導語：財政局春訓會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、落實責任，開創(chuàng)工作新局面。實現(xiàn)今年財政目標，是縣委、縣政府給予我們一項十分重要的任務(wù)，全體財政系統(tǒng)干部職工一定要高度認識這項工作的重要性，解放思想，提高認識，切實增強責任感和使命感，形成人人有責任，個個負責任的新局面，全力以赴打好今年財政工作攻堅戰(zhàn)。要站在全局的高度思考問題，做到通觀全局、把握全局，通曉整個財政工作發(fā)展的全局。自覺遵守局機關(guān)各項規(guī)章制度，把工作落實過程變成實現(xiàn)、維護局領(lǐng)導班子權(quán)威、決策意圖和工作部署的過程。要加強與國稅、地稅及組織非稅收入單位的溝通和聯(lián)系，采取有效措施，層層分解好任務(wù)，確保責任落到實處。

二、團結(jié)協(xié)作，增強工作合力。局屬各單位、各業(yè)務(wù)股室要樹立一盤棋思想，工作中要團結(jié)協(xié)作，勇于承擔工作任務(wù)，堅決不允許推諉扯皮，相互之間推脫責任。去年我們是有教訓的，針對存在的諸多問題，今年經(jīng)第三次局務(wù)會議研究決定，對相關(guān)股室的工作職責進行了重新界定，局黨委會對一些崗位上的人員進行了補充和調(diào)整，希望相關(guān)股室能認真履行各自的職責，工作調(diào)整的人員要盡快投入新的工作狀態(tài)，堅決不允許貽誤工作的事情再次發(fā)生。

三、推行政務(wù)公開，接受社會各界監(jiān)督。一是在*年搞部門預(yù)算時充分征求股室負責人意見，征求分管領(lǐng)導意見，在支出業(yè)務(wù)費和專項經(jīng)費安排上透明，打破了過去小范圍安排的辦法；二是在重大問題無論是工作問題還是干部問題上都充分考慮局領(lǐng)導意見，自己沒有擅作主張，搞一言堂，這些大家心里比我清楚；三是在機關(guān)管理上，基本上遵循了制定的各項制度，也基本都能按制度進行獎罰，沒有優(yōu)親厚友現(xiàn)象，可以說，在目標責任制的考核和制度的落實上是人人平等的；四是在財務(wù)的審批上，基本上按財務(wù)制度辦理，我可以坦率的講，沒有一筆開支是不透明的。09年力求在政務(wù)、財務(wù)公開上有新的突破。凡政務(wù)方面都要在局內(nèi)信息網(wǎng)上反映出，以后部門預(yù)算、政府采購、會議通知、下發(fā)文件、會議紀要、工作交流、工作動態(tài)等財政業(yè)務(wù)工作都將利用金財網(wǎng)絡(luò)來完成。在局大廳設(shè)立工資發(fā)放查詢系統(tǒng)，讓財政供養(yǎng)人員都能查詢個人工資，同時也接受社會監(jiān)督。從3月份起，所有資金審批將在網(wǎng)上進行，無論是省、市、縣撥付各部門、各單位使用的專項資金都實行公開，自覺接受社會各界監(jiān)督。

四、加強管理，提升理財水平。全局要形成一級對一級負責，一級抓一級，一級帶一級的新局面，一切工作的開展要服務(wù)于、服從于全局。農(nóng)村綜改辦要切實加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所要實行月考核、季考核、半年考核、全年考核，及時檢查工作落實情況，嚴格實行目標責任制考核。今年的各項目標任務(wù)已分解到各業(yè)務(wù)單位和股室，如何保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，這就要求各主管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)單位和股室負責人切實履行職責，增強管理意識，向管理要效益，管理好、完成好各自承擔的工作任務(wù)，如果哪一個環(huán)節(jié)出了問題，我們都要進行責任追究，決不姑息遷就。

五、節(jié)減支出，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。切實加強資金管理，資金撥付要公開透明，股室負責人和主管領(lǐng)導要切實負起責任，堅決執(zhí)行“一支筆”審批。推動機關(guān)節(jié)能減排，從節(jié)約一度電、一滴水入手，管好汽車，減少接待，壓縮辦公費用，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。牢固樹立過緊日子的思想，嚴肅財經(jīng)紀律，堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。

