導(dǎo)語(yǔ)：干部在發(fā)展目標(biāo)簽定會(huì)的發(fā)言稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)上簽定全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書，目的非常明確，就是要通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定相關(guān)辦法，在全縣形成真抓實(shí)干、奮發(fā)有為、比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。是一個(gè)鞭策奮進(jìn)、鼓勁加壓的動(dòng)員部署會(huì)。剛才，同志對(duì)年經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)目標(biāo)管理考核有關(guān)情況進(jìn)行了具體說明。下面，我就做好今年的目標(biāo)責(zé)任考核工作，講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系的重要性和必要性

改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系是樹立科學(xué)發(fā)展觀和落實(shí)正確政績(jī)觀的重要舉措。縣委、縣政府改革和完善經(jīng)濟(jì)目標(biāo)考核管理體系，一方面是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)工作的管理，同時(shí)，也相應(yīng)地改變和調(diào)整了干部考核的內(nèi)容和要求。通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)的科學(xué)考核，可以比較客觀、真實(shí)、全面地反應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作實(shí)績(jī)。但是，用什么樣的指標(biāo)考核政績(jī)，用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)衡量政績(jī)，將直接影響到考核結(jié)果的公正性。因此，從今年開始，縣委、縣政府對(duì)原有的考核內(nèi)容、辦法和體制進(jìn)行改革和完善，努力改進(jìn)工作績(jī)效的評(píng)價(jià)和考核方法，建立和完善科學(xué)的干部政績(jī)考核體系。主要體現(xiàn)在兩點(diǎn)：一是注重目標(biāo)考核內(nèi)容的全面性。在考核的整個(gè)指標(biāo)設(shè)置上，力求全面反映經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展情況。考核范圍包括經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益情況、群眾生產(chǎn)生活提高情況、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境改善情況、政府職能轉(zhuǎn)變和行政效能進(jìn)步狀況等。二是注重目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。按照經(jīng)得起群眾、實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的要求，充分考慮各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的客觀條件，將定性分析與定量分析、自我申報(bào)與考核評(píng)估、按時(shí)報(bào)表和定期不定期抽查有機(jī)結(jié)合起來，注重反映各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀結(jié)果。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面提高目標(biāo)管理工作整體水平

目標(biāo)管理工作事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，采取得力措施，推動(dòng)目標(biāo)管理工作健康發(fā)展。工作中必須做到強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，組織領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是執(zhí)政為民的重要舉措，各級(jí)部門要履行好領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、督查督辦職能，深入工作第一線，對(duì)照任務(wù)指標(biāo)，層層分解，確保任務(wù)不落空，責(zé)任不軟化，工作不缺位，進(jìn)度不落后，單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓，親自安排部署，常抓不懈。全縣形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門全力抓，成員單位配合抓，社會(huì)各界共同抓的良好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)向一級(jí)反饋的工作機(jī)制。做到工作有人管，事情有人辦，責(zé)任有人擔(dān)。

一要把目標(biāo)管理工作擺上重要議事日程。縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)要把目標(biāo)管理工作作為推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一件大事來抓，切實(shí)擺上重要議事日程。不僅要堅(jiān)持定期聽取分管部門、聯(lián)點(diǎn)單位目標(biāo)管理工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決工作中的重大問題，還要直接指導(dǎo)確定考核內(nèi)容、考核目標(biāo)、考核重點(diǎn)，直接參加重要工作的檢查考核，真正把目標(biāo)管理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二要充分發(fā)揮縣目標(biāo)考核辦的職能作用。要切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，調(diào)整充實(shí)專職人員，積極為開展目標(biāo)管理工作創(chuàng)造有利條件。縣目標(biāo)考核辦工作人員要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好作風(fēng)。

三要形成支持參與目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力。目標(biāo)管理工作是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工程，涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的方方面面。各職能部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，各司其職，各盡其責(zé)，積極主動(dòng)地同縣目標(biāo)考核辦搞好配合，共同促進(jìn)目標(biāo)管理工作再上新臺(tái)階。

事實(shí)證明，責(zé)任不落實(shí)只會(huì)出問題，不會(huì)出實(shí)績(jī)；壓力不到位只會(huì)出懶漢，不會(huì)出干才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞目標(biāo)任務(wù)，明確重點(diǎn)，認(rèn)真研究，確保工作思路更清楚，措施更到位，確保全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展在重點(diǎn)突破的基礎(chǔ)上不斷取得顯著成績(jī)，確保縣委、縣政府確定的年度工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。今年后幾個(gè)月，正是干工作的黃金時(shí)節(jié)，各目標(biāo)責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要抓緊時(shí)間，要在實(shí)施上下功夫，及時(shí)解決自身目標(biāo)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題。如果哪個(gè)部門工作不得力，影響了全縣總體目標(biāo)的完成，在全州的目標(biāo)考核中拖了我縣的后腿，我們將在年終目標(biāo)考核中對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行追究。

