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三個之家建設

賀國強同志在廣西考察調研發表重要講話后，賀州市八步區委組織部及時組織全體組工干部進行了全面深入的學習。在貫徹落實賀國強同志講話精神中，緊緊圍繞“正家風、立家規、樹家象、盡家務”建設“三個之家”的目標，全力打造“六型”機關，讓黨員、干部、知識分子愛家、戀家，并自覺參與建設美好和諧之家。

一是加強教育培訓，打造“學習創新型”機關。

以開展保持共產黨員先進性教育活動和市委開展的“深化改革、創新發展”大討論活動為契機，組織全體組工干部學習“三個代表”重要思想、黨中央各種現行政策和組工業務知識等，并相應建立“日學習、月交流、季講評、年考核”的長效學習機制，大力倡導學習活動，同時制定切實可行的學習培訓計劃，通過舉辦培訓班，鼓勵干部自學、參加黨校教育、選送干部參加上級組織的培訓班以及外出參觀學習等多種方式，把全體在職組工干部普遍輪訓一遍。并把學習的情況作為年終考核的重要內容和依據，沒有參加培訓學習的不得參加評先評優，不得提拔重要。從而在組工干部中形成了重學習并自覺學習的良好氛圍。

二是嚴格內部管理，打造“公正型”機關。

首先是完善制度，規范程序。通過查漏補缺，清理、修訂和完善現有的各項規章制度以及辦事程序等，建立健全了監督、獎懲激勵、錯誤查糾、工作失誤登記、責任追究等各項制度和干部選拔任用工作程序，形成了經常性教育、經常性改進、經常性提高的工作機制。其次是注重發揚民主，對本部門重大事情的決定，一律通過召開部務會討論研究后再決定。在選拔任用領導干部時，嚴格按照規定的程序進行，用好的作風選作風好的人，切實樹立和維護組織部門公道正派的良好形象。

三是堅持聯系群眾，打造“服務型”機關。

在工作中,始終把人民群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“高興不高興”、“滿意不滿意”作為工作的出發點。自覺把服務態度和服務質量作為檢驗自身宗旨觀念強不強、工作水平高不高的重要標準。堅持做到“一把椅子讓人，一杯熱茶敬人，一句問候暖人，一張笑臉迎人，一顆誠心感人，一股正氣激人”，以組工干部特有的人格魄力，進一步增強“黨員之家”、“干部之家”、“知識分子之家”的凝聚力和吸引力。

四是強化監督約束，打造“廉潔型”機關。

一方面暢通民意渠道，接受群眾監督。自覺打破組織工作自我封閉，自我感覺“良好”的意識，增強工作的透明度，擴大群眾對組織工作的知情權、參與權、選擇權和監督權，建立起面向社會的“開放型組織系統”。通過向社會公開服務承諾，公開舉報電話，把接受監督的內容、方法、要求交給社會，形成主動納諫，廣求良藥的格局。另一方面聘請專職監督員，形成監督合力。在大力推行干部考察預告制、任前公示制、任期試用制和選拔任用責任追究制的同時，從各個階層的干部中聘請12名干部作為部風監督員，請他們評議監督組織部門的工作，定期邀請監督員和紀檢、監察、審計、信訪等部門以及離退休的老同志召開座談會，聽取組織部各項工作匯報，征求他們的意見和建議，接受他們的監督檢查，支持他們圍繞組織部的中心工作和黨員群眾關心的熱點難點問題進行監督，通過各方面的共同努力，塑造組織部清正廉潔的嶄新形象。

五是完善制度建設，打造“高效型”機關。

圍繞組織部門職能職責建立和完善首問責任制、黨務公開制、服務承諾制和限時辦結制等便民制度，切實簡化辦事程序、減少辦事環節、加快辦事速度。同時建立健全機關效能建設的一系列制度執行力和執行度的考評、獎勵、懲治制度，強化效能監管，確保效能建設落到實處。切實改進機關作風，轉變工作職能，激發組工干部創造活力，著力建設一支業務能力強，政治素質硬，經濟、法律、管理等各方面知識都豐富的黨務工作專門人才隊伍，切實提高工作效率，努力創建高效能的和諧機關。

六是講究從身邊小事做起，打造“節約型”機關。

首先在用電方面做到節約，對白天透光性較好的辦公、會議場所、公共走廊，盡可能利用自然光照不開燈或少開燈，減少照明電耗；辦公室電腦、打印機等電器設備做到即用即開，減少待機耗電；在空調的管理上，夏季氣溫在30℃以下和冬季氣溫在0℃以上，一律不開空調。即使在使用空調時，夏季氣溫控制在不低于27℃，冬季氣溫控制在不高于20℃；開空調時不開門窗，離開辦公室關閉空調，并提倡下班前半小時關閉空調。其次，節約辦公費用，提倡雙面用紙，嚴格控制印刷品印刷數量，指定熟悉印刷設備的干部印刷，以減少紙張無謂的浪費，同時把復印紙進行再利用。對辦公設備和辦公用具，嚴格要求做到節約使用，盡量做到能用就不更換、不丟棄，并在配備辦公設備時嚴格把關，不是確實需要的一律不配備。