導(dǎo)語(yǔ)：在干部作風(fēng)和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境調(diào)研會(huì)發(fā)言一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、主要做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)此次活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，使活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)的深入開展，我辦成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和具體工作人員，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的具體組織實(shí)施，使這項(xiàng)工作層層有人抓，級(jí)級(jí)有人管。

2、制定方案，層層動(dòng)員。按照上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神，我辦進(jìn)行專題研究部署，制定了此次活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)活動(dòng)的時(shí)間安排、方法步驟、工作任務(wù)細(xì)化分解，使此次活動(dòng)更具針對(duì)性和操作性。

3、圍繞目標(biāo)，強(qiáng)化落實(shí)。圍繞實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)明顯改進(jìn)，行政服務(wù)質(zhì)量顯著提升，我辦著重強(qiáng)化落實(shí)。在學(xué)習(xí)動(dòng)員階段，通過動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育和交流討論等步驟，增強(qiáng)了干部職工開展此次活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，營(yíng)造了我辦積極參與此次活動(dòng)的良好氛圍；在自查自糾階段，我們通過問卷調(diào)查、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求和虛心聽取企業(yè)、縣直有關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)本單位及個(gè)人工作作風(fēng)的意見和建議，并在梳理之后通過縣政府信息公開網(wǎng)站對(duì)外公開。同時(shí)嚴(yán)格對(duì)照影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)五個(gè)方面、20種突出問題撰寫單位和個(gè)人自查報(bào)告，并組織召開專題民主生活會(huì)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析原因，明確整改方向。

二、現(xiàn)狀和問題

通過開展專題調(diào)研了解到，我辦干部?jī)?yōu)化發(fā)展環(huán)境和干部作風(fēng)方面總體良好，但與上級(jí)黨委、政府和人民群眾的要求相比，與推進(jìn)我縣建設(shè)全省科學(xué)發(fā)展示范縣的現(xiàn)實(shí)要求相比，還存在一些差距，具體表現(xiàn)在：一是少數(shù)干部事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作缺乏積極性、主動(dòng)性，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，懶于學(xué)習(xí)，懶于思考。二是有些干部思想解放程度還不夠。習(xí)慣于照搬照抄，不善靈活變通。遇到問題求新思變少，破解難題的辦法不多。怕冒風(fēng)險(xiǎn)、怕犯錯(cuò)誤，工作縮手縮腳，勇氣不夠足，氣魄不夠大，工作格局不夠大等問題。三是極少數(shù)干部對(duì)部門和個(gè)人利益考慮得多，存在不比工作比享樂，講排場(chǎng)、比闊氣、比待遇等消極思想。

三、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的建議

1、著眼作風(fēng)養(yǎng)成，加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。一是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。要建立干部理論學(xué)習(xí)的激勵(lì)約束機(jī)制，同時(shí)要發(fā)揮教育的基礎(chǔ)性作用，利用各種載體抓好干部作風(fēng)教育，緊扣黨員干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，分層次施教；二是要開展主題教育。針對(duì)不同階段干部作風(fēng)建設(shè)中存在的不同問題，經(jīng)常性地開展一些黨性黨風(fēng)專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步加強(qiáng)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造。三是要注重典型引路。結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，總結(jié)宣傳一批在實(shí)施“三大”主題教育活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型，教育、鼓舞、鞭策、激勵(lì)廣大干部。

2、著眼制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。一是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。本著行得通、做得到、靠得住、用得上的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)和創(chuàng)新，應(yīng)切實(shí)做到定制度、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定職責(zé)。二是健全責(zé)任落實(shí)機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，各領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，履行“一崗雙責(zé)”，既要做好表率，又要帶好隊(duì)伍。三是健全民主制度。按照集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策機(jī)制。

3、著力項(xiàng)目幫扶，規(guī)范園區(qū)管理。一是加大幫辦服務(wù)力度，做好項(xiàng)目服務(wù)，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，完善園區(qū)綜合配套服務(wù)，竭力為企業(yè)解憂排難。二是嚴(yán)格執(zhí)行入園檢查相關(guān)規(guī)定，并積極配合把關(guān)。嚴(yán)禁各部門或個(gè)人以任何名義向入園企業(yè)索取好處，一旦發(fā)現(xiàn)予以嚴(yán)肅查處。三是加強(qiáng)建設(shè)平安和諧的園區(qū)社會(huì)環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)園區(qū)治安維穩(wěn)工作，加大投入，堅(jiān)持人防和技防并重，給園區(qū)企業(yè)的發(fā)展壯大提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

4、著力工作激勵(lì)，激發(fā)干部熱情。一是要完善選人用人機(jī)制。按照《干部任用條例》的要求，堅(jiān)持“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的用人原則，營(yíng)造人盡其才的工作環(huán)境。二是要嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。制定科學(xué)、量化、操作性強(qiáng)的效能建設(shè)目標(biāo)考核體系，對(duì)業(yè)績(jī)突出的干部，給予獎(jiǎng)勵(lì)，予以重用；對(duì)不盡職責(zé)、碌碌無(wú)為，采取組織措施；對(duì)嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)團(tuán)結(jié)、干部士氣的，一經(jīng)查實(shí)，堅(jiān)決予以嚴(yán)處。三是要加大查辦力度。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，加大投訴案件的查處力度，以過硬的措施、強(qiáng)硬的手段、敢于碰硬的膽識(shí)和氣魄，打造一支作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、群眾滿意的干部隊(duì)伍。