導(dǎo)語(yǔ)：法院某年審判質(zhì)量效率指標(biāo)評(píng)估及對(duì)策一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

通過(guò)對(duì)××年全年的審判態(tài)勢(shì)分析，我們看到了成績(jī)，公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!找到了不足，看清了差距?！痢聊晡以簩⑸钭徟?a href="http://www.uv63h8.cn/article/lidaojianhua/zfjs/200611/70840.html" target="_blank">質(zhì)量效率、提高審判管理水平，確保司法效能的最大化上，挖掘潛力。具體而言，我院將從以下幾方面的制定措施及打算。

一、樹(shù)立科學(xué)的審判質(zhì)量管理理念，增強(qiáng)審判管理工作的自覺(jué)性與責(zé)任感。

審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系是一個(gè)科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，是審判管理科學(xué)化的時(shí)代產(chǎn)物，并且隨著科技的進(jìn)步，越來(lái)越顯示它的重要與必然?！痢聊?，我院將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，去蕪存菁，開(kāi)門納諫，繼續(xù)深化法官評(píng)價(jià)體系的完善，充分利用計(jì)算機(jī)的自動(dòng)生成和通信便捷的優(yōu)勢(shì)，著重從提高審判質(zhì)量效率，確保司法公正、提高司法管理水平，確保司法效能的最大化上入手，按照最高法院肖揚(yáng)院長(zhǎng)提出的“六個(gè)方面求實(shí)效”、“八個(gè)方面加大力度”、“三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破”的要求，將省高院質(zhì)量效率考評(píng)體系與我院的法官評(píng)價(jià)體系有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成審判工作正確導(dǎo)向，從而真正把握審判工作的規(guī)律性、整體性、連續(xù)性、趨向性。

二、聯(lián)系實(shí)際切實(shí)提高法官隊(duì)伍的綜合素質(zhì)、提升法官形象。

基層法院直接面向基層、面向群眾，隊(duì)伍的管理是提升自身形象的關(guān)鍵，只有從嚴(yán)治警，科學(xué)管理，才能有所為。首先要進(jìn)一步強(qiáng)化法官的大局意識(shí)和主題意識(shí)，并貫串于審判執(zhí)行工作的始終，根本的是不斷加強(qiáng)法官的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，才能確保形象公正裁判公正；其次，全面落實(shí)“司法為民”的宗旨要求，大力改進(jìn)法官的審判作風(fēng)，強(qiáng)化審判紀(jì)律建設(shè)；再次，按照廉潔從政、廉潔執(zhí)法的要求，加強(qiáng)法官隊(duì)伍的廉政建設(shè)，努力建設(shè)一支“公正、高效、文明、廉潔”的新時(shí)期法官隊(duì)伍，不斷提高執(zhí)行審判質(zhì)量效率指標(biāo)體系的水平。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)最高院的司法解釋，在調(diào)解息訟上下功夫。

針對(duì)信訪系數(shù)、上訴率、申訴率、發(fā)改率、判決率較高的狀況，雖然××年，我院案件審理調(diào)解結(jié)案率在全市法院中排名第，但從全省訴訟調(diào)解的實(shí)踐情況看，我們的調(diào)解工作不容樂(lè)觀，仍處于較低水平，調(diào)解工作力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。尤其是與人民群眾聯(lián)系最直接、最密切的人民法庭的調(diào)解工作亟待加強(qiáng)。方法上還有待進(jìn)一步加以改進(jìn)，充分利用多渠道、多形式進(jìn)行調(diào)解，不能完全單一拘泥于開(kāi)庭調(diào)解?；诖耍衲暝V訟調(diào)解工作將著重針對(duì)去年工作中存在的不足和問(wèn)題，進(jìn)一步研究改進(jìn)措施和方式，以切實(shí)提高案件的調(diào)解率?？傊覀円浞謱W(xué)習(xí)和理解最高院關(guān)于人民調(diào)解工作若干問(wèn)題的規(guī)定的精神內(nèi)涵，對(duì)爭(zhēng)議不大、當(dāng)事人自愿的民事案件，在開(kāi)庭審理前即進(jìn)入調(diào)解程序，以方便群眾訴訟，降低當(dāng)事人的訴訟成本，及時(shí)解決民事?tīng)?zhēng)議。同時(shí)，進(jìn)一步重視開(kāi)庭審理時(shí)和開(kāi)庭審理后的調(diào)解工作，充分調(diào)動(dòng)一切可以做調(diào)解工作的人和組織，抓住一切有利時(shí)機(jī)，切實(shí)把糾紛解決在最低層。

