導(dǎo)語：區(qū)項目大會戰(zhàn)推進會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天是年上班的天，區(qū)委決定把大家請回來開個會，既是收心會，也是動員會。年前，已給大家傳達了書記在市委工作會上的重要講話，書記要求，今年春節(jié)期間都要集中精力抓項目，必須確保年工作實現(xiàn)“開門紅”。任務(wù)非常艱巨，形勢相當(dāng)嚴峻，我們務(wù)必要繃緊這根弦。經(jīng)區(qū)委常委會反復(fù)研究，下發(fā)了《關(guān)于年區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)會戰(zhàn)項目的通知》，根據(jù)分工，把年的195個項目分別落實給各位區(qū)委常委和副區(qū)長牽頭負責(zé)，涉及到的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級各部門要具體抓落實。這195個項目總投資達116.6億元，也就是我經(jīng)常講的那句話，每天要投3000多左右，而且主要靠社會資金投入。但現(xiàn)在又面對全球金融危機的嚴峻形勢，怎么辦？市委工作會、區(qū)委工作會已經(jīng)作出安排部署，只有背水一戰(zhàn)，別無選擇。今天這次會議，主要是對貫徹落實市委工作會、區(qū)委工作會精神作一次再動員，吹響今年項目大會戰(zhàn)的集結(jié)號。

一、年工作回顧

年是極不平凡的一年，大事、難事、喜事都多。改革開周年；所謂難事，就是遭遇千年難遇的特大地震、年初的冰雪災(zāi)害及國際金融危機；所謂喜事，對于而言，就是順利實現(xiàn)了“三年上臺階”的奮斗目標(biāo)。這里，有組數(shù)據(jù)能夠充分說明。2005年，全區(qū)GDP總量83.8億元、固定資產(chǎn)投資43.4億元、財政總收入6.2億元、地方財政收入2.8億元、城鎮(zhèn)居民可支配收入10941元、農(nóng)民人均純收入4175元，年分別是140億元、82億元、21.77億元、14.7億元、16070元、6070元，其中GDP增幅達18.6%，有望在全市位列第一。成績來之不易，是在歷屆區(qū)委、區(qū)政府打下的堅實基礎(chǔ)上，經(jīng)過大家共同努力取得的。特別可喜的是，我們?nèi)〉昧耸∥?、省政府授予的兩項榮譽稱號，這是兩塊金字招牌，一是我們再次被省委、省政府正式命名為平安建設(shè)先進區(qū)（市、縣），而且是代表市在全省綜治會上領(lǐng)獎牌。另外就是被省政府命名為首批省級環(huán)境保護模范區(qū)，市目前僅三個區(qū)（市）縣獲得這個稱號，這對這個曾經(jīng)“名聲在外”的“污染區(qū)”來講，更具不同尋常的意義。從上述情況看，我們成績很突出，應(yīng)該說是發(fā)生了翻天覆地的變化，無論是經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)，還是群眾生活，都有了極大的提高，某些方面還產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍，這是令人欣喜的。之所以能夠取得這樣令人矚目的成績，主要有這么三個方面的原因：

首先，是市委正確領(lǐng)導(dǎo)、英明決策。書記和市委一班人高瞻遠矚地作出了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略部署，區(qū)委、區(qū)政府堅定不移地貫徹落實，認真推進以“三個集中”為核心的城鄉(xiāng)一體化，切實加強了“兩項保障”。如果沒有市委這個總體戰(zhàn)略指引，的發(fā)展就不會這么快。

第二，是四套班子團結(jié)合作、同心同德。區(qū)委堅強領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府認真落實，區(qū)人大嚴格監(jiān)督，區(qū)政協(xié)充分協(xié)商，形成了干工作、促發(fā)展的良好氛圍。區(qū)委充分發(fā)揮了總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，團結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)廣大干部群眾認真按照區(qū)第九次黨代會確定的“生態(tài)立區(qū)、工業(yè)強區(qū)、物流興區(qū)、商貿(mào)活區(qū)，建設(shè)北部新城、構(gòu)建和諧”這個戰(zhàn)略目標(biāo)，上下齊心、共克難關(guān)、解決矛盾、推進發(fā)展。在去年召開的區(qū)委常委、區(qū)政府黨員副區(qū)長民主生活會上，有的領(lǐng)導(dǎo)同志專門就班子團結(jié)問題深有體會地作了非常好的發(fā)言，市委常委、組織部長朱志宏充分肯定了我區(qū)班子建設(shè)，并在彭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)民主生活會上說，的民主生活會質(zhì)量比較高。這就說明，我們四套班子團結(jié)合作、同心同德，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。