三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成

第一，責(zé)任要明確。目標(biāo)管理工作的核心是要明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任。月日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將目標(biāo)責(zé)任分解到各村（牧委會(huì)），并譯成藏文。作到年初有安排、年中有檢查、年終有總結(jié)。把工作切實(shí)落到實(shí)處，對(duì)全年工作目標(biāo)進(jìn)行全面細(xì)化、量化，工作任務(wù)分解到月、責(zé)任到人。月下旬，縣上組織工作組對(duì)各單位工作情況進(jìn)行一次大檢查。

第二，重點(diǎn)要突出。在確定目標(biāo)任務(wù)時(shí)，要緊緊圍繞全縣工作的大局，統(tǒng)籌兼顧，抓住重點(diǎn)，推動(dòng)全盤。要緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作任務(wù)，按照求真務(wù)實(shí)、加快發(fā)展的要求，突出主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、農(nóng)牧民增收、社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)事業(yè)及廉政建設(shè)等重點(diǎn)工作。

第三，措施要得力。要建立全方位、多角度、多層次的運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步完善聯(lián)合考核等行之有效的運(yùn)行監(jiān)控措施，加大社會(huì)監(jiān)督考核的力度，擴(kuò)大考核測(cè)評(píng)的范圍，增強(qiáng)目標(biāo)考評(píng)工作的群眾參與程度，今年的考核，要求各聯(lián)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和基層牧委會(huì)會(huì)參加考核大會(huì)。

第四，年底考核時(shí)縣上提前安排，提出要求，成立工作組，嚴(yán)格考核紀(jì)律。年底在縣上統(tǒng)一考核前各單位要提前著手，要求單位自查上報(bào)后縣上再統(tǒng)一考核，并作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按照“定性考評(píng)和定量考評(píng)相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)議相結(jié)合、平時(shí)考評(píng)和年終集中考評(píng)相結(jié)合、正面檢查考核與側(cè)面了解評(píng)價(jià)相結(jié)合”的方式，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核。

第五，獎(jiǎng)懲要分明。縣委、縣政府嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，對(duì)完不成任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位要堅(jiān)決進(jìn)行處罰，對(duì)完成任務(wù)的按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，言行必踐，說到做到。要打破平均主義，拉開獎(jiǎng)罰檔次，不搞遷就照顧，充分使目標(biāo)管理考核結(jié)果與公務(wù)員年度考核和評(píng)優(yōu)定級(jí)掛鉤，與干部的升降任用掛鉤，并逐步實(shí)行末位淘汰制度。切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題，使盡可能多的干部帶著壓力、帶著動(dòng)力、帶著活力投身于工作，把整個(gè)心思和精力放在加快發(fā)展上，放在為群眾謀利益上。

第六，在考核人員的自身建設(shè)方面，建立考核責(zé)任制。一是從相關(guān)責(zé)任部門中挑選政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高的人員組成考核小組，為開展好考核工作奠定基礎(chǔ)；二是在考核前對(duì)考核小組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，特別是對(duì)主要責(zé)任指標(biāo)考核的程序、方法等進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，以考核人員的高素質(zhì)促進(jìn)考核工作的高質(zhì)量；三是建立考核工作責(zé)任制，對(duì)考核小組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部、縣直相關(guān)業(yè)務(wù)部門分別明確責(zé)任，要求在指標(biāo)的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、考核過程中對(duì)其真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)考核結(jié)果失真失實(shí)的要追究有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第七，在擴(kuò)大考核工作的民主化方面，堅(jiān)持走群眾路線。盡量擴(kuò)大群眾參與測(cè)評(píng)、個(gè)別談話的范圍，對(duì)可以通過實(shí)地察看的硬指標(biāo)，實(shí)地察看其規(guī)模、完成進(jìn)度等情況，認(rèn)真聽取群眾意見，了解實(shí)情。試行干部主要責(zé)任指標(biāo)完成情況公示制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主要責(zé)任指標(biāo)完成情況及其它應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)完成情況以書面形式逐一列出，在公開欄中進(jìn)行公示，落實(shí)群眾在主要責(zé)任指標(biāo)考核工作中的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使考核工作更加公開透明。

同志們，今后工作中，我們積極適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)變職能，抓住新農(nóng)村建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)把各項(xiàng)工作做好，努力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，為**人民交一份滿意的答卷，推進(jìn)**跨越發(fā)展而拼搏奮斗！