度最大的民生街分給了劉書記，劉書記帶領(lǐng)十幾個(gè)干部開了十多次會(huì)，僅市場(chǎng)建設(shè)就搞了半年。市委、市人大、市政府、市政協(xié)所有領(lǐng)導(dǎo)圍繞各自包聯(lián)路段召開了多次協(xié)調(diào)會(huì)議，解決了很多難以解決的問題，確實(shí)是流了不少汗、吃了不少苦，付出了艱辛的努力。當(dāng)時(shí)韓書記包聯(lián)的是解放路，就這一條街，為了其中一戶搬遷，他親自跑了十五次。人大王主任包的是站北路，路線長(zhǎng)、市場(chǎng)亂、任務(wù)重，原來的街道根本就走不過去，他和當(dāng)時(shí)的交通局郭局長(zhǎng)一天之內(nèi)集中了100多名干部把馬路市場(chǎng)全部取締了。

閻書記包南京路，需要建一個(gè)市場(chǎng)，閻書記千方百計(jì)協(xié)調(diào)了20萬元將市場(chǎng)建立起來了。王部長(zhǎng)包的是寶風(fēng)鋼材市場(chǎng)，過去市上的鋼材市場(chǎng)都在老城，幾百戶人家，家家經(jīng)營(yíng)鋼材，這個(gè)鋼材市場(chǎng)的搬遷，搞了五年沒有成功，是多年的老大難，而我們通過招商引資新建的一個(gè)占地100多畝的鋼材市場(chǎng)閑置了五年。在這次創(chuàng)衛(wèi)中，王部長(zhǎng)親自掛帥，親自安排，親自操作，親自談話，僅用11天時(shí)間全部搬遷完畢，當(dāng)時(shí)搬遷的場(chǎng)面確實(shí)非常壯觀，對(duì)全市拆遷的帶動(dòng)作用非常大。給我分的是人民街二馬路，二馬路的門面是政府在98年批準(zhǔn)建設(shè)的，每戶都花了5000塊錢，而且那一帶的門面70%是經(jīng)營(yíng)煙酒，每戶的年純收入達(dá)300萬元到500萬元，這次要把這522間門面全部拆除，那些人的情緒非常大，可想而知阻力有多大。怎么辦？當(dāng)時(shí)我在城建局會(huì)議室組織群眾開會(huì)，五戶選一個(gè)代表，我講了一個(gè)小時(shí)，給大家講道理，告訴他們拆除是形勢(shì)的需要、是城市建設(shè)發(fā)展的需要、是創(chuàng)衛(wèi)的需要、是提高大家經(jīng)營(yíng)效益需要。我同時(shí)表態(tài)，你們拆遷，后顧之憂由我來解決，或者大家集中到附近的貿(mào)易市場(chǎng)，或者再建一個(gè)大市場(chǎng)，或者把現(xiàn)有的門面進(jìn)行改造，各人仍做自己的生意，講了以后大家都很支持，會(huì)后連夜安排包聯(lián)的6個(gè)部門工作人員每人包5戶去做工作，本人的工作做不通就給他家人做，再不行就給親戚做，是干部的就給單位領(lǐng)導(dǎo)打電話，七天全部拆除完畢。在創(chuàng)衛(wèi)上，所有的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)人都是盡了自己的最大努力，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有典型事例，讓人非常感動(dòng)。所以領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)一定要真包，你不真包，參與部門就沒壓力，工作就沒有辦法開展。