第三，是我們巧用政策、克服困難。這三年，我們很好地運用了改革發(fā)展的各項政策，克服了一些比其他區(qū)（市）縣更多、更大的困難和問題。比如，土地指標(biāo)問題。如果沒有區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)國土資源局一班人認真研究政策，并很好地加以運用，就不可能解決這三年快速發(fā)展的土地制約問題。比如，資金問題。我剛到作書記的時候，財政赤字4000多萬，可以用“上無片瓦，下無立錐之地”來形容。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)帶著區(qū)財政局一班人和相關(guān)部門，挖潛力、用政策、搭平臺，籌集了一批建設(shè)資金，把市委特別是書記強調(diào)的市場化配置資源這個手段用活了，用仲全同志的話來講，就是把政策用到了極致，成功破解了資金瓶頸制約問題。又比如，工業(yè)集中發(fā)展區(qū)問題。作為一個老工業(yè)區(qū)，年以前，可以說沒有一個像樣的工業(yè)集中發(fā)展載體。年初，區(qū)委調(diào)整了分工，成立了實質(zhì)性的工業(yè)集中發(fā)展區(qū)管委會。一年時間內(nèi)，通過財政扶持、BT運作等模式，引進社會資金，建成了8平方公里工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，使在談項目能夠盡快落地、開工、建設(shè)、投產(chǎn)、達效，奠定了工業(yè)集中發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今天《日報》上說，市規(guī)委會已經(jīng)通過了16平方公里的新—青工業(yè)連片發(fā)展區(qū)控制性詳規(guī)，大概是8平方公里。那天我和同志到副市長辦公室匯報工作，市上對我區(qū)物流園區(qū)建設(shè)非常支持，已籌集5億資金準(zhǔn)備投入，另外我們還爭取到了2000畝城市建設(shè)用地指標(biāo)。一會兒香港偉確投資（集團）有限公司董事局主席梁仕榮要來洽談項目，他們公司董事會決定投資6億建大型冷凍庫，年交易額50億元，能帶動3000人就業(yè)。又比如，城市環(huán)境打造問題。年以前，沒有一條像樣的城市道路，經(jīng)過這幾年改造，主城區(qū)所有道路都實行管網(wǎng)下地。在生態(tài)環(huán)境建設(shè)方面，目前城區(qū)綠化覆蓋率已達到45.06%，可以這樣說，在全國都是少見的。省建設(shè)廳廳長、副廳長和省環(huán)保局副局長、副局長等，都對的生態(tài)建設(shè)倍加贊賞。還有，我們提前5年建成大道，非常好地解決了直接融入中心城區(qū)的問題。最近，立交橋改造已經(jīng)完工，再等三個月，大道與繞城高速實現(xiàn)雙向互通，那時到就更加方便了。從某種意義上講，我們目前的交通狀況不比新都差，因為從工業(yè)區(qū)可以一直通到獅子樓門口，新都要上二環(huán)路還必須繞到我們這邊來。又比如，我們成功引進了省農(nóng)科院經(jīng)作所、建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院。我給市長匯報，他非常高興。市長對廳長講，市政府非常支持建院到建分校，如果建設(shè)資金有問題，市上貼息解決。另外，還有玉米制種基地、韭黃基地等一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目也發(fā)展很快，優(yōu)先發(fā)展重點鎮(zhèn)去年考核也名列第三等等。我舉這么多例子，是為了說明這些都是干出來的，不是吹出來的。但是，盡管這三年大家殫精竭慮、有所作為，取得了令人矚目的成績，把推上了良性發(fā)展的快車道，仍然只是萬里長征的第一步。成績已經(jīng)成為過去，新的征程已經(jīng)開始，必須站在新的歷史起點，謀求新的跨越，絕不能躺在功勞簿上睡大覺，固步自封、盲目樂觀、停止不前。況且當(dāng)前經(jīng)濟形勢嚴峻，我們更應(yīng)該清醒地認識并肩負起歷史賦予的使命。

