導語：政委在師三季度形勢分析會上的講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

根據師近期的工作安排，我們用了一天的時間，召開了第三季度形勢分析會。會議認真貫徹黨的十四屆五中全會和集團軍黨委常委三季度形勢分析會紀要精神，對全師部隊第三季度建設情況進行了分析，結合我師實際，部署安排了第四季度的主要工作，并就如何高標準、高質量地完成好年底前的各項工作任務，確保全師部隊的安全穩定，提出了明確的要求。會議達到了認清形勢、統一思想、明確任務、振奮精神的目的。第三季度，我們按照年初師黨委確定的工作思路，認真抓好各項工作的落實，部隊建設總的形勢是好的。在思想政治建設方面，突出抓了軍區黨委書記座談會和集團軍黨委擴大會議精神的貫徹落實，推廣了××團黨委建設的經驗，狠抓開展紀念抗戰勝利50周年的各項活動。在軍事工作上，繼續抓了敏感期戰備工作的落實，較好地完成了師團首長機關和分隊連以下戰術課目的訓練任務，兵種專業訓練比武取得了較好成績，重點抓了以志愿兵教育整頓為重點的經常性管理，四個秩序逐步走上正規。在后勤技術工作上，農副業生產基礎設施進一步改善，講科學、重管理、求效益的思想逐步成為全師官兵的自覺行動；裝技工作規范化得到了加強，較好地保障了三季度各項任務的完成。

我們在肯定成績的同時，更要看到存在的問題和薄弱環節。就當前來講，官兵思想還存在不穩定的因素，精神不夠振奮、工作落實不到位、部隊建設質量不高等問題仍然比較突出，事故和險情有增加，形勢確實不容樂觀。這些問題存在，原因是多方面的，其中很重要的一條，就是用艱苦奮斗的精神實踐工作的高標準，還有很大的差距。下面，我根據上級的有關指示精神，針對我們工作中存在的問題，著重講一講大力弘揚艱苦奮斗精神問題。之所以強調這個問題，一是艱苦奮斗是我黨我軍的政治本色和優良傳統，是黨的三代領導核心一貫強調的一個重大問題。去年底，軍委江主席在軍委擴大會上向全軍親自布置的“四個方面教育”，其中之一就是艱苦奮斗教育。最近軍委下發的9號文件，又傳達了江主席關于“軍隊自己一定要有過緊日子的思想準備、一定要精打細算”的重要指示。江主席一再強調要艱苦奮斗，這不僅是經濟問題、生活上要艱苦樸素的問題，更重要的是在改革開放的新形勢下，加強部隊思想政治建設，確立正確的人生觀、世界觀、抵制“酒綠燈紅”的影響，防止腐化墮落的一個重大的政治問題。不僅是對中高層領導的要求，也是對全黨全軍的共同要求。作為我們師團黨委，就是要老老實實地貫徹江主席的指示，使艱苦奮斗精神在部隊牢牢扎根。二是只有弘揚艱苦奮斗精神，才能真正實現師黨委年初確定的高標準抓落實的工作思路。年初，師黨委提出了堅持從嚴治軍的高標準，狠抓工作落實力度的思路。在元月份師黨委擴大會上，提出了保持清醒頭腦，在揭露矛盾、解決問題中促進工作落實；在第一季度形勢分析會時，提出了強化責任意識，高標準抓落實；在貫徹軍委張震副主席視察我師所作重要指示時的黨委擴大會上，又提出了力戒形式主義，狠抓工作落實；在半年形勢分析會時，又從加強師團黨委自身思想政治建設的角度，提出了高標準抓落實中發揮領導機關自身表率作用的問題。所以，高標準抓落實是師黨委一貫的工作思路。大家對這個問題的認識應該是統一的，但如何實踐工作的高標準，狠抓工作的落實上還有很大的差距，發展也不夠平衡。從第三季度暴露的問題也足以說明這一點。這就告訴我們光認識高標準還不夠，重要的在于堅持不懈地去實踐高標準，因為工作標準與工作干勁是辯證統一，沒有艱苦奮斗精神，所謂的高標準，充其量不過是一個空洞的口號。因此，只有大力弘揚艱苦奮斗精神，才能達到工作落實的高標準。三是當前部隊存在的問題的癥結，就在于艱苦奮斗精神有所淡化。有的同志工作不落實，部隊出了問題，強調客觀條件的多，看不到自身在艱苦奮斗精神的差距，不大想念精神的力量；有的滿足于辛辛苦苦，真正結合本單位實際，創造性地開動腦筋，鉆研問題，做到不夠；有的單位本來農副業生產基礎不錯，條件也可以，但發展不夠，管理層次不高，生產效益不太好，說到底是如何結合實際貫徹上級的指示，動腦子下苦功不夠；有的抓工作大而嘩之、虎頭蛇尾、顧此失彼，工和總是抓不到位沒有養成艱苦、細致、扎實的工作作風，導致部隊管理、安全和兩個經常性工作上出現了一些不該發生的問題。三季度，發生一起非責任亡人事故，兩起車輛事故苗頭和個別干部、戰士違規紀問題。還有機關作風散漫，職能作用發揮不好，辦事能力差，學習又不刻苦的問題，也是一種缺乏奮斗進取精神的表現。以上列舉的種種表現，并不是存在問題的全部，但足以說明一條，我們抓弘揚艱苦奮斗精神，具有很強的現實針對性。四是第四季度工作任務非常繁重，沒有一種拚命精神，奮斗精神，不要說實踐高標準，就是一般化標準也難以達到。第四季度任務重，要求高、干部在位少、官兵思想活躍、工作難度大。比如要組織部隊學習十四屆五中全會和軍委9號文件精神，組織首長機關演習，進行年度考核，復老迎新，迎接軍區農副生產檢查驗收等。這些工作要達到預期的目的，高標準地完成，等是等不來的，靠是靠不住的，要更是要不到的，只有靠“干”。另外，我們還要看到，兄弟單位形勢發展很快，出現了千帆競發、百舸爭流、你追我趕的競爭局面，如果我們稍有懈怠，就要掉隊。目前，形勢逼人，唯有艱苦奮斗才能在激烈的競爭中勇力潮頭，真正體現我們“臨汾旅”攻堅精神。從當前全師實際來看，要大

