縣長在督查總結會講話

時間:2022-01-04 02:54:00

導語:縣長在督查總結會講話一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

縣長在督查總結會講話

同志們:

元旦剛過,我們就組織縣四套班子在家領導、16個鄉鎮黨政正職和32個縣直單位負責人共110多人,集中利用三天時間對全縣鄉鎮2010年度經濟社會發展情況進行了全面巡視督查。這次巡視督查活動,既是一次流動現場會,也是一次經驗交流會。通過看、評、議,大家對一年來全縣各地的發展情況都有了較為直觀、詳細的了解,不僅看到別人的長處,而且在重新洗牌中找到自身的位置,相信都會有所觸動,進而化作自我加壓、提速發展的強勁動力。可以說,這次活動組織得比較合理,完成了預定的任務,基本達到了預期的目的。下面,我就巡視督查情況講三點意見:

一、要充分認識開展巡視督查工作的重要意義

年初聽唱功,年終看做功,年底的巡視督查已成為督促落實的一種重要工作方法,各地對這種方式方法也比較認同。借鑒市委市政府的做法,我縣開展巡視督查已有三個年頭,尤其是今年,我們科學設置了考核指標,賬面和地面各占50%,適當區分了好、中、差的等次比例,有效防止了評估的隨意性。我認為,100多人同時擔任裁判員,這種評判方式還是比較客觀公正的,對工作是正面、有益的促動,開展這樣的活動十分必要,今后還要繼續搞下去。

第一,巡視督查是一年來發展成效的大檢閱。巡視督查,我們看工業企業、看新農村建設、看集鎮面貌變化、看基礎設施建設、看民生改善,就是要看各個鄉鎮在這一年里究竟做了些什么,發展的快慢、變化的大小,這是對發展成果的一次實地檢閱。

第二,巡視督查是你追我趕的大比武。現場談工作,話目標,大家是看在眼里,急在心里,,可以說是各鄉鎮相互之間的一次較勁、打擂臺,可以很好地激發大家的斗志、增強干事的責任心,調動起跨越發展的積極性。

第三,巡視督查是互相學習的大課堂。這是一種現場觀摩,同樣一件事,你是怎么做的、他是怎么做的,可以相互學習。在現場,沒有哪一個書記、鄉鎮長是得意洋洋、表情輕松的,都在認真看、認真學,包括縣領導、也包括我,都在認真看,仔細問,在琢磨。形勢在變化,新形勢、新課題,新任務、新辦法,層出不窮,需要認真學習各地的創新之舉。這次巡查,大家雖然身體疲憊,但大腦在不停地想、不停地思考,互相學習的大課堂體現的非常明顯。

第四,巡視督查是攻堅破難的大推進。如果不是經濟社會發展情況督查,很多工作不知道什么時候能完成,正如我在臨湖說的,就在巡視督查的前一天晚上臨湖完成了新農村建設點道路兩旁的綠化,有壓力才有動力,我們就需要這樣的干勁,這樣的責任心。正所謂人無壓力輕飄飄、地無壓力不出油。辦法是人想出來的,有了壓力、有了倒計時,才會抓緊每一天、走好每一步、用好每個人、做好每件事,才能一步一步往前走。

第五,巡視督查是工作水平的大提升。通過這三年的巡視督查,我們鄉鎮領導在發展農業、主攻工業、招商引資、村鎮建設、生態建設、民生工程等工作上謀篇布局的水平一年比一年提高,做出來的東西規模效益一年比一年大,層次品位也一年比一年高。

第六,巡視督查是科學發展理念的大傳播。通過巡視,大家可以從自己的變化、別人對自己變化的評價中,更加深刻地體會到要實現跨越發展,就必須掌握科學發展的理念,要靠實干、快干,奮勇爭先,別無他途。

二、對各鄉鎮經濟社會發展的總體評價

這次巡查,我最深的感受有四個方面:

1、經濟發展較快但發展后勁依然乏力

2010年,全縣各地的各項工作都取得很大成績,面貌發生了很大的改觀。從發展的總量來看,鄉鎮財政收入完成1.56億元,占全縣財政收入近半壁江山,財政收入過3500萬元的鄉鎮有2個;過1000萬元的鄉鎮有4個,新增2個;過500萬元的鄉鎮有11個,新增5個。從發展的速度來看,鄉鎮財政收入平均增幅為44.97%,有7個鄉鎮財政增幅超50%,其中南山增幅為261.6%,四股橋鄉145.18%,樟村鎮71.52%,紫湖鎮56.85%,下鎮鎮56.46%;必姆55.36%,巖瑞鎮50.4%。從發展的潛力看,一些鄉鎮通過招商引資,引進了一批成長型項目,如必姆的真創實業、紫湖的昌盛電子、下塘的景泰制衣、橫街的富春銅業有限公司、南山的再生鉛項目等,為明年的發展積蓄了一定的力量。從總體上看,我們儲備的項目偏少,大項目、好項目不多,項目落地慢,建設推進速度不快,當年簽約、當年建設、當年投產的屈指可數,只有六都的天馬管業、雙明的雙環軸承,我們看工業企業,多數只看到一塊地、一塊示意圖,如果我們不快馬加鞭,2011年經濟增長就缺乏強有力的支撐點。

