導語：招商引資匯報大會發言3篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

招商引資匯報大會發言（一）

同志們：

這次會議主要是總結近年來我縣優化環境、招商引資工作，認真分析當前形勢，動員全縣上下進一步統一思想，堅定信心，真抓實干，以優化經濟環境和招商引資的大突破，來推動全縣經濟的大發展。會上，副縣長宣讀了縣委、政府關于優化經濟環境和招商引資的有關文件，紀委監察局通報了幾起破壞經濟環境的案件，鎮、鄉作了典型發言。剛才縣委書記作了重要講話，副書記對優化經濟環境工作進行了部署，希望大家認真抓好落實。下面，我再強調三點意見。

一、肯定成績，正視差距，進一步增強做好優化環境、招商引資工作的責任感與緊迫感

今年以來，全縣上下緊緊圍繞加快發展這一要務，不斷創新思路、拓寬渠道，全縣各項工作取得明顯成績，并呈現出良好的發展態勢。客觀地總結前段時間的工作，可以說是成績可喜、差距不少。

（一）成績可喜，勢頭很好。今年上半年，我縣的經濟工作主要有以下幾個特點：一是財政總收入再創新高。1－6月份全縣財政收入完成5169萬元，同比增長53％，總量與增速均創歷史最高水平。二是工業經濟運行質量與效益同步增長。工業增加值完成2.05億元，同比增長41.7％；其中限額以上工業增加值完成8744萬元，同比增長40.5％；限額以上工業經濟效益綜合指數達到139.1%，同比增長39.69個百分點；限額以上工業企業實現利稅2256萬元，同比增長87.4％，工業經濟對財政貢獻率大幅提高；三是招商引資成效顯著。今年上半年全縣招商引資實際到位資金達到1.6億元，同比增長194.1％，完成市下達招商引資任務的53.3％。新引進投資在500萬元以上的項目12個，投資200萬元以上的項目20個。四是經濟環境進一步改善。各機關事業單位轉變職能，強化服務意識，規范辦事程序，提高了辦事效率，招商、安商、富商的外部環境得到進一步優化。

（二）差距不小，壓力巨大。在充分肯定成績的同時，我們更應清醒地看到差距與不足。雖然縱向比，我縣的主要經濟指標總量與增速均創歷史最高水平，但與周邊地區比，與赤峰市平均速度比，與全縣人民群眾的發展愿望相比，還存在很大差距。今年上半年全市gdp增速達到26.6％（而上報自治區實際增速為29.6％）,我縣雖高于全市平均增速1.7個百分點，但增速在12個縣縣區中僅占第8位,其中克縣gdp增速達到142.1％；上半年我縣財政收入比去年增加近1800萬元，增速達到53％，但僅比全市平均水平高7個百分點，居全市第5位。同時，我縣城鎮以上固定資產投資、社會消費品零售總額等指標均低于全市平均水平，城鎮居民可支配收入全市倒數第一。如果以年初全委會和人代會的預測速度發展，所有經濟指標都會居于全市末位。現在全區、全市各地發展勢頭非常迅猛，經濟競爭非常激烈，發展任務非常艱巨。市場經濟不同情弱者。我們追求發展速度并不是為了名次、為了面子。因為只有經濟發展了，實力增強了，人民的生活水平才能提高，才能解決發展中的各種困難與問題，每名敖漢人才能抬起頭來走路，挺起胸來做人；否則，就會低人一等，矮人三分。當前乃至今后很長一個時期，對我縣來說，落實科學發展觀，其首要任務就是進一步加快發展速度，能快就不要慢，能發展多快就要有多快。