力弘揚艱苦奮斗精神，必須正視和解決以下四個方面問題；

一、防止害怕艱苦，擔心吃虧的思想抬頭

總的看，全師絕大多數官兵思想比較穩定，工作比較盡責，吃苦精神也是好的，在本職崗位上為部隊建設作出貢獻。但我們也必須清醒地看到在，確有少數同志害怕艱苦、擔心吃虧的思想有所抬頭，導致思想不穩定，工作不安心。具體表現在：

一是對生活待遇議論增多，其中有些不健康的情緒沒有得到及時引導。關于生活補助的新規定和軍委9號文件關于過緊日子的精神下達后，有些同志感到不好理解，認為部隊日子夠緊夠苦的了，甚至個別人還因此埋怨上級組織不關心，發泄個人的消極情緒；有的在一起議論，不是議論工作，而是片面地同地方闊老板、個別轉業干部的同齡人中的佼佼者比收入、比待遇，結果越比越感到吃虧，越比越泄氣，客觀上起到了渙散人心的作用。有些領導聽到這些議論不是積極地加以引導，而是表示同情、理解，甚至隨聲附和，跟著議論。有的不僅是議論，還把這種消極情緒帶到工作中去，出現了一種拿多少錢干多少事，有時吃點苦，加點班，還發牢騷、講怪話，接受任務談價錢、講條件等不正常的現象。二是害怕基層工作艱苦，思走、思高人數不在個別。今年干部調動的人數比往年增多，對這些調出對象，我們只要仔細地注意一下他們的調動去向，從中不難發現，他們沒有往新疆、西藏、海邊防調，而是往家門口調、往機關調、往生產經營單位調，有的甚至從外地調到我師還嫌不夠，又從城外調到城里。還有的想調沒有調成，工作又不大安心。出現這種現象，除了有的確有實際困難需要照顧外，一個重要原因就是這部分同志怕艱苦、圖享受。雖然量不大，但影響不小，不但影響自己的工作，而且對干部隊伍的思想穩定起到了消極輻射作用。三是缺乏扎實奮斗的思想基礎，對個人名位考慮過重過早。有的干了年把就想動，干了二、三年就說老，看到別人動就覺得虧了，這個崗位沒干好，就又瞄著那個崗位，整天不是謀事，而是謀官、謀路，甚至詆毀別人，標榜自己，患得患失，想進步又怕吃苦，想走不想馬上走，想干又不好好干，始終跳不出個人主義的小圈子。以上種種表現，究其原因是這部分同志理想信念發生了動搖，價值取向發生了偏移，革命精神出現滑坡，黨的利益和個人利益顛倒了位置，這些問題如不引起警覺，采取有力措施加以克服，不僅會對黨的事業帶來危害，也將影響到個人的進步。為此我們要從四個方面加以教育引導。一是要引導干部正確理解過緊日子的內涵。要教育干部明確“過緊日子”的思想，不僅僅是節約幾個錢，最根本的是要大力弘揚我黨我軍艱苦奮斗的優良傳統，在事業上要有所作為；“過緊日子”是國情軍情決定的，我國經濟實力和部隊現有條件都有不允許我們貪圖享受、鋪張浪費，就是將來國家富裕了，軍費增加了，條件改善了，“過緊日子”的思想仍然不能丟；“過緊日子”不是要我們當“苦行僧”，而是要在增收節支的基礎上，改善部隊生活。實際上國家對軍隊待遇也是非常關心的，在物價上漲、經費緊張的情況下，部隊條件還是在逐步改善。相信隨著我國經濟實力的增長，軍隊的待遇還會有更大的改善；“過緊日子”的思想說到底是軍委首長要求我們發揚艱苦奮斗精神，自己動手創造財富，改善生活，靠我們自己的努力，減輕國家負擔，把緊日子過成好日子。二是要引導干部正確比較經濟收入上的差距。應當承認，我們的工資收入高出地方同級干部的20%，但與地方高收入的比確有差距，與個別個體老板和所謂闊爺的收入相比，懸殊很大。這是因為我們軍隊是吃皇糧的，只能在國民收入進行二次分配，只能按社會平均收入水平獲取報酬，不可能有高收入。但這種收入是穩定的、有保障的，而地方企業的年收是隨著市場調節而波動的，變化比較大，收入不穩定，據了解，今年南京市有60%的企業虧損，職工工資發不出，全國還有8000萬人溫飽問題沒有解決，一些革命老區群眾生活仍然比較貧困。所以我們比收入，要正確的比，不能比高不比低，比上不比下，更不能與地方不正當的收入比。還應該看到，軍隊干部是要做出犧牲奉獻的，更要站在國家和軍隊建設的大局看問題，堅持個人利益服從整體利益，自覺識大體、顧大局、講奉獻，不能見利忘義，眼睛光盯著物質利益，而不注重政治待遇，實際上部隊的政治地位和榮譽是千金難買的。三是要引導干部正確認識自己。有些同志所以不能夠正確對待進步等問題，關鍵是不能正確的認識自己，缺乏自知之明。因此，要引導他們經常照照鏡子，看看自己的素質怎么樣，究竟是哪種金鋼鉆，能干何種實際活，要經常看到自己身上的弱點和缺點，不能以己之長比人之短；要引導他們經常想想自己成長進步的原因是什么，明確沒有組織的培養，就不可能有個人的昨天和今天，也同樣不會有所謂理想中的明天，我們只有干好工作的義務，沒有向組織伸手的權利；要引導他們看到與同齡人相比還是幸運者，許多同期入伍的同志，有些素質也不比我們差，但目前境遇并不比我們強，我們應當有知足長樂心理；要引導他們多想想入黨時的初衷、上軍校時的渴望、提干時的熱情始終堅定為黨的事業奮斗的信念和追求，牢固樹立為黨干事業的世界觀，絕不顛倒革命利益和個人利益的關系，多為部隊建設操心、盡心，少為個人名利分心。