2、新農村建設環境整治亮點多但產業培育力度不夠

07年最吸引眼球、亮點較多的還是新農村建設,各地都拿出像樣的試點村來看,在道路硬質化、綠化上也很舍得投入,建設很有檔次、很有水準,鄉村變得更美了。如雙明鎮的橋村村、在市巡視督查中代表縣里受檢得到大家的一致好評,文成鎮的邱家、四股橋鄉的大洋下青底、下鎮鎮的白橋大處、巖瑞鎮的石牌楊家塘、冰溪鎮的舒家棚、下塘鄉均鄭等都搞得不錯,衛生整潔、林木郁蔽、空氣清新,環境改造得十分優美。但是,實事求是地講,相當一部分鄉鎮顛倒了“農民主體、政府主導”的位置,建設機制發生了偏差,鄉村兩級投入過大。在這點上,仙巖的黃坳自然村做得不錯,社會籌資力度很大,達34萬元,占建設資金的三分之二。產業不強、農民不富,新農村建設就會成為無源之水、難以為繼。我們鄉鎮在產業培育上下了功夫,但力度還不夠,成效不明顯,有基地但規模不大,有存量但增量少,有產業化企業但帶動力不強,在這方面仍需我們下苦功夫。

3、集鎮建設改造力度大但規劃滯后執行不嚴

自5月份在樟村召開集鎮建設現場會以來,各地迅速行動,加大了集鎮建設改造的推進力度,取得了明顯的成效。從巡視看,樟村2.5公里長街改造、臨湖的沿河路改造等在鄉鎮可稱得上是大手筆,有一定的檔次,給人留下了深刻的印象,懷玉、橫街、巖瑞、四股橋、下鎮、必姆等地的鎮容鎮貌也有了明顯的改觀。紫湖、雙明等旅游沿線鄉鎮在三清山申遺中做了大量的工作,“穿衣戴帽”、拆除有礙觀瞻建筑物,花了很多錢,但同時也推進了集鎮建設。尤其是紫湖,在全縣率先對集鎮進行了高標準的規劃,這是難能可貴的。反觀我們其他鄉鎮,做了規劃但檔次低,有控規無祥規,有的規劃只是在墻上擺擺樣子,建設又是另搞一套,沒有嚴格按規劃辦事,建設隨意性比較大,亂搭亂建違規建設的行為仍然沒有得到徹底遏制。

4、普遍高度重視民生但投入依然不足

今年與以往的督查相比,一個強烈的感覺就是各地更加重視民生、重視和諧構建工作。基礎設施逐步完善,所到之處,水泥路相通,綠化帶相連。社會事業得到較快提升,如雙明、四股橋的敬老院,懷玉、仙巖的衛生院住院大樓,冰溪、下鎮中心小學綜合樓等建設,冰溪、必姆的矛盾糾紛排查調處中心和下鎮便民服務中心等,都是德政工程、民心工程,贏得了民心、贏得了穩定、贏得了和諧,也贏得了經濟社會的又好又快發展。但是和經濟發展的速度以及建設和諧社會的要求相比,投入到民生方面的資金依然偏少,步伐不快。

5、干部執政水平有了新的提高但工作作風有待加強

從經濟的發展的速度、新農村建設的進度、招商引資的力度、認識構建和諧社會的高度方面可以反映出我縣鄉鎮領導干部的執政能力、領導能力、操作水平都有了一定的進步。在全市,的干部綜合素質是比較好的,學什么、像什么,干什么、成什么,而且做得有檔次、有水平。但是,我們的干部也有欠缺,干事的精力不集中,缺乏爭先冒尖的勇氣;玩風仍然較盛,缺乏應有的責任心和緊迫感;舍不得吃苦,怕攻堅克難,執行力還不夠強,這些都需要我們在今后的工作中加以克服和改進,唯有如此,才能把我們的事業推向前進。

三、對明年鄉鎮工作的要求

2011年是我縣實現趕超跨越的關鍵之年,改革發展穩定的任務十分繁重。新的一年已經開始,我們要迅速行動起來,以只爭朝夕、時不我待的緊迫感,確立好目標,謀劃好發展,落實好舉措,力求各項工作早啟動、開好局、起好步,實現開門紅,在新的起點上實現新的更大跨越。

1、樹立趕超意識,提升發展速度。就當前而言,各鄉鎮都要正確面對全市你追我趕、百舸爭流的激烈競爭局面,認清當前形勢,正視發展差距,增強工作的緊迫感和危機感。2010年,全市財政收入過千萬元的鄉鎮已達59個,增加了15個,過5000萬的由2個增加到5個;過億元的鄉鎮達到3個,除泗州鎮外,新增永豐街道和黃金埠鎮。而我縣過5000元的鄉鎮沒有一個,過千萬元的鄉鎮也僅有4個,連應有的份額都沒有達到。這說明我們鄉鎮在全市范圍比較起來,差距不僅沒有縮小,反而呈拉大的趨勢。因此,形勢越好,頭腦越要冷靜。發展快的鄉鎮,千萬不要自滿,一招不慎,