知恥而后勇。要加快發展就離不開資金、技術、項目的支撐。投資、出口和消費是拉動經濟增長的三駕馬車。我縣農業人口比重達到80％多，農民收入有限，消費水平不高；出口方面全縣僅有3家企業具備自營出口權，總量微乎其微。因此，我縣要實現經濟的快速增長，出路只有一條，就是靠投資。我縣目前存量太小，積累太少，投資只能靠擴大開放、靠招商引資。抓招商引資一是靠資源和生產要素的優勢，二是靠投資環境。6月份縣委政府組織外出考察的河北冀州、景縣、山東臨邑等地，其快速發展的原因中最重要一點就是優化環境、招商引資，這也是所有發達地區的成功經驗。因此，加快發展最直接、最有效的辦法就是優化環境、招商引資。同時，從我縣的自身情況看，土地、勞動力、林草等優勢明顯，隨著赤通、赤朝高速公路的修建，交通瓶頸將會打破，區位優勢將日益轉化為經濟優勢，我縣具備著招商引資的條件。只要我們抓住關節點，把有利條件充分利用起來，就一定能夠實現招商引資的新突破和經濟發展的新跨越。對照先進找差距，在下步工作中，要突出解決好以下四個方面的問題：

一是思想觀念的問題。“發展是硬道理”，“解決思想、與時俱進”，“敢為人先、真抓實干”等，這些道理大家都會講，也都認同這個道理。但在落實到具體工作中有些同志就兩層皮了。當前我們要破除三種觀念，確立三種意識。要破除守攤觀念，確立創業意識。有的滿足于步子不大年年邁，成績不大年年有，小富即安、小進則滿；有的工作沒有信心，沒等干自己先灰心喪氣、悲觀失望了，片面地認為“敖漢基礎差，發展快不了，發展慢是正常的，發展這樣已經不錯了”，過分強調客觀理由，不研究別人咋干的，只認為發展快的地區有資源、有先天稟賦，和人家沒有可比性，搞自我原諒、自我安慰，為自己找借口。基礎差不是落后的原因，條件差不是無所作為的理由，只要思路對頭、方法到位，落后是可以改變的，差距可以縮小的。我區的和林格爾、杭錦后縣，河北的景縣都印證了這一道理。要破除封閉觀念，確立吃虧意識。資本的本質是利潤取向，外商投資的目的就是為了賺錢，只有外商能賺錢，人家才來投資。招商引資必須要樹立算大賬、算總賬、算長遠賬的利益觀，決不能為了眼前利益、蠅頭小利而不顧長遠利益。不要怕吃虧，不要怕外商賺錢，而是要怕外商不發展。要在條件上敢于作出最大讓步，在政策上勇于作出最大犧牲，在服務上甘于付出最大努力。要不求所有、但求所在。不論企業所有制形式如何，資產所有權如何，外商在這里投資，它的固定資產拿不走，為地方解決就業、增加稅收、拉動消費，本質上與縣內企業沒有什么區別。要破除守舊觀念，確立創新意識。部分干部工作怕負責任，上項目怕擔風險，干事縮手縮腳、畏首畏尾，缺乏敢想敢干的膽量和氣魄，困難面前說得多、做的少，甘當碰碰車，一遇困難、一遇矛盾就回頭，上推下卸，缺少的是迎難而進的責任心和創業的豪情。我們要堅決反對“自己不解放思想卻對別人工作創新指手劃腳，自己不更新觀念卻對新事物評頭品足，自己不打破常規卻對別人超常規作法橫加指責”的現象。鼓勵支持所有干部群眾想大事、創大業、敢走別人沒走過的路。

二是抓工作力度不大的問題。借鑒先進地區經驗，反思我們自己，有些打法、招數也大致差不多，有些政策文件我們制定的很細，很早，也很有力度，比如說招商引資、民營經濟、工業發展、優化環境等都出臺過決定、意見等。但為什么沒有大的發展？就是工作虎頭蛇尾、力度不大，缺乏恒心與毅力，落實不到位的原因。有些干部工作只有唱功，沒有做功，喜歡照本宣科，只作表面文章，對縣委政府的精神，文件學過了，態度表過了，提出來只熱鬧一陣，就算完事了。目前工作落實不到位，甚至不落實的問題比較突出，工作推一推動一動，甚至是推也不動，只是以會議落實會議，以文件落實文件，工作作風飄浮，當太平官混日子的大有人在。今后，就是要加大抓落實的力度，持之以恒，一干到底。