二、關(guān)于下一步工作要求

本屆還有三年，時間即將過半，從現(xiàn)在起就是要抓住災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需、試驗區(qū)建設(shè)三大機遇，進一步加快發(fā)展?！柏i圈豈生千里馬，花盆難養(yǎng)萬年松”。我們必須在“三大機遇”這個更大的范疇里去思考發(fā)展，謀劃未來，推進事業(yè)。今后三年工作的指導(dǎo)思想是，繼續(xù)堅定不移地深入推進市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略。書記在紀念改革開放周年講話中強調(diào)，市已全面進入推進城鄉(xiāng)一體化、加快城鄉(xiāng)全面建設(shè)的新階段。也不例外，我們面對的仍然是經(jīng)濟總量不夠、制約條件太多，發(fā)展不足、發(fā)展不快的問題。盡管今年GDP增幅達到了18.6%，在全國都是比較高的，但作為西部區(qū)（市）縣來講，如果不保持兩位數(shù)的高速增長，落后是必然的。在機遇面前，我們務(wù)必要有逆水行舟的思想準(zhǔn)備，務(wù)必要有高度的政治態(tài)度、政治責(zé)任和政治良心。希望在座各位認真思考，高度重視，務(wù)必更加努力、更加奮發(fā)、更加有為。只有這樣，才可能站在新的起點，加快新的發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越。上次，在區(qū)委工作會結(jié)束時我講了三句話，其中有一句話就是要抓住機遇。什么叫抓?。坑梅毒S同志的話來講，就是瞎子打婆娘——抓住就不放。機遇稍縱即逝，如果抓不住，又會在新一輪發(fā)展機遇中落得更遠，差距更大。所以，全區(qū)上下必須把“打好項目會戰(zhàn)，加快經(jīng)濟發(fā)展”這個口號叫響，作為年的最強音。下面，就如何抓住三大機遇，打好項目會戰(zhàn)，加快經(jīng)濟發(fā)展講三點意見。

一是要進一步解放思想，敢闖敢試。實踐證明，改革開放年來，我國之所以能夠取得如此輝煌的成績，最主要的原因就是堅持解放思想、敢闖敢試。解放思想、敢闖敢試，不是叫你去違規(guī)，而是要用好、用活、用足政策。最近，省、市部門相繼出臺了一系列文件，相關(guān)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的同志，要認真研究，吃透文件精神，把握住稍縱即逝的機遇。比如在前一階段災(zāi)后重建工作中，同志就做得很好，一下子爭取了大批土地指標(biāo)回來。回想起來，當(dāng)時在研究這些事情的時候，如果我們稀里糊涂，那些土地指標(biāo)也就沒有了。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級部門同志，遇到事情這個不行，那個不行。照我說，你占在那個位置就不行！

二是要進一步開拓創(chuàng)新，實干巧干。同志講過，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。長期以來受計劃經(jīng)濟影響，城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)非常明顯。我們很多同志的思維方式，還停留在過去那種層面上，說難聽點，你已經(jīng)被時代所拋棄了！所以，開拓創(chuàng)新，對來講，具有更現(xiàn)實的意義。所謂實干，就是要下深水，直面矛盾。比如，年，我即將到工作的時候，書記給我談話說，你去工作，要把新都的基層民主政治建設(shè)、規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)這一整套經(jīng)驗帶過去。來了后，就對政務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，改善了辦公條件，短短幾個月，在優(yōu)化服務(wù)流程、服務(wù)環(huán)境等方面就出現(xiàn)了很大的變化。還有我區(qū)的工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)也是一樣。用于工業(yè)區(qū)建設(shè)的財政資金遠遠不夠，忠順同志到任以后，動腦筋、想辦法，大膽創(chuàng)新，硬是把工業(yè)區(qū)做了起來，并很快形成了現(xiàn)在8平方公里的承載能力。所謂巧干，就是不要做事倍功半的事情。比如做一件事情，就像解幾何題一樣，有不同的解法，有的人需要20步才能解完，有的人幾步就解完了。關(guān)鍵是看用心夠不夠，有沒有把握住規(guī)律，找到竅門。比如當(dāng)初我們開動腦筋，既妥善安置了受災(zāi)群眾，又爭取了土地指標(biāo)，如果不用心，是不會有現(xiàn)在這么好的結(jié)果的。

三是要進一步深入實際，督查督辦。堅持黨的群眾路線，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深入實際。無論哪一級領(lǐng)導(dǎo)，一個很重要的職責(zé)，就是深入基層、深入實際，面對面地督查督辦問題。對區(qū)委、區(qū)政府確定的重點工作、重點任務(wù)，如果你只是做做批示，當(dāng)甩手掌柜，那你絕不是一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。記得我剛到蒲江當(dāng)縣長的時候，當(dāng)時蒲江縣委書記給我講，作為政府一把手，你的重要職責(zé)就是對副縣長們的工作進行督促。督查督辦是非常必要的，這是我這么多年的切身體會。如果不加強督查督辦，不到現(xiàn)場去看，咋了解項目情況呢？我可以非常負責(zé)地講，無論是工業(yè)區(qū)、物流園區(qū)，還是交通道路、城市建設(shè)，以及區(qū)內(nèi)一些大的企業(yè)，情況我都是清楚的。包括湖生態(tài)濕地旅游度假區(qū)，目前地磚鋪到哪個位置我都一清二楚。今年的項目投資計劃，正式文件已經(jīng)下發(fā)，投資力度非常大，財政直接投入比重不是很高，更多的是社會資金。所以，大家一定要深刻認識到，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的生命線，也是推進項目建設(shè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展的基本條件和保障。所以，在推進項目大會戰(zhàn)過程中，更需要這種深入實際督查落實的工作作風(fēng)。就這個問題，我強調(diào)三點。