二是要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)。創(chuàng)衛(wèi)無非就是這么幾件事，一是感觀衛(wèi)生。二是8項(xiàng)入門指標(biāo)、10大方面、60個(gè)項(xiàng)目、210個(gè)得分點(diǎn)。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是單位、社區(qū)、城市的管理。創(chuàng)衛(wèi)一啟動(dòng)，必須要找到突破口。突破口怎樣找？首先就要搞好感觀衛(wèi)生，十個(gè)字：棚、墻、門、線、桿、燈、樹、牌、花、聲。棚，就是拆除沿街的牛毛氈棚、彩條布棚、石棉瓦棚、塑料棚、木板棚等；墻，就是拆除沿街破舊的圍墻，壓占紅線的建筑墻，殘缺不全、整齊不一、質(zhì)量不高的透視墻和其它亂涂亂畫不干凈的墻；門，整治沿街破舊污損的卷閘門、推拉門，東倒西歪的危險(xiǎn)門、陳舊不堪的老式門；線，整治沿街的亂拉線、陳舊線、破損線、不用的線；桿，拆除整治沿街的壞桿、倒桿、有礙交通和市容的桿；燈，整治沿街的壞燈、舊燈、不美觀的燈；樹，整治沿街的壞樹、死樹、未修剪的樹、有坑沒栽的樹；牌，整治沿街不整齊的牌、標(biāo)準(zhǔn)不高的牌、字體不規(guī)范的牌、有錯(cuò)別字的牌、有損城市形象不健康的廣告牌；花，整治沿街的蔫花、敗花、不鮮艷的花、擺放不到位的花；聲，整治沿街不分場(chǎng)合大喊大叫的喇叭聲、影響市民休息的工地噪聲、婚喪嫁娶的鑼鼓嗩吶聲、無事亂叫的警笛聲、小商小販的叫賣聲。05年國(guó)慶節(jié)，我們還提出“十凈”，即路面掃凈，地面沖凈，門窗擦凈，墻、欄桿刷凈，樹下、花壇拾凈，垃圾箱掏凈，人行道堆放物清理凈，大小車輛洗凈，樹木、樓房亂掛物取凈，所有人上街衣服穿凈。這“十字要求”、“十字方針”必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)。

三是要打好四場(chǎng)硬仗，做好五項(xiàng)工作。地磚鋪設(shè)、臨街建筑的刷改、庭院綠化、門店整治，是必須打好的四場(chǎng)硬仗。關(guān)于地磚鋪設(shè)，我們提出的口號(hào)是自己門前自己鋪、黨政機(jī)關(guān)帶頭鋪、所有門前都得鋪，原則是把有錢的、有權(quán)的職能部門往上頂，朝陽大街財(cái)政局包聯(lián)、民生大街公安局包聯(lián)、解放路國(guó)資委牽頭、前進(jìn)路教育局包聯(lián)、三馬路土地局包聯(lián)，結(jié)果43條路段、45萬平方米，很快鋪設(shè)到位，而且財(cái)政沒掏一分錢。在這方面，各包聯(lián)部門、牽頭單位確實(shí)是出了力了。關(guān)于臨街建筑的刷改，當(dāng)時(shí)我們也提出四句話：臟的清洗、舊的貼面，破損改造、新的沖洗。關(guān)于門店整治，也是一項(xiàng)硬任務(wù)，一條街、一個(gè)區(qū)域的牌、匾必須整齊劃一，做到一店一牌。另外，破損人行道修補(bǔ)、污跡污物清洗、門店牌匾拆補(bǔ)整治、綠化美化、野廣告清洗等五項(xiàng)工作必須做好。

四是要建立機(jī)制、強(qiáng)化管理。這項(xiàng)工作要和創(chuàng)衛(wèi)四個(gè)硬仗、五項(xiàng)工作、“十字要求”、“十字方針”同步進(jìn)行，邊創(chuàng)衛(wèi)邊建立一套完整的規(guī)章制度。從創(chuàng)衛(wèi)開始到現(xiàn)在已經(jīng)形成了27個(gè)規(guī)范性文件，有些是市長(zhǎng)令，有些是部門通知，有些是條例，需要哪一級(jí)發(fā)就由哪一級(jí)發(fā)，真正做到用制度管人，用制度管事。

五是要建立一個(gè)好的用人機(jī)制。什么事都要人去干。第三次創(chuàng)衛(wèi)之所以能夠成功，關(guān)鍵是抽了一批能干事的優(yōu)秀干部。創(chuàng)衛(wèi)一開始，常委會(huì)定的原則就是抽硬人、硬抽人，但大家對(duì)創(chuàng)衛(wèi)沒有信心，創(chuàng)衛(wèi)辦這個(gè)機(jī)構(gòu)既不管人又不管事，沒有人愿意去，組織部抽了一批人，結(jié)果有人跑回原單位了。后來，隨著創(chuàng)衛(wèi)的不斷深入，階段性成果不斷呈現(xiàn)，民心靠攏、士氣高漲，創(chuàng)衛(wèi)的威信越來越高，鼓舞了大家，抽調(diào)的干部干勁越來越大。而且，市委、市政府也沒虧待創(chuàng)衛(wèi)的干部，原來抽調(diào)的干部在換屆的時(shí)候基本上安排完了，提了5個(gè)正縣級(jí)、10幾個(gè)副縣級(jí)干部。這就是用人上的導(dǎo)向作用，讓真正干事的人得到提拔重用。