三是發展環境仍不寬松的問題。經過幾年的經濟環境治理，全縣經濟環境有了明顯改善，但不可否認隨著發展也出現了新的問題。吃拿卡要、“三亂”現象時有抬頭，執法不規范、服務態度差、工作效率低的現象仍然存在。有的“國家權利部門化、部門權力利益化、部門利益個人化”，放權松口不松手，明放暗不放，上放下不放，上邊是綠燈，下邊是紅燈；有的部門利益至上，條條文件至上，只講上級部門要求，不講地方實際情況；有的唱的是市場經濟調，干的是計劃經濟的活，限制條條摳得死，服務措施不愿用，有錢有利的事爭著干，無錢無利的事躲著走；有的雁過拔毛，把企業當成“唐僧肉”，不惜手段，能吃就吃，能多吃一口是一口。這些問題程度不同地影響了全縣經濟的發展。

四是工作嚴重不平衡問題。同樣是執法部門，有的主動降低門檻，積極服務；有的卻提高門檻，杜絕準入，不愿服務也不想服務；同樣是鄉鎮，有的已引來上千萬資金，有的卻聽之任之，當一天和尚撞一天鐘，甚至是連鐘也不撞；同樣是政府工作部門，有的積極內引外聯，跑來不少項目引來不少資金，有的卻對招商引資睜只眼閉只眼，不聞不問，甚至說風涼話。這些工作差距，是干部特別是主要負責人在政治責任、思想作風、能力水平方面的差距，必須要在今后工作中加以解決。

二、突出重點，開創優化環境、招商引資的新局面

當前，我們必須要以寢食難安的憂患意識和時不我待的緊迫感，突出抓好以下四個方面。

（一）要創新招商方式。隨著地區間招商引資競爭的日趨激烈、投資行為的日益理性化，招商難度日益加大。我們要探索積極有效的招商方式。一是要積極走出去專題招商。重點采取小分隊招商形式，主攻重點地區與重點產業。我縣招商的重點地區是東北與華北地區，重點產業是農副產品加工業、礦產資源加工業、煙花生產與勞動密集型產業。二是要搞好優勢招商。我縣農牧業產業基地漸成規模，工業主導產業漸成體系，土地、林草、勞動力資源資源豐富，這些都是我縣得天獨厚的比較優勢。我們要立足這些優勢，有針對性地同縣外大企業加強聯系，主動進行敲門招商、定向招商，變自己“有什么，就叫賣什么”為研究外商“需要什么，轉移什么”。三是搞好以商招商。在招商引資中，一個好企業就是一張“活名片”。要通過他們的宣傳，達到以商引商的效果。要堅決杜絕“笑臉招商，關門宰客”的錯誤做法，對投資者不折不扣地兌現我們的承諾和政策，真心誠意地支持他們發展。縣委政府每年要定期召開縣內投資商懇談會，鼓勵他們引進新的投資商。四是積極搞好企業招商。企業是市場競爭的主體，也是招商引資的主體。全縣限額以上企業，都要拿出好項目和好產品，積極與大公司對接聯系，舍得讓外商參股、控股甚至整體收購，積極與外來資金、技術、管理進行有效嫁接改造，聚集新的后發優勢。要積極吸引外地資金參與我縣的企業改革，盤活存量。許多存量資產對我們來說是一筆看得見、摸得著、用不上的“死”資產。但是，對投資者而言，則是投資少、見效快的“活”資產。做好了這篇文章，可以實現我們同投資方的“雙贏”。中密度纖維板廠引進沈陽文成木業、老大啤酒廠整體出售給河北懷來龍祥公司，都是很成功的例子。比如說金鑼地板磚廠，幾千萬元的資產在那里已呆滯好幾年，一分貢獻也沒有，如果把他盤活賣或送給一個大企業，每年能夠安置幾十名甚至幾百名工人，能夠向財政繳幾百萬元的稅，我們何樂而不為呢？五是分兵把口，大小項目一起招。縣里重點以招大項目為主，力爭引進一些投資規模較大、投資密度較高、帶動力密集型的項目，同時大項目有利于爭取上級的支持和幫助；鄉鎮蘇木招商項目能大則大，宜小則小。六是內商外商一起抓。同等對待縣內外企業，避免外資受“尊寵”，內資遭“嫌棄”。