二、克服苦腦子不夠的思想惰性

應該說，我們各級領導抓工作主觀上是很多的，也是很能吃苦的，確實“兩眼一睜，忙到熄燈”。但少數同志往往工作效率與主觀愿望不成正比，什么原因呢？主要是只顧苦身子，不注意苦腦子，不會觀察問題，不去思考問題，不愿研究問題，不善于掌握事半功倍的領導藝術和方法。其表現有三：一是憑老經驗辦事，照過去的葫蘆畫瓢；憑別人的經驗辦事，學別人的樣子走路；憑感覺辦事，自己沒主見。今天拆東墻，明天補西墻，只會被動堵，不會主動疏，結果是按下葫蘆浮起瓢，堵不勝堵，防不勝防，導致不該發生的事故也發生了。二是陷入忙忙碌碌的事務性小圈子不會從繁重的事務性工作解脫出來，冷靜地思考問題。主觀上什么都要親自抓、親自管，結果是什么也沒抓，各項工作落實始終在別人后面疲于奔命，處于一種被動應付局面。三是對上級指示照搬照套，搞上下一般粗。沒有指示等指示，有了指示又不善于結合實際落實指示。這種思想上的惰性導致了工作比較亂、比較平，上不了層次，上不了質量，沒有自己的特色。所以我們講艱苦奮斗，作為領導干部不僅要苦身子，更重要的苦腦子。如何克服當前苦腦子不夠的問題呢？首先要勤于學習，掌握認識問題的武器。理論是行動的指南，沒有革命理論，就沒有革命實踐，作為領導干部，要學點哲學，學點辯證法，掌握馬克思主義觀察分析和解決問題的立場、觀點和方法，提高思想理論水平和辯證思維能力。同時，要學點政策。政策和策略是黨的生命，不懂政策，不懂規矩，就會盲目蠻干，給部隊建設帶來損失。學習還要有良好的學風，注意聯系實際，真正進入思想、進入工作；要防止重實干，輕學習，用一般工作經驗代替理性思維的傾向。其次，通過建立崗位責任制，明確職責，抓主要矛盾，以更多的精力去思考部隊建設中重大的、全局性的問題。要用足夠的時間和精力研究問題，總結經驗，探索規律，增強工作的主動性和預見性。三是通過深入細致的調查研究，掌握實情，善于把調查了解了情況，通過分析思考，去粗取精，去偽存真，從中找出規律性，緊密結合本單位實際，貫徹落實上級指示，創造性地抓工作。