六是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，媒體通報(bào)。大家都說創(chuàng)衛(wèi)最難的是拆遷，其實(shí)大家根本沒有必要把它想得太復(fù)雜。的做法是黨政機(jī)關(guān)帶頭拆，市委、市政府帶頭拆。當(dāng)時(shí)市委拆遷之后，媒體一報(bào)道，政府很快跟著拆了。市委、市人大、市政府一拆，水利局、土地局相繼跟著拆了。當(dāng)時(shí)涉及創(chuàng)衛(wèi)上的事，需要開會(huì)、需要編制、需要錢，我給曹市長(zhǎng)匯報(bào)，曹市長(zhǎng)表態(tài)，會(huì)什么時(shí)候需要什么時(shí)候開，人、經(jīng)費(fèi)上都給保障，非常支持。同時(shí)，市委、市政府兩名主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流到創(chuàng)衛(wèi)辦檢查工作，這一月是劉書記，下一月就是曹市長(zhǎng)，讓大家知道主要領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度。我們創(chuàng)衛(wèi)開始時(shí)每周都要開例會(huì)，需要協(xié)調(diào)的事情非常多，后來，隨著時(shí)間的推移、工作的深入，大家的認(rèn)識(shí)不斷統(tǒng)一、覺悟不斷提高，都積極要求創(chuàng)衛(wèi)，許多開始很難協(xié)調(diào)的問題都得到了很好的解決，到最后幾個(gè)月，我基本上就不開協(xié)調(diào)會(huì)了，創(chuàng)衛(wèi)辦的通知、督辦單一來，部門、單位都自覺地去干。創(chuàng)衛(wèi)沒錢，就靠媒體通報(bào)，就靠“一報(bào)兩臺(tái)”(報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái))，當(dāng)時(shí)南塘由一個(gè)部門牽頭，地磚鋪設(shè)排名最后，電視臺(tái)一曝光，單位領(lǐng)導(dǎo)壓力很大，全局動(dòng)員，三天三夜把地磚鋪設(shè)完成，而且沒要政府一分錢。為什么工作推動(dòng)不了、難以引起重視、行動(dòng)遲緩？就是因?yàn)闆]打到疼處，如果打到疼處，分配的任務(wù)都能很好的完成。市上創(chuàng)衛(wèi)有一個(gè)發(fā)黃牌的制度，當(dāng)時(shí)工商局門樓一直頂著不拆，最后發(fā)了黃牌，第二天工商局就帶頭把門樓拆了。所以說創(chuàng)衛(wèi)能夠成功，市委、市政府堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)，起了非常重要的作用。