（二）要落實招商引資優惠政策。在當前形勢下，制定優惠政策，降低進入門檻，已不是我們愿意不愿意的問題，而是大勢所趨，發展所迫，不搞不行。我們必須在有利于發展的前提下，采取最大限度的優惠政策。一是對我縣重新制定的各項優惠政策，要言必信，行必果，義無反顧抓好落實。二是堅持一事一議。在不違法、不違紀的前提下，凡投資大的、帶動力強的項目，我們要本著“政策隨著項目”走的原則，一事一議、特事特辦。只要有利于發展，就沒有什么條件不能答應，就沒有什么政策不能嘗試，凡外地能夠利用的一切優惠政策我們都可以用，凡外地吸引客商的辦法我們都可以試行。從目前各地看，優惠政策主要集中在地價上，地價高已經成為招商的“瓶頸”。搞工業、建項目就要占用土地，對此廣大干部都應該克服畏難情緒，不能一談征地就覺得工作沒法做。近幾年我們組織了幾次外出參觀考察，外地那些富裕的地方，人家的地要比我們珍貴得多、值錢得多，但人家還是低地價甚至是零地價送，這很值得我們思考。當然我們在征地過程中，要嚴格執行有關政策，不能讓老百姓吃虧。

（三）要進一步加強項目建設。項目建設與招商引資相輔相成，招商引資必須以項目建設為載體。要從加快發展，增強后勁的高度充分認識項目工作的重要性和緊迫性。要大小項目一起抓。要想真正形成后發優勢，必須在引進大項目做文章。先進地區的經驗表明，凡是發展快的都是有大項目做支撐。今年全市重點調度的55個項目，我縣僅有3個，在這方面還要亟需加強。要切實加強項目庫建設，結合自身優勢，打造幾個投資5000萬元以上的大項目，重點應放在農副產品加工業、煙花生產、礦產資源開發上。編制大項目不一定要框在新建項目上，也要考慮現有企業的整合、重組、出售上。要扶持小項目大量發展，積少成多。要注重激活民間資本，發展民營企業。積極引導小企業參與發展大產業，形成產業集群優勢。目前我縣城鄉居民儲蓄存款余額達到11億多元，要發揮引導作用，想方設法將部分存款轉化為現實生產力。要遠近項目結合抓。要把開發遠期項目與落實近期項目結合起來。在著力推進一批交通、電力、城建等重大基礎設施項目同時，把謀劃生產項目放在突出位置。要及早籌劃明年的項目，爭取有幾個大項目納入全市重點項目的盤子。目前施工建設期還僅有3個月時間，要搶時間、趕進度，抓好各類項目的跟蹤落實。對在建項目，全力趕超工期，分階段、倒計時安排好每項工程的進度；對已簽約項目，要抓緊變協議投資為實際到位資金，并早日施工。要上下配合共同抓。要形成領導聯系、部門實施、全民參與的項目格局。要實行領導聯系重點項目制度，對重大項目，主要領導要親自洽談，親自協調解決有關問題。