四、加大執(zhí)行力度，改進(jìn)執(zhí)行方法，攻克“執(zhí)行難”。

我院××年的執(zhí)結(jié)率、執(zhí)行標(biāo)的額到位率指標(biāo)在全市乃至全省都是很低的。各項(xiàng)指標(biāo)雖然自己心里有桿秤，但畢竟執(zhí)行的基數(shù)和執(zhí)行案件的信訪系數(shù)仍然較高。××年執(zhí)行局加大了案件的考評(píng)力度，任務(wù)到人，責(zé)任到人，獎(jiǎng)懲到人，人人有了壓力，但我們還應(yīng)當(dāng)在實(shí)踐中加強(qiáng)執(zhí)行技能與執(zhí)行方法的探索，多從自身找原因，找出影響指標(biāo)的癥結(jié)，對(duì)癥下藥，全力解決“執(zhí)行難”問(wèn)題，通過(guò)強(qiáng)有力的執(zhí)行工作更充分體現(xiàn)司法公正和司法公信力。公務(wù)員之家版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

五、規(guī)范信訪接待工作，從源頭上降低服判息訴，有效解決信訪申訴率居高不下的問(wèn)題。

我院的投訴率指標(biāo)及在全市排名居后，處于不容樂(lè)觀的位次，當(dāng)然不排除有纏訟投訴的個(gè)別因素，但這畢竟是極少數(shù)，說(shuō)明我們的工作讓當(dāng)事人滿意、讓人民群眾滿意的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有不小的差距，在踐行“司法為民”上還沒(méi)有真正落實(shí)到位，通過(guò)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析，無(wú)論從審判效率還是審判作風(fēng)上都應(yīng)該深找原因。我們應(yīng)該將審判、執(zhí)行工作讓當(dāng)事人和社會(huì)群眾滿意作為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值取向。根本出路在于進(jìn)一步提高審判、執(zhí)行工作的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)工作透明度，加強(qiáng)審判執(zhí)行工作中的釋明、說(shuō)理及調(diào)解工作，注重辦案的社會(huì)效果，克服機(jī)械執(zhí)法、孤立辦案的傾向，以取得當(dāng)事人和人民群眾對(duì)法院工作的理解和支持，從而壓降投訴數(shù)量。具體從下列幾個(gè)方面采取對(duì)策措施：一是繼續(xù)完善信訪接待和投訴案件的處理制度。過(guò)去，我院明確了院長(zhǎng)與中層負(fù)責(zé)人定期聯(lián)合接待制度，定期通報(bào)信訪分析，如實(shí)上報(bào)信訪內(nèi)容，取得了一定的效果，解決了一些問(wèn)題，但在信訪內(nèi)容的處理上力度還不夠，今后要將責(zé)任落實(shí)到人，并將投訴數(shù)量以及投訴案件的處理情況與法官業(yè)績(jī)考評(píng)相結(jié)合，明確獎(jiǎng)懲；二是加強(qiáng)和改進(jìn)法院機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變審判和執(zhí)行工作作風(fēng)。在審判和執(zhí)行工作中要充分體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代執(zhí)法理念，在注重法律效果的同時(shí)，兼顧與社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一，從司法為民、便民的高度，提高執(zhí)法工作的透明度，依法維護(hù)和實(shí)現(xiàn)當(dāng)事人的合法權(quán)利和正當(dāng)利益，注重法律實(shí)體和法律法規(guī)的釋明，最大限度地取得當(dāng)事人和人民群眾對(duì)審判和執(zhí)行工作的理解和支持；三是將加強(qiáng)和改進(jìn)法院機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。法院是一個(gè)整體，每個(gè)干警執(zhí)法行為直接影響到法院的整體聲譽(yù)，全體干警必須具有共同的責(zé)任感和事業(yè)心，始終堅(jiān)持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、司法為民這一主題，才能使團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揚(yáng)廣大?，F(xiàn)階段，總體而言我院絕大多數(shù)干警都能以院為家，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，為將我院各項(xiàng)工作的開(kāi)展做了努力，但也有個(gè)別干警存在著狹隘的個(gè)人主義思想，對(duì)個(gè)人的利益過(guò)于計(jì)較，對(duì)集體利益聽(tīng)之任之、不管不問(wèn)。這種思想是極不可取的，沒(méi)有集體的利益就沒(méi)有個(gè)人利益。四是切實(shí)依靠基層組織的力量，進(jìn)一步做好信訪的疏導(dǎo)和息訟工作。無(wú)論是到訪的還是信訪的案件均要本著及時(shí)處理為原則，對(duì)投訴理由不能成立的應(yīng)做好耐心的解釋和疏導(dǎo)工作，對(duì)投訴確有理由的責(zé)任到人徹底解決投訴事項(xiàng)所涉問(wèn)題，該糾正的糾正，該處理的處理，并將辦理結(jié)果及時(shí)反饋投訴人，杜絕同一事項(xiàng)多次投訴的發(fā)生；同時(shí)注意避免出現(xiàn)因投訴事項(xiàng)處理不及時(shí)、不徹底而產(chǎn)生上訪戶甚至上訪老戶、引發(fā)群體性上訪事件的發(fā)生。