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同志們：

今天，場黨委、行政在這里召開全場經濟工作會議，這次會議的主要目的是總結過去一年的工作，深入貫徹落實瑞昌市委五屆五次全體（擴大）會議精神，按照全市經濟工作會議提出的目標要求，認真研究部署新一年全場經濟工作。所以，這次會議既是一次總結過去、表彰先進的大會，同時也是一次求真務實、銳意進取的動員大會。會上，場黨委書記吳瑞平同志還將作重要講話，請大家認真領會，抓好落實。下面，根據會議安排，我主要就2011年全場經濟社會發展情況，當前面臨的發展形勢及今年的工作安排講幾點意見。

一、過去一年的工作回顧

2011年，農場黨委、行政在瑞昌市委、市政府的正確領導下，積極帶領全體賽湖人民聚精會神搞建設、一心一意謀發展，全面完成災后重建工作務并實現震后經濟恢復性增長，農場在經濟發展、社會事業、文化建設等各方面都取得了較好成績，總結起來，主要包括以下幾個方面。

(一)深入落實科學發展觀，較好地完成了全年的目標任務

2011年，農場黨委行政以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，積極響應中共瑞昌市委提出“爭先進位”的號召，全面落實市委、市政府富民強市的各項工作任務，鼓足干勁、強化措施，克服農場歷史包袱沉重、經濟基礎薄弱和遭受重大自然災害等多種困難，理清思路，搶抓機遇，創新創業。2011年，全場實現國民生產總值7262萬元，與2010年相比增長12%，企業總產值17378萬元，其中農業總產值3634萬元，工業總產值10534萬元，第三產業總產值3160萬元，完成稅收502萬元，實現企業利潤162萬元，全面完成了市政府下達的各項經濟目標任務，農民年人均純收入4380元，比2010年4007元增長9%，人民群眾生活水平明顯提高。

(二)農業產業化不斷推進，農業經濟發展成效顯著

過去農場的農業生產產品主要是水稻、棉花、油要等，其中水稻是農業生產的主營品種。2011年，農場按照“重點在田、潛力在水、后勁在畜”的發展思路和“品種特色化、基地規模化、生產標準化、投入科技化”的要求，發揮優勢、突出特色，優化農業區域布局，走優質化、規模化、專業化的發展路子，立足我場實際，穩定糧食生產，鞏固和發展蔬菜、大棚西瓜、草莓、生豬、特種養殖五大主導產業，2011年農場已形成規模的農業產業化基地有：袁隆上超級稻示范基地畝，反季節西瓜種植基地畝，草莓種植基地畝，特種水產養殖基地1000畝，無公害綠色蔬菜基地4000畝等，2011年農場實現優質水稻種植面積6360畝，年總產量349萬公斤，總產值57367.2萬元，實現大棚西瓜種植畝，年總產值萬元，特別是通過內引外聯、招商引資，農場的無公害綠色蔬菜基地由2010年的3000畝擴大到4000畝，種植的蔬菜品種有芥蘭、生菜、豆苗等不斷銷往東莞、深圳和香港等地，每畝產值10000元，全年總產值4000萬元。

(三)堅持“政府主導、農民主體”，新農村建設再添亮點

三分場三大隊村落社區是我場2011年唯一的新農村建設示范點，農場堅持“政府主導、農民主體、干部服務、社會參與”的工作機制和“六改四普及”為切入點，以發展現代農業為著力點，以“五新一好”為目標，突出發展農村經濟，提高農民收入，改善農村的生產、生活條件，加大新農村建設力度，2011年總投資64.4萬元，其中投入2.36萬元完成了改水工作，投入6.22萬元完成了改廁工作，投入20.5萬元完成了道路硬化，投入7.8萬元完成了外墻拉毛，投入4.1萬元完成了外墻乳膠漆，投資4400元安裝路燈11盞，投入3.3萬元建設了休閑廣場，投入1.2萬元建設了社區文化活動室等等。經過過去一年的努力工作，賽湖三分場三大隊村落社區已從往日臟、亂、差的環境變化了今天的“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村落整潔、管理民主”的社會主義新農村。