七是要全員動(dòng)員，全民參與。創(chuàng)衛(wèi)成功之后，我在市委全委擴(kuò)大會(huì)議上，講了兩個(gè)沒有想到，一是沒有想到全市上下在創(chuàng)衛(wèi)上的認(rèn)識(shí)這么統(tǒng)一，群眾沒有一個(gè)人說創(chuàng)衛(wèi)不好。當(dāng)時(shí)市搞了一次民意測(cè)評(píng)，老百姓普遍關(guān)心的主要有兩件事，一個(gè)是創(chuàng)衛(wèi)，另一個(gè)是公路村村通。二是沒有想到創(chuàng)衛(wèi)這么大的動(dòng)作，沒有一個(gè)上訪告狀的。究其原因，我也總結(jié)了四句話：人人都干創(chuàng)衛(wèi)之事、人人都知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)之難、人人都想創(chuàng)衛(wèi)之法、人人都享創(chuàng)衛(wèi)之果。人人都干創(chuàng)衛(wèi)之事，人人都知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)之難，就是要讓每個(gè)人都去參與創(chuàng)衛(wèi)。我們搞領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、部門參與，不僅僅是讓你完成某一項(xiàng)工作任務(wù)，更重要的還有一個(gè)理念的問題，只有讓他參與了這一件事，他才能感受到創(chuàng)衛(wèi)之難，否則，他不知?jiǎng)?chuàng)衛(wèi)之難，而且意見還特別多，他一干知其之難，也就不給創(chuàng)衛(wèi)提意見了?？傊瑒?chuàng)衛(wèi)就是要讓領(lǐng)導(dǎo)不能閑、部門不能閑、大街小巷的群眾也不能閑。人人都想創(chuàng)衛(wèi)之法，就是要利用知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)來鼓勵(lì)、動(dòng)員全社會(huì)成員都為推動(dòng)創(chuàng)衛(wèi)出主意、想辦法。人人都享創(chuàng)衛(wèi)之果，就是要用階段性的成果推動(dòng)大家堅(jiān)持把創(chuàng)衛(wèi)進(jìn)行到底。某一條路段把地磚鋪了、美化亮化了，所有的人都能親眼看到、親身體會(huì)到這種變化，都會(huì)稱贊創(chuàng)衛(wèi)的成果，那么干這項(xiàng)工作的人就會(huì)有光榮感、自豪感、成就感，就會(huì)持之以恒的把這件事搞下去。

四、能不能創(chuàng)衛(wèi)

我認(rèn)為完全能夠創(chuàng)衛(wèi)，主要是基于以下幾點(diǎn)原因：

一是有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們從上到下，從縣委、人大、政府、政協(xié)到各級(jí)，有一支強(qiáng)有力的、團(tuán)結(jié)一致的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一支善打硬仗的干部隊(duì)伍，有勤勞樸實(shí)的人民群眾，這是我們創(chuàng)衛(wèi)最強(qiáng)有力的保障。

二是創(chuàng)衛(wèi)有基礎(chǔ)?？h城市建設(shè)的基礎(chǔ)框架已經(jīng)形成，而且經(jīng)過一年多的工作，大家從思想上對(duì)創(chuàng)衛(wèi)有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，今天開會(huì)來了這么多人，并且都能排除干擾認(rèn)真開會(huì)，說明大家在思想上都高度重視了。

三是創(chuàng)衛(wèi)有實(shí)力。近幾年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展步入快車道。通過前幾天市委全委會(huì)對(duì)上半年工作的觀摩，以及我平時(shí)掌握的情況，縣總體工作排在全市前列，一些工作在中省還有突破，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為創(chuàng)衛(wèi)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)然我們一些硬件還不到位，一定要加快步伐，盡快把這些硬件建設(shè)好。

我剛才看了一下，咱們縣委、縣政府三拆(拆墻、拆欄、拆障礙)帶頭了，就是門樓沒有拆，一定要盡快拆、帶頭拆。創(chuàng)衛(wèi)需要建一批廣場(chǎng)，哪一個(gè)都需要200—300萬元，如果我們都能把單位綠化好，拆墻透綠，綠地共享，不僅少拿錢，還不費(fèi)勁，也不和誰扯皮。我想一些單位不愿拆無非就是“三怕”：一是怕賊偷。這一點(diǎn)只要你管理好，不會(huì)有什么問題。二是怕露丑。單位長(zhǎng)期臟亂差、班子散、人員懶，墻一拆，把這些就亮出來了。這是怕露丑的思想在作怪，其實(shí)我們把墻拆掉，也更有利于單位自身建設(shè)。三是怕?lián)p失。一些單位門樓、門墻修得那么好，拆掉認(rèn)為是損失。在這一點(diǎn)上，我們要善于算大帳，我們建成一批園林式單位，就可以少建幾個(gè)廣場(chǎng)，哪種做法更節(jié)約資金，大家都可以算得出來。咱們現(xiàn)在抓工作就要實(shí)抓，我們既然提出來了就把這件事干好。我也相信，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有這么一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊(duì)伍，有勤勞樸實(shí)的人民群眾，創(chuàng)衛(wèi)一定能夠成功。