導(dǎo)語：書記在財稅分析大會發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

經(jīng)縣政府研究決定，今天召開這個會議，可以說這個會召開得很及時，很有必要。現(xiàn)在，到年終還有四個月時間，這四個月時間我們還有大量的工作要做，特別是經(jīng)濟工作，要不折不扣的完成好。在今天這個會議上，有關(guān)部門通報了情況，找出了差距，分析了原因，并對下一步工作作了一個很好的打算。特別是縣委常委、副縣長同志就招商引資工作、出口創(chuàng)匯工作作了一個很好的講話。縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長同志就經(jīng)濟、財稅作了一個很好的講話，分析的很全面，也很到位，提出的要求也很具體，很有指導(dǎo)性和操作性。希望大家會議之后認真貫徹抓落實。下面，我簡單的談幾點想法供大家參考。

經(jīng)濟工作是我們工作的出發(fā)點和落腳點，是我們黨的中心任務(wù)。我們縣作為一個大縣，要動員各部門及全縣人民圍繞經(jīng)濟又好又快發(fā)展來開展各項工作。首先，我要對經(jīng)濟工作這一塊的成績給予充分的肯定，自己跟自己比，有進步、有亮點、也有潛力，但跟兄弟縣區(qū)比，還有很多不足，需要學(xué)習(xí)、改進的地方。我們的經(jīng)濟發(fā)展狀況與我們所擁有的優(yōu)勢還不匹配，我們在區(qū)位、交通、人才等方面優(yōu)勢還沒完全體現(xiàn)出來。“標兵離我們越來越遠，追兵離我們越來越近”，我們東有新區(qū)，北有高新開發(fā)區(qū)，還有經(jīng)開區(qū)、桑海開發(fā)區(qū)，這四個區(qū)對都是虎視眈眈，如果我們再不努力，就有可能被他們邊緣化。所以，通過這個會，我們把經(jīng)濟工作抓上去。對于怎么把經(jīng)濟工作抓上去，在這里，我就簡單的講五點。

一、咬定目標抓落實

這個目標就是我們縣委、縣政府年初確定的目標，無論是確保目標還是奮斗目標，這就是我們工作的出發(fā)點和落腳點，這個目標是鐵任務(wù)、鋼任務(wù)，而且是法定的任務(wù)，必須確保完成。今年我們一定要朝著奮斗目標努力。一定要咬住這個目標、盯住這個目標、抓住這個目標。年初，我們這些指標都層層分解下去了，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門切實抓好落實，確保奮斗目標的完成。

二、理清思路抓落實

就是人大會上確定的發(fā)展思路，即堅持一條主線（加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式）；做好兩篇文章（農(nóng)村城市化和新型工業(yè)化）；發(fā)揮三大優(yōu)勢（獨特的區(qū)位、便捷的交通、豐富的資源）獨特區(qū)位優(yōu)勢：縣位于省會城區(qū)的主要拓展區(qū)域,鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的核心區(qū)域，縣城所在地長堎鎮(zhèn)與新區(qū)聯(lián)為一體，全縣有70余平方公里面積在市城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)，是全省離省會城市最近、區(qū)位優(yōu)勢最好的縣，屬于半小時經(jīng)濟圈范圍。交通優(yōu)勢：境內(nèi)有四條鐵路，四條高速，兩條國道，一個國際航空港，一條黃金海岸線。專線在境內(nèi)穿行而過；外環(huán)高速在縣城交匯；320國道和105國道橫貫東西；唯一的國際航空港即昌北國際機場座落在我縣樂化鎮(zhèn)；可以說，在我縣集鐵路、公路、水運、航空于一體的立體交通網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成。自然資源：區(qū)域面積2338平方公里，其中耕地83.96萬畝，水面140萬畝，林地57萬畝，境內(nèi)大小水庫125座。旅游資源：市的旅游資源有70%在，全縣年接待游客328萬人次，年營業(yè)額達6.78億元。實施四大戰(zhàn)略（開放活縣、工業(yè)強縣、三產(chǎn)富縣、文化立縣）。倡導(dǎo)五種作風(fēng)（真抓實干、深入一線、銳意創(chuàng)新、負責(zé)擔(dān)當(dāng)、艱苦奮斗）。努力使成為經(jīng)濟大縣、財政大縣、旅游大縣、文化大縣、生態(tài)大縣、和諧大縣。