（四）要營造優良的投資環境。政府出臺種種優惠政策，形成招商引資的“洼地效應”，這是各地通行的手段和策略，在招商引資的初始階段也是十分有效的。但是，我們還應該看到，優惠政策是有限的，真正的投資商看重的則是政府的環境、誠意和開明。要把優化環境作為加快發展的生命線來抓，用鐵的手腕和鐵的紀律，抓好經濟環境。首先，要優化招商引資的思想環境。要牢固樹立“不開放、不發展，大開放、大發展”的開放意識，“放水養魚、欲取先予”的戰略意識，“你投資、我服務”的市場意識，“你發財、我發展”的雙贏意識。無論是外來客商，還是本地投資者，我們都要熱情歡迎，熱忱服務。其次，要營造公開透明的政策環境。各部門、各鄉鎮蘇木必須不折不扣地執行縣委政府出臺的各項政策，絕不允許有令不行，有禁不止。要嚴格執行收繳分離、罰繳分離及預算外資金管理制度，降低少數干部權力尋租的機會。第三，要營造安全公平公正的經營環境。讓投資者有預期的穩定感和安全感，使其放心大膽地搞經營、謀發展。第四，要營造熱情周到高效的服務環境。要以貫徹落實《行政許可法》為契機，著力打造“誠信政府”、“服務政府”。對待投資者要有種保姆精神，要象保姆一樣精心照料和呵護好投資商，讓他們在敖漢放心投資、安心經營、舒心生活、專心發展。要進一步強化行政服務中心的窗口服務功能，重點解決好便民服務項目較少、部分單位授權不足和少數人員業務素質相對不高等問題。縣行政服務中心要進步完善方案，增強窗口運作能力，提高窗口服務效率。對影響中心服務的一些具體問題，牽涉到有關部門的要發出整改意見書。縣紀委、監察局要積極配合，加強督查。

招商引資匯報大會發言（二）

今天下午的招商引資座談會，各位同志都站在經濟發展的高度來認識招商引資工作，談得很透徹，很深刻，觀點很新穎，為2011年以至今后較長一段時期的工作提出了寶貴意見。2004年我縣招商引資工作雖然取得了較大成績，但也還有不少問題值得認真總結，認真反思。在此，我就抓好2011年的招商引資工作講幾點意見。

一、解放思想，更新觀念

剛才，許多同志講到我們的觀念不夠新，思想不夠解放。我認為主要表現在三個方面。一是因循守舊，循規蹈矩，自我陶醉。這種現象和意識比較嚴重，由于這種思想的存在，導致我們的工作缺乏活力和創造性。二是眼紅怕富，奴隸思想嚴重。我們有些同志只要上級表了態、上級有文件，就拿著當圣旨，不去研究政策、創造性執行政策，而是囫圇吞棗、生吞活剝。比方說鑫潤型鋼廠去上年迎接檢查的時候，有些同志不敢說真話，我當時闡明了這樣一個觀點，科學的發展觀對來講應該是先發展、后科學。宏觀調控不是調，發展是嚴重不足，是過冷，不是過熱。對此，大家要有清醒的認識。三是精神萎靡不振，畏難情緒嚴重。個別同志認為招商引資是招商部門的事，與自己無關。經濟發展與不發展，也與己無關，反正工資照拿，使命感、責任感不強。針對上述現象，本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊要堅持用發展的辦法和改革創新的精神審視我們的思想和工作，堅決沖破一切防礙發展的思想觀念，堅決改變一切束縛發展的規定和做法，堅決革除一切影響發展的體制弊端，要真正樹立創新意識，要在解放思想中與時俱進，用先進的經濟思想和經營理念指導招商引資工作。要學習溫州的“敢為人先，敢為天下先”的精神，要善于利用政策，研究政策，創造性地執行政策。只有解放思想，更新觀念，才能明晰思路，找準出路，找準經濟發展的切入點。

二、治理環境，樹立形象

許多同志講到了當前環境還不夠寬松，說的主要是我們的軟環境不寬松。硬環境不是一朝一夕就能改善的，軟環境的改善通過努力很快就能實現的。的硬環境在全市區縣中是比較好的，地處成渝兩地之間，交通優勢和區位優勢明顯，超過射洪，最早通鐵路和高速公路，國道318線、鄰遂路貫穿全境，交通四通八達，形成網絡。把的發展放在全省、全市比較，差距是明顯的，我們必須切實營造良好的招商引資軟環境，增強招商引資吸引力。按照“人人都是投資環境，個個都是形象”的要求，當務之急是整治軟環境，整治部門“吃拿卡要”，整治法治環境，整治辦事環境，整治市場環境，對在公務活動中違法違紀的行為，要嚴格按照省、市紀委《關于損害投資軟環境責任追究制的通知》堅決查處。通過嚴厲整治，真正樹立新形象。