三、要改變工作不到位的粗疏作風

從當前部隊建設情況看，工作粗疏，抓不到位的問題帶有一定的普遍性。一是單純為了完成任務，不注意形式和效果的統一。如有的單位抓“四個方面教育”，教育前不認真分析了解官兵的思想情況，重點解決什么問題，而是按上面發的材料照本宣科，表面上看，教育已經搞了，但部隊存在的思想問題沒有得到解決。二是有些工作光布置不檢查，有上篇沒下篇，搞半截子工程。認為會開了，要求提了，工作就算落實了，責任就算盡到了，至于干得好不好，落實得怎么樣，不去管，缺乏抓工作落實全過程的具體辦法和措施，這也是工作不負責任的表現。三是下基層走馬觀花，蜻蜓點水，發現不了問題。如集團軍兩防檢查組，發現有的單位雙人雙鎖制度不落實，我們機關天天搞督查，就沒有發現。四是工作顧此失彼。尤其是對身邊人員的管理。比如受處理的志愿兵中，很大一部分是機關小散單位人員。政治部三季度發生的干部私自開車，用炸藥炸魚，車輛碰刮等問題，都與我們抓工作作風不扎實不細致有直接關系。工作不到位，說到底是工作不艱苦，奮斗精神不到位。要改變粗疏作風，把各項工作落實到位，一要有撲下身子落實的拼勁。要把工作落實到位，就要有很大的干勁，全身心地投入，一份耕耘一份收獲，只要干勁足了，精力集中了，工作就能抓到邊，見到底。二是要有全過程抓落實的韌勁。抓工作不能光打雷不下雨，或是雷聲大雨點小。作為主要領導和部門，既要有全程抓落實的責任，又要有全程抓落實的辦法，還要有全程抓落實的效果。工作落實過程中，肯定會遇到困難和問題，正確的態度應該是承認困難、分析困難、同困難作斗爭，不解決問題不撒手，不達到目的不罷休。三是要有沉到底抓落實的實勁。要深入一線解剖麻雀，掌握實情，努力做到親知、真知、深知，在為基層辦實事中培養艱苦務實的作風。

四、要在領導機關中形成自我加壓，人人奮斗的良好局面

近年來，我們師團兩級機關在人員調整比較大、成份比較新的情況下，多數同志熱愛本職，努力鉆研，積極當好首長的參謀，較好地指導部隊建設。但也有一部分同志，工作標準不高，主人翁意識不強，業務不精，有的感到，在機關身邊無兵一身輕，沒有真正進入角色；有的業務上不去，還不大注意學習，自我感覺良好；有的自己工作不主動抓，還埋怨體育場不支持，對自己要求松，還怪領導管的嚴；有的把自己當作局外人，自己不愿干，還說三道四，評頭論足；還有的份內工作還湊合，不愿意多干半點份外活，甚至連值班還要找人代。

以上列舉地都是我們少數同志主人翁意識不強，工作怕艱苦的表現，這些問題不解決，不但嚴重影響機關自身的建設，還將制約基層的建設。為此，我們一是要強化機關干部主人翁意識。要自我加壓，把自己溶于集體之中，以對所在單位、對上級領導、對部隊建設、對個人高度負責的精神，埋頭苦干，有所作為。××團代政委××，代職期間有很強的責任意識，沒有臨時觀念，沒有作客思想，絕大部分節假日在部隊，堅守崗位，小孩中考，遇到麻煩也沒有回去處理，這種工作的高標準和奮斗精神，值得大家學習。二是要加大機關建設的力度。要從組織調整、思想教育、業務培訓、作風紀律等方面采取得力措施。尤其要重視機關思想作風建設，各級領導機關要認真吸取王寶森、陳希同反面教訓，正確運用手中權力，廉潔自律，自覺抵制“酒綠燈紅”的影響，樹立正確的人生觀、世界觀。在工作中，領導還注意交任、壓擔子，搞好傳幫帶，在實踐中提高能力，增長才干，通過建立激勵機制，形成干壞干好不一樣，干多干少不一樣的濃厚氣氛，讓方方面面的人才脫穎而出。從提高個體素質，進而使機關的整體素質有較大提高，真正使機關在艱苦奮斗方面為基層、為部隊作表率。

同志們，第四季度是今年最后一個季度，各項工作進入關鍵性階段，任務繁重，要求很高。各級黨委和領導一定要認清形勢，明確責任，艱苦奮斗，圓滿完成年度各項工作任務，努力把全師部隊全建設提高到一個新的水平。