六、強化學習，提高自身素質(zhì)。過去我們有些同志學習流于形式，特別是業(yè)務(wù)學習，本身基礎(chǔ)不好，還不善于學習，這在一些青年同志身上反映比較突出。去年公開招錄的8名大專、本科生上班不久，安排每人寫一份個人簡介，6個人打回重寫，不會寫，甚至連格式都是錯誤的，五花八門，半年總結(jié)，寫的像日記。沒有一點大專、本科學生應(yīng)具備的素質(zhì)，就這點出息，卻沾沾自喜，認為自己在財政局工作，自己是招考中的勝出者，自己是同學中的佼佼者，自己是親戚朋友們的羨慕者。我認為，你們這些年輕人，應(yīng)謙虛、應(yīng)謹慎，需要學習的東西很多，要樹立終生學習的理念，在某種程度上，我認為素質(zhì)是學習的一種表現(xiàn)形式，工作經(jīng)驗是學習的積累，所以我們?nèi)到y(tǒng)干部要把業(yè)務(wù)、政治學習放在首位，常抓不懈，提高自身素質(zhì)，提高全局業(yè)務(wù)水平，為提高工作效率、工作水平服務(wù)。

七、加強班子建設(shè)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個單位工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在班子，那么班子建設(shè)顯得尤為重要。這就要求我們的班子成員和諧融洽，蓬勃向上。只有形成大家心往一處想，勁往一處使的工作局面，才能成為一個好班子。我在此強調(diào)三個方面的問題：首先，作為自己做到光明磊落，用真誠聚人，用品行服人，用作風帶人，才能成為團結(jié)共事的“磁鐵”。踐行民主做表率，發(fā)揚民主聚合力，總攬不包攬，放手不甩手，信任不放任，聽得進話，容得下事，善于團結(jié)和自己意見不同的同志一道工作，成為共事的調(diào)頻器。其次，團結(jié)共事決不是無原則的遷就。古語說得好，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力。我們單位就是一個大家庭，局榮我榮，局耀我耀，局恥個個丟人。現(xiàn)在在局內(nèi)有一部分人不把心思用在工作上，卻把心思用在說東道西上，背后議論張、議論王，拉一些閑話，有些竟然搬弄是非、煽風點火，現(xiàn)在局里人多了，領(lǐng)導也多了，閑話會影響團結(jié)，閑話會貽誤工作，閑話太多社會上對財政局就有了看法，我今天奉勸各位一句，過去發(fā)生的事，過往不究。今后不允許出現(xiàn)這樣的人和事，這是一種不道德的行為，這是一種低素質(zhì)的行為。人常說：“君子和而不同，小人同而不和”，班子成員應(yīng)以誠相待，在相互溝通中化解分歧，在坦誠交流中凝聚共識，在批評與自我批評的氣氛中取長補短。關(guān)鍵是要能容人之短、容人之異、容人之才，對待分歧，要用胸懷來包容，對待責任，要自覺主動擔當，我們班子有些成員在這方面做的不夠，有時還牢騷不斷，我想應(yīng)該多些尊重，少些猜測，尊重他人的人格，尊重他人的工作，尊重不同的意見，互相支持不爭權(quán)，互相信任不猜疑，互相配合不推諉，只有這樣才會激發(fā)干好工作的積極性和創(chuàng)造力，形成九牛爬坡的整體合力。第三、能否團結(jié)共事，這是衡量領(lǐng)導干部政治覺悟、黨性觀念和領(lǐng)導素質(zhì)的重要標志。我們財政系統(tǒng)工作面廣，服務(wù)的單位多，社會關(guān)注的人也不少，班子和其他領(lǐng)導逐漸增多，在這種情況下，如果我們不加強溝通和增進理解，如果我們不加強協(xié)調(diào)配合，不加深信任，如果我們不加強相互支持的這種合力，我們年初既定的各項任務(wù)就難以完成。在此，希望財政系統(tǒng)領(lǐng)導干部勇挑重擔，敢于工作，把財政工作推上一個新的臺階。

八、樹立正確的榮譽觀。榮譽來源于品質(zhì)，歸根到底在于工作。由于崗位設(shè)置不同，崗位分工也就不同，不同的崗位，不同的職責，在干部崗位的調(diào)整上，一是考慮工作，因崗選人，沒有什么崗位所謂的“紅火”，既然大家看中所謂的“紅火”，那么“紅火”就要求高素質(zhì)、高品德、高能力的干部去“紅火”去擔起重任。二是考慮能力，因人定崗，個人能力的大小，是要靠大家去認可，要靠實際工作去檢驗，要擔當重任，只有不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能勇挑重擔。

同志們，今年的財政工作任務(wù)艱巨而光榮。面對新的挑戰(zhàn)，我們信心更足。我堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，有全體干部職工的艱苦努力和無私奉獻，我們一定能夠圓滿完成今年各項財政目標任務(wù)，為建設(shè)“**十強縣”和構(gòu)建富裕文明和諧新彬縣做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！