三、壯大隊伍，構筑平臺

我縣招商局、外經旅游局是兩塊牌子一套人馬，只有4人，人員確實太少，力量太薄弱，實為“小馬拉大車”。首先應該壯大招商引資隊伍。一是要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，學習借鑒外地經驗，公開選拔和培養一批優秀人才，充實和壯大招商引資隊伍。二是縣上下達招商引資目標任務后，各鄉鎮各部門單位要選擇確定攻關能力強、熟悉各類經濟政策的綜合性人才來抓招商引資工作，并形成網絡。由縣委、縣政府督查室、縣招商局負責收集部門抓招商引資工作的領導和聯絡員名單，疏通信息渠道。三是抽調擬提拔的干部到招商旅游局掛職鍛煉兩年，以提高其綜合能力，增長才干，熟悉和掌握經濟政策。

構筑平臺方面。招商引資成功的關鍵是要有實實在在的載體，而載體內應與其他區域的政策有所區別，要像保稅區、保稅倉庫那樣配套建立一系列特殊政策和管理模式，才能提高招商引資的成功率。因此，要重點發展好紅江工業重鎮和火車站工業聚集區，進一步完善基礎設施和配套工程建設，構筑好招商引資平臺，使之成為招商引資的主戰場和中小企業聚集的載體，成為全縣經濟最活躍、發展速度最快的新的經濟增長點。

四、配套政策，建立機制

招商引資要取得成功，必須建立一套獎勵政策和配套措施。政研室、計委、經貿委、招商局、財政局等部門首先要專題研究爭取上級的無償資金的獎勵政策；有償資金低息部分的獎勵政策；融資利息節約的獎勵政策。其次是要認真研究招商的獎勵政策，要本著可操作的原則制定，以固定資產投入為準，研究核定總投資額度，獎勵標準要按幾級累進的百分率確定，投入越大，獎勵金額可按幾何級數增長。要大張旗鼓地進行獎勵、進行引導。再次要研究兌現辦法。2011年一定要把具體操作辦法拿出來，到一個獎勵一個，讓全縣人民看得見，摸得著。

同時，建立科學的機制。首先建立招商引資經費保障機制，建議從財政收入的總預備金中提2%作為招商引資獎勵基金和招商工作經費。其次是建立領導保障機制。把招商引資作為“一把手”工程來抓，著眼于整體推進招商引資工作，實行“一個簽約項目、一位領導督查、一個企業負責、一套考核獎懲辦法”的招商工作責任制。堅決杜絕多頭管理結果大家都不做事的現象發生。要建立項目跟蹤服務、責任追究制，隨時掌握進度，對阻繞項目進程、造成項目流失、丟失的要追究領導責任的經辦人員責任。再次，研究考核機制。招商引資考核機制，要盡可能做到科學、合理，考核方式與考核依據要進一步研究，真正建立起一個合理的、科學的考核機制。

五、包裝項目，疏理渠道

縱觀近幾年項目的儲備、篩選、整理包裝工作。我們的項目遠遠不能適應招商形勢發展的需要，在加快現有項目庫建設的同時，要抓緊做好項目儲備篩選工作。充實項目庫，做到論證一批，啟動一批，儲備一批。的歷史文化底蘊非常深厚，仁人志士非常多，要組織專家學者、社會賢達結合縣情實際，認真研究一批概念項目、前瞻性項目、投資者感興趣的項目，隆重推出一批與農業關聯度很強的產業化項目，有計劃培植一批農業產業化龍頭企業。要疏理好招商引資渠道。2004年建立了籍在外人士信息庫，招商信息網絡已初步形成，各種渠道基本暢通，2011年要建立有效的激勵機制，充分調動招商人員的積極性，努力形成領導干部帶頭招商、確定任務招商、小分隊常年出擊招商、辦事處定點招商、招商部門網絡招商、動員鄉友協助招商、企業以商招商和委托招商等全方位招商的格局。