(四)積極探索招商引資新領域，招商引資工作有新的突破

2011年農場繼續保持高昂的招商熱情，優化投資環境，充分利用農場地緣、人緣因素，內引外聯、揚優成勢，使招商引資工作結出豐碩成果。2011年農場先后與金瑞塑料有限公司，香港麥氏果菜貿易公司，北京出口家具制造有限公司，浙江蘭溪博遠金屬制造有限公司進行友好洽談，共簽訂招商引資項目4個，計劃投資總額15500萬元，同時認真細致地做好服務外商工作，幫助外商解決一些實際問題，大力營造親商、安商、富商的良好氛圍，讓外商在我場進得來、留得住。

(五)加大基礎設施投入，積極創建文明衛生城

隨著瑞昌城市建設東移，我場一分場、二分場、賽湖大廈、房地產建筑聯合總公司、供銷社已相繼納入城市建設范圍，承擔著創建文明衛生城重要工作任務。2011年農場繼續加大基礎設施投入力度，積極開展創建文明衛生城各項工作，一分場全年投入資金10余萬元，對市區十四連、十五連、王家埒新村等6個居民小區的路面進行硬化，面積為13564平方米，供銷社2011年采取利用他人墊資的形式，投入1.5萬余元修建圍墻、雨水井、屠宰棚、砌筑下水道，對賽湖再就業大市場的基礎設施進行了完善，順利通過了市的文明創建檢查驗收。

(六)其它各項社會事業健康發展

一是不斷提高社會保障水平，加大養老金征繳力度，確保離退休干部職工養老金按時足額發放；二是進一步擴大社會救助覆蓋面，基本建立了覆蓋全場的最低生活保障制度，2011年全場納入城市低保共戶人，農村低保共戶人；三是更加完善了新型農村合作醫療制度，2011年全場參合農民達人，參合率%；四是全面實施教育普惠工程，認真落實義務教育“兩免一補”政策；五是大力加強血吸蟲病防治工作，2011年共投資3萬元在全場開展了查螺滅螺行動，滅螺面積達30萬平方米。

過去的一年，成績來之不易，凝結了全場廣大干部群眾的心血和汗水。在此，我代表場黨委、行政向全場廣大干部群眾，特別是長期工作在基層單位生產一線的同志們致以親切的問候和崇高的敬意！向大力關心、支持我場建設的駐場單位和同志表示衷心的感謝！向在今天的大會上榮獲表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀！

二、2012年工作總體思路、目標和要求

2012年工作總體思路：以黨的十七大和中央經濟工作會議精神為指針，堅決貫徹落實市委五屆五次全體（擴大）會議及全市經濟工作會議制定各項經濟目標，緊緊圍繞和諧發展兩大主題，堅持科學發展，堅持好字優先，堅持以人為本，做大經濟總量，優化經濟結構，強化基礎建設，打造宜和宜居的社會主義新農村，注重統籌協調，提升人民群眾幸福指數，提升社會事業服務功能，提升安全穩定保障能力，努力推動我場經濟社會又好又快發展。

2012年我場經濟社會發展主要目標是：實現國民生產產值萬元，比2011年增長18%，實現企業利潤200萬元，完成財稅過1000萬元，實現全場農民年人均純收入達5000元。

2012年工作總的要求：必須始終堅持以發展為第一要務，突出好字優先，做到經濟與社會并重，資源開發與環境保護并重，在轉變經濟發展方式的同時，不失時機地擴大經濟規模，增強經濟實力，努力實現好中求快，又好又快；必須始終堅持和諧發展，突出以人為本，做到善于增進人民幸福，善于化解社會矛盾，善于消除安全隱患，讓發展的成果更多地惠及人民群眾，為經濟建設營造一個安全穩定的工作環境。

三、扎扎實實做好當前的各項工作

同志們，2012年的經濟工作思路已經確定，目標已經明確，一年之計在于春，我們必須從現在做起，從眼前做起，扎實做好當前的各項工作，為完成全年目標任務開好頭、起好步。

