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同志們

全縣上下開展我為“兩個”建設做貢獻主題活動的骨節點上，這次全縣綜合督查督辦工作會議是繼縣委十六屆九次全委會后。縣委、縣政府決定召開的又一次十分重要的會議。會議的主要任務是總結回顧2010年綜合督查督辦工作，安排安排2011年綜合督查督辦工作任務。根據會議布置，就2010年全縣綜合督查督辦工作情況演講如下。

縣綜合督查督辦室在縣委、縣政府的堅強領導下，2010年。突重點，查癥結、出實招、抓落實、保穩定、促發展，先后對全縣50多項重要工作、重大項目進行了專項督查。其主要工作體現在剛才播放的工作紀實片里，這里不再贅述。

歸功于縣委、縣政府的正確領導，這些成果的取得。歸功于綜合督查督辦領導小組直接指導，歸功于縣人大、縣政協的大力支持和各級各部門協作配合，同時歸功于督查督辦工作人員邊實踐、邊探索、邊總結、邊完善、邊提高的工作實踐。此，代表縣綜合督查督辦領導小組，向重視、支持綜合督查督辦工作的各位領導和同志們表示衷心的感謝！向積極參與督查督辦工作的部門工作人員、媒體記者以及督查工作者致以高尚的敬意！

也應清醒地看到督查督辦工作中存在著許多問題和不足。主要表示在以下三個方面：一是局部領導、干部對督查工作認識缺乏，總結經驗的同時。各種“機關病”屢糾屢犯，行政不作為、亂作為和推諉扯皮現象依然存在二是督查力量單薄，查找問題的力度還不夠大，觸及深層次問題還有局限；三是有怕惹人思想，重褒輕貶現象仍然存在這些問題都要在今后的工作中加以克服和解決。下面我就2011年綜合督查督辦工作的總體思路演講如下：

一、選準重點，立足全局。圍繞縣委、縣政府重大決策布置狠抓落實

站在十一五”收官、十二五”帷幕拉開的歷史交匯處。開好局、起好步，2011年。對于今后五年的跨越發展意義重大、影響深遠。新的歷史起點上，緊緊圍繞建設“實力，幸福”兩大目標，充分發揮三大優勢，大力實施四大戰略，不時提高督查綜合功效，促進各項工作全面落實，實現縣域經濟跨越發展。一是緊扣我為“兩個”做貢獻開展督查。以實力、幸福為目標，以全面落實《縣委常委會工作演講》政府工作演講》中的各項任務目標為主線，以“年初建帳、年中查帳、年終算帳”為切入點，將工作演講中的重點內容，進行量化、細化，逐一分解到責任部門和單位，明確任務，限期完成。綜合督查督辦室將對各單位的落實情況，逐一記錄，逐項“對帳”定期通報，全面反映工作進展狀態，傳送壓力，增強動力。二是著重開展重點項目的督查。圍繞縣委、縣政府中心工作，以礦區園區建設、新農村建設、宜居縣城建設、特色農業建設、民生工程建設、平安建設等為重點，全面督查、跟蹤督辦，促進重點工作循序漸進。通過督查，及時發現阻礙工作落實的深層次問題，把切合實際、便于操作、蘊含新思路的工作建議反饋上來，使之融入到領導決策之中，并跟蹤問效，切實做到監督到位、協調到位、解決到位、顧問到位。三是積極開展對會議議定事項的督查。對縣委常委會、政府常務會及各種專題會，議定事項和重要工作部署，作為階段性督查工作重點，進行分解立項，明確專人，強化責任，依照既定布置抓落實，確保政令疏通。

二、力抓各級領導批辦交辦事項的督查督辦，深刻領會、找準切點

當做上為領導分憂，把領導批辦交辦事項。下為百姓解難的重要工作來抓，嚴格規范批示件料理登記掛簽、查辦催辦、反饋上報和整理歸檔等流程，對上級交辦事項、縣領導批示信訪件和重要文件，綜合督查督辦室要逐一登記，并進行認真分析，力求全面深刻領會和掌握領導批示意圖，依照“批給誰、誰承辦、誰負責”原則，確定具體承辦單位和承辦人，明確辦結時限，專人盯辦，嚴格審核，及時反饋，定期匯總、定期通報，做到件件有著落、事事有結果、項項有回聲”

三、注重實效，統籌兼顧。以調研督查推動工作順利實施

開展督查調研，綜合督查督辦室要以重大決策和重要工作部署為著力點。為領導再決策提供參考，切實發揮顧問助手作用。一是加強決策前的督查調研。謀事在前，增強工作的前瞻性和主動性，及時分析研究經濟社會生活中出現的新情況、新問題，為領導決策時提供第一手資料。二是加強決策落實過程中的督查調研。督查過程中發現問題，找準落實的斷檔和梗阻所在提出解決問題的意見和建議，堅持邊督查、邊調研，發現問題、解決問題中推動工作落實。三是加強重大決策后的督查調研。對縣委縣政府提出的工業強縣、旅游興縣、項目帶動、全民守業等帶有方向性、全局性的重大決策、進行認真研究，發現并及時總結群眾中創造出的好經驗、好做法，歸納總結提煉升華，培樹典型，用以指導實踐。

四、充分發揮綜合督查督辦室助推作用。拓寬思路、善抓落實

著重圍繞“四抓”開展督查。抓查崗，一是立足四抓促推動。根據市委書記李金柱在市委全會上提出的四抓三降兩禁止”要求。嚴格執行請銷假制度，建立查崗專門制度，定期、不定期對工作人員進行在崗守職情況檢查，實時掌握并通報領導干部在崗守崗情況。抓會風，要嚴格執行參會對象自己簽到制、特殊情況與會議召集人請假制度，實行大型會議現場效能監察方法，確保會風和會議質量。抓問責，結合各鄉鎮、各部門負責人工作許諾，依照許諾事項時效要求抓落實，對不能按時完成任務的單位和責任人要嚴格問責，做到明責、履責、問責三個環節環環相扣。抓評議，全縣逐步開展干部作風“全民評議”活動，上自科級領導、下至一般干部，都要接受群眾評議監督，并把評議結果與考核、晉級、評優掛鉤。二是立足滾動督查促推動。以督點項目帶動全局發展為著力點，今年著重對全縣33個續建、新建項目和19個前期項目進行督查督辦。堅持嚴防死守、分兵作戰、滾動督查，及時發現項目實施中遇到困難、呈現的矛盾和存在問題，及時協調處置并以《督查專報》形式上報有關領導，確保項目保質保量按時完成。三是立足工作考核促推動。今年，綜合督查督辦室要與考核辦聯手開展督查工作。本著考核重點是什么，督心就指向什么的原則和撲下身子抓、沉到下面干的工作要求，避虛就實，高起點、高標準開展督查。并將督查結果運用到年度目標責任考核中。對工作中推諉扯皮、推進不力或不能按時完成任務指標的單位和責任人，要通報批評，并依據《縣綜合督查督辦工作實施方法》年度目標責任考核中予以扣分，確保各項重大決策、重要工作部署高效落實。四是立足輿論宣傳促推動。要充分利用新聞媒體、督查通報，及時反饋情況、通報進度、鼓勵先進、鞭笞后進。同時要對不履行法定職責、工作效率低下的單位和責任人，電視上公開曝光，以推動各項工作的高效落實。