六、加大宣傳，合力助推

招商引資工作是一個龐大的系統工程，必須整體配合，協同作戰。需要全民動員，全社會的共同努力，才能成功。首先，要掀起一個了解、理解、熱愛、宣傳、包裝、推銷的新高潮，要大力宣傳“親商、富商、以富為榮、以富為能、以富為強”的典型，隆重表彰各類創業先進個人，大張旗鼓地獎勵招商引資本資料權屬文秘資源網嚴禁復制剽竊有功人員，在全社會形成強烈的思發展、爭發展的創業、興業氛圍。人要發揚七、八十年代爭取項目的精神。我認為羅戈鄉的做法值得肯定。2004年羅戈鄉在中、省、市跑了4個項目，爭取到基礎設施、希望小學、衛生院扶貧項目資金170多萬元，推動了全鄉社會事業的發展。

招商引資匯報大會發言（三）

這次全區招商引資表彰及動員大會的主要任務是，回顧總結去年以來全區招商引資工作的情況，表彰獎勵“招商引資年”活動中涌現出來的先進單位和個人，研究部署下一步的工作任務，動員全區上下進一步解放思想，提高認識，加大工作力度，再掀招商引資工作的新高潮。下面，根據區委、區政府研究的精神，我講四個方面的問題。

一、提高認識，進一步增強做好招商引資工作的責任感和緊迫感

去年5月份全區優化經濟發展環境擴大招商引資動員大會以后，各級、各部門高度重視，按照會議的統一部署和要求，層層進行組織發動，逐級分解落實任務，強化措施，狠抓落實，促進了全區招商引資工作的順利開展。一年來，全區共引進外來投資項目320個，實際引進外來投資9.33億元，其中市外投資4.14億元。經考核認定，各鎮、辦、開發區和絕大部分部門都超額完成了計劃任務。從總體上看，去年開展的“招商引資年”活動是扎實有效的，不僅加大了社會投資的總量，促進了產業結構的調整，增強了經濟發展后勁，而且推動了投資環境的改善，擴大了周村的對外影響。通過開展“招商引資年”活動，在全區上下進一步形成了競相發展的良好局面，各級、各部門主動出擊，千方百計搶客商、抓項目，工作扎實，措施有力，取得了明顯成效。對各級、各部門、各單位及全區廣大干部群眾在招商引資工作中付出的艱苦努力，必須給予充分的肯定。但是，工作中也存在一些問題和不足，從部門單位看，任務完成情況很不平衡，有的部門、單位沒有全面完成區委、區政府下達的任務，有的部門和單位還是空白，這說明這些部門、單位對招商引資工作還不夠重視，責任心和主動性不強；從引資的成份看，貸款占的比重較大，占總數的27.84%；從外來投資項目看，大項目、高新技術項目少，總投資300萬元以上的項目僅有47個，占總數的14.7%。這些問題必須引起我們的高度重視。

一年來的實踐充分說明，大力開展招商引資，對于擴大投資規模，增加地區經濟總量，培植新的發展優勢，具有非常重要的推動作用，也是加快發展民營經濟、壯大骨干企業的重要手段。特別是對于我區這樣一個經濟結構不盡合理，老企業、困難企業多的地區而言，大規模招商引資已成為擴大投資，加快經濟結構調整，增強發展后勁的必然要求。因此，區委、區政府決定，今年繼續開展“招商引資年”活動。主要目的就是通過這一活動，進一步調動各級、各部門、各單位招商引資的積極性，真正把招商引資作為事關全區經濟發展的關鍵措施來對待，把招商引資工作抓得更扎實、更具體、更富有成效。當前，地區間的競爭不斷加劇，無論是沿海城市還是內陸地區，都把新一輪競爭的焦點放在了招商引資上，放在了開放水平的較量上。全國各地都在搶抓機遇、千方百計擴大招商引資，競相比政策、比環境，搶客商、爭項目，招商引資領域的競爭日趨激烈。在這種形勢下，堅定不移地推進全面開放，擴大招商引資，既是大勢所趨，也是我們進一步縮小與先進地區的差距，在新的競爭中占據主動，實現大發展、快發展的必然選擇。可以說，對招商引資工作的態度如何，是各級、各部門特別是領導干部以經濟建設為中心的觀念牢不牢，大局意識、黨性觀念強不強的具體反映；招商引資工作的力度大不大，成效好不好，既是各級干部創新意識、開拓能力和領導水平的具體體現，也是對各級落實區委、區政府決策的實際檢驗。因此，各級、各部門必須樹立強烈的機遇意識和責任意識，切實把招商引資作為事關經濟發展的關鍵，進一步解放思想，提高認識，堅定信心，乘勢而上，努力把招商引資工作推向一個新的階段。