1、積極做好災后恢復生產春耕備耕工作。

今年1月份以來出現的持續低溫雨雪冰凍天氣，持續時間之工、強度之大、災情之嚴重，為我場歷史罕見，目前，雖然災害性天氣已經過去，但災后重建工作任務還十分繁重，場黨委、行政要求各單位立即行動起來，盡快恢復基礎設施，盡快恢復工農業生產，特別是農業單位，要積極做好春耕備耕工作，全面部署好糧食、蔬菜生產和畜禽養殖工作，備足農用物資，并積極組織機關干部、農業科技人員到田間地頭指導農民開展生產，確保農業受災不減產，農民受災不減收。

2、認真做好全年目標任務分解落實工作。

元月十一日，市委召開五屆五次全體（擴大）會議，要求賽湖農場2012年實現財稅過千萬元，充分體現了市委對我場經濟工作的關心和信任，同時場黨委、行政對完成市委給農場下達的工作任務既下定了決心也充滿了信心，努力實現2012年財稅過千萬元，其中：國稅300萬元，力爭實現320萬元；地稅400萬元，力爭實現450萬元；財政300萬元，力爭實現320萬元。為實現這一工作目標，場黨委、行政進一步理清思路，明確責任，成立了三個工作班子；一是確保穩定工作班子；二是落實項目攻關班子；三是財稅工作班子。同時，為積極響應市委“實施‘項目年’活動”號召，認真制定“項目建設年”活動工作方案，確定2012年主攻方向是“盯住現有項目，挖掘新稅源大上項目、上大項目，實現財稅過千萬元。

3、扎實推進新農村建設，夯實農村發展基礎。

2010年、2011年我場每個完成了一個新農村試點建設，取得了明顯的成效，積累了寶貴的經驗，2012年，農場計劃同時進行四個新農村試點建設，其中二分場兩個點、三分場兩個點，今年農場新農村建設工作任務重、工作量大，但也有一定的有利條件，四個點都在移民新村上，搞好新農村建設關鍵在整治工作，具體實施單位要緊緊圍繞農業發展、農民增收、農村繁榮，加快推進新農村建設。積極整合各種涉農資金，圍繞“五新一好”目標，統籌兼顧，因地制宜，量力而為，遵循客觀規律，尊重農民意愿，推進村莊整治，優化人民環境，進一步改善農民生產生活條件，不斷提高農村基本公共服務水平，豐富農村精神文化生活，逐步提高農民生活質量。

4、大力實施民生工程，確保社會各項事業新進步。

加快推進以改善民生工程為重點的社會事業建設，一是完成賽湖醫院門診大樓項目建設。賽湖醫院門診大樓設計建筑面積1800平方米，計劃投資160萬元，該項目目前已完成發標階段，2012年農場將繼續爭取上級政府部門的大力支持，積極籌措資金，完成賽湖醫院的門診大樓項目，改善農場干部群眾醫療衛生條件，造福賽湖人民，二是積極申報2012年“十一五”脫貧項目“血防工程改造”。三分場是全國血防工作重點，結合血防工程改造，農場計劃在2012年投資400萬元，建1000畝精養魚池，做到發展與惠民并重。

5、盡早做好防汛準備工作。

針對今年天氣異常的特殊情況，各單位要盡早做好防大汛準備工作，籌備防汛物資，抓好應急隊伍建設，尤其是要搞好隱患排查工作，做到有備無患，確保安全渡汛。

6、堅持加強機關效能建設。

作風決定形象，執行決定成敗，沒有狠抓落實的作風和能力，再好的思路也不能付諸實踐，再好的措施也不能見諸成效，再觸手可及的目標都會化為泡影。各單位要切實開展好機關效能“提高年”活動，深入推進以“提質、提速、提效”為重點的機關效能建設，大力優化發展環境，對影響經濟發展環境的行為，場紀檢部門要堅決查處，決不手軟。

同志們，無道酬勤，人勤春早，我場正處在加快發展的關鍵時刻，我們一定要在場黨委的正確領導下，團結和帶領全場人民求真務實，銳意進取，為全面完成2012年財稅過千萬元工作目標早計劃、早安排、早部署、早落實，為實現我場經濟社會又好又快發展而努力奮斗。