一要把握全局。年的工作全局就是抓“項目大會戰(zhàn)”。誰英雄誰好漢，項目會戰(zhàn)比比看！全區(qū)上下一定要以委辦發(fā)[]110號文件為依據(jù)，圍繞“抓大項目、大抓項目”開展工作，務(wù)必要在全區(qū)形成比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，務(wù)必打贏項目大會戰(zhàn)這場硬仗。我奉勸那些等、靠、要，說了不動、推三阻四、打小算盤的人，趁早把這套收起來。你忽悠其他領(lǐng)導(dǎo)可能得行，但想蒙我不行！想耍點小聰明蒙混過關(guān)，在本屆區(qū)委、區(qū)政府這兒絕沒有市場！

二要對號入座。對于這195個項目涉及的牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位，事前都征求了意見，各位區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長都簽了字，就算立了“軍令狀”。下來后，要對號入座，狠抓落實。涉及到的相關(guān)部門要密切配合，涉及項目，一律開“綠燈”，嚴格落實“首問責(zé)任制”、“首問責(zé)任人”，由牽頭單位協(xié)調(diào)，絕不允許推諉扯皮。下來后，各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要倒排進度，不能光說不做。要把每天、每月、每季度項目具體進度、投資額度和負責(zé)人一一列出，倒排時間，認真落實，無論是政府投資還是企業(yè)投資，都由首問負責(zé)人親自去協(xié)調(diào)，去督導(dǎo)。這一點大家要多向白翔同志學(xué)習(xí)，大家可以看一看，區(qū)委安排的每一項重點工作，白翔同志都在辦公室墻上列了進度表，一目了然、清清楚楚。當(dāng)然，也許其他領(lǐng)導(dǎo)還有更好的方法，希望不要保留，都交流出來供大家學(xué)習(xí)借鑒。

三要親自動手。作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要認真踐行三句話。第一句話是“把工作當(dāng)事業(yè)去追求，當(dāng)學(xué)問去研究”。把工作作為生活的必須，就像你每天要吃飯穿衣一樣，但你不能飽食終日，無所用心，這樣的話，那你就是一個被社會所拋棄的人，一個無用的人。大家能夠走到這一步，我相信都不會是這種人。第二句話就是“用心想事、用心謀事、用心干事”。刀不磨生銹，腦不用不靈，要用心想事，把更多的精力用在想工作上，想了過后，這件事情究竟怎么干，要把握規(guī)律，謀劃好，體現(xiàn)水平，再用心去干。第三句話就是“執(zhí)行就是能力，落實就是水平”，就是要形成“說了算、定了干、干就干好”的干事風(fēng)格。這些都是市委主要領(lǐng)導(dǎo)的要求。希望全區(qū)上下，特別是區(qū)委、區(qū)政府班子成員，區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)級各部門主要負責(zé)同志用這些經(jīng)典的語言來統(tǒng)一思想、激勵斗志，不僅要熟悉，而且要吃透，還要身體力行，要充分運用到工作中去，形成狠抓落實的良好風(fēng)氣。盡管我們年面臨的任務(wù)非常艱巨，面臨的形勢非常嚴峻，但我堅信，工作著是美麗的，我們從事的事業(yè)是非常光榮的。希望大家聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，帶頭實干，率先垂范，爭做“運動員”，不當(dāng)“評論員”，更不能當(dāng)吹“黑哨”的歪裁判，只要大家齊心協(xié)力思發(fā)展、抓發(fā)展、干實事，就沒有不可戰(zhàn)勝的困難。

另外，要加強廉政建設(shè)。希望在全區(qū)上下繼續(xù)保持風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境。培養(yǎng)一名領(lǐng)導(dǎo)干部不容易，走向毀滅往往就在一念之間。希望大家隨時繃緊廉政這根弦，嚴格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制約束自己，按照市委“八項規(guī)定”，對班子和隊伍要嚴格教育、嚴格管理、嚴格要求、嚴格監(jiān)督。我再次提醒大家，世界上沒有后悔藥賣。

一年之計在于春，一日之計在于晨。過了，馬上就是。春天是萬物復(fù)蘇、充滿生機的季節(jié)，希望大家在三年上臺階的基礎(chǔ)上，高唱《春天的故事》，切實按照區(qū)委工作會要求，白天不夠，晚上研究，不舍晝夜，努力打好項目大會戰(zhàn)這場攻堅戰(zhàn)，再交一份滿意的答卷，確保今年實現(xiàn)開門紅。