三、突出重點抓落實

一是抓園區(qū)建設(shè)。長堎工業(yè)園區(qū)要做強做大，樵舍重化工園基地也要做強做優(yōu)，這兩個園區(qū)一定要抓住，齊頭并進。

二是抓項目建設(shè)。要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展，抓大項目就是抓大發(fā)展，不抓項目就不能發(fā)展，不發(fā)展就要退位的觀念。常務(wù)副縣長在親自抓這塊工作，我們已經(jīng)梳理出來了2011重點項目96個，2012年重點項目77個。縣委、縣政府已經(jīng)研究出了一套“一拖三”的方案，馬上就要出臺文件，就是梳理出的2011年和2012年重點項目，及重點項目的調(diào)度辦法，目標考核辦法和項目調(diào)度指揮部名單。

三是抓招商引資。開放招商是加快發(fā)展的“生命線”，是經(jīng)濟工作的“牛鼻子”。盯住招外資、引內(nèi)資、爭國資、進民資，推動多元招商、產(chǎn)業(yè)招商。我們既要引進“大、高、全”的項目，又要引進“專、精、特”的項目，堅決不引高投入、高耗能、高污染、低效益的“三高一低”項目，形成大中小企業(yè)錯位發(fā)展、協(xié)調(diào)配套格局。市委王書記強調(diào)：凡是有利于盤活資源、有利于解決就業(yè)、有利于增加稅收、有利于推動發(fā)展的項目都要給予支持，積極引進。我和胡書記會帶隊出去招商，帶頭“走出去”。

四是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)其實就是航空母艦，是經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎，抓好一個好產(chǎn)業(yè)可以帶動一個區(qū)域的發(fā)展。如出版集團、中再生、江鈐汽車、新昌電廠等，這些產(chǎn)業(yè)一定要抓好，這里我就不多說了。

四、創(chuàng)新方法抓落實

一是強化調(diào)度。經(jīng)濟工作要堅持每月調(diào)度一次，每次都要解決問題。特別是到了年底，我們馬上要接受市委、市政府的考評考核了，同樣，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也要接受縣委、縣政府的年終考核，希望你們要堅持調(diào)度，每次都要有成效，每次都要有措施，每次都要解決問題。

二是強化稅收征管。要突出均衡入庫、清繳欠稅、抓住重點稅源、防止跑冒滴漏。這四個方面，希望你們認真研究方法，研究措施，對于活的稅源，要想辦法把它爭過來，對項目要盯緊稅源。

三是強化責(zé)任。要將任務(wù)層層分解，層層落實到人，找到一條“把蛋糕做大”的路子。縣的財稅體制有三種方案：一種是吃補貼型，一種是作貢獻型，一種是自求平衡型。我們要改革現(xiàn)行財稅體制，分灶吃飯，吃大鍋飯不行。

四是強化服務(wù)。搞好經(jīng)濟的出發(fā)點和落腳點都是要搞好服務(wù)，提供方便，對企業(yè)提出的問題，能解決的要解決，不能解決的要爭取解決，實在解決不了的要做好解釋。堅決杜絕“拖、拿、卡、要”，大力營造親商安商的環(huán)境，強化“客商第一、服務(wù)至上”的理念，以“政策、感情、環(huán)境”也就是一流的服務(wù)來留住客商，讓落戶企業(yè)在有一番作為、創(chuàng)一番事業(yè)、作一番貢獻。

五是強化配合。經(jīng)濟工作是一個系統(tǒng)工程，需要各個部門的協(xié)調(diào)配合。統(tǒng)計、發(fā)改委等部門,要協(xié)調(diào)好，要堅持協(xié)調(diào)就是最大的支持，切實做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

五、加強領(lǐng)導(dǎo)抓落實

我始終認為任何工作，如果不加強領(lǐng)導(dǎo)，是做不好的。要堅持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，身先士卒，帶頭跑項目，帶頭外出招商，親力幫助企業(yè)解決實際問題。分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體抓落實，為主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。其他領(lǐng)導(dǎo)要配合抓，形成齊抓共管的局面。

同志們，今天的這個會議既是一個分析會、調(diào)度會，也是一個再動員、再部署、再落實會。希望大家按照今天會議的要求，結(jié)合各自的實際，對自己的工作要進行一個全面的梳理，對存在的問題要進行一個全面的排查，對照縣里的考核要求做到“缺什么，補什么”。現(xiàn)在亡羊補牢還來的及，所以，我們一定要算好時間任務(wù)賬，加大工作力度，確保全年的目標任務(wù)超額完成！