二、明確任務，突出重點，再掀招商引資新高潮

今年5—12月份，市里給我區下達的市外招商引資任務是3.4億元。根據區委八屆九次全會的部署要求，經區委、區政府研究，確定我區今年5—12月份的招商引資任務是11.7億元，其中市外引資5.66億元。要完成這一任務目標，各級、各部門必須全力以赴，付出更大的努力。工作中，要突出抓好以下幾點：

（一）集中力量抓好園區招商。建設一批工業經濟園區，是優化發展環境、擴大招商引資的最有效、最重要的載體。各級、各有關部門要把園區招商作為當前和今后一個時期招商引資工作的重中之重，作為擴大對外開放、構筑新的競爭優勢的龍頭來抓。當前，要集中力量抓好經濟開發區和6個鎮級工業園區規劃、建設，力爭盡快形成規模，發揮集約優勢。要努力在經濟園區創造仿真的國際環境，不斷增強競爭力、吸引力。要有重點、有創意地籌劃運作園區的招商活動，把開發式招商作為招商重點來推介，通過多種方式，發揮園區在政策服務、綜合功能和產業發展方面的集成優勢，積極吸引國內外客商參與園區開發或進園投資。經濟開發區要發揮好龍頭帶動作用，充分運用好功能完善、環境優良的優勢條件，做好輕型建材、新型紡織等重點園區的規劃和開發式招商的有關基礎工作，大大加快招商引資和園區建設的步伐，努力建成全區招商引資的樣板區。

（二）集中力量抓好專業招商。圍繞現有重點產業、行業開展專業招商，促其振興發展，不僅事關全區經濟發展的大局，而且關系到社會穩定。我區有紡織企業430多家，在規模、產品結構、進出口機制、市場、勞動力等方面都具有較大的優勢和競爭力。但也存在技術水平、產品檔次低，資源配置不合理，產品成本高等問題。必須通過積極有效地利用外資，來提高紡織行業的檔次和水平。因此，要按照“兩頭延伸”的要求，圍繞“產業鏈”論證、篩選一批項目，加大與紡織業發達的臺灣、香港等地區的聯系與合作，大力開展紡織專業招商，積極引進資金、先進技術和管理經驗，提高紡織業的整體水平，再造我區紡織業發展的新優勢。近期，要重點籌備組織好赴臺經貿招商和魯臺紡織經貿洽談會，走出去，請進來，促進本地企業與港臺客商的聯系與合作。同時，要積極研究化工、電子、建材等行業的專業招商活動，采取有效措施，使“產業鏈”招商成為推動我區招商引資工作的新亮點。

（三）突出熱點地區反復招商。日本、韓國及港、臺、東南亞地區，是對外投資的熱點地區，一直是來我區投資的主力，也是我區對外招商的重點。下一步要抓住入世后外商普遍看好中國市場的有利時機，特別是在近期世界主要發達國家經濟低迷，吸引資本能力降低的情況下，有選擇、有針對性地多組織參加一些境外招商活動，加大對這些地區的招商引資力度。同時，要抓住南商北上、東商西進的有利時機，對廣東、福建、江蘇以及省內的膠東等地區重點進行招商，將小分隊招商與整體招商有機結合起來，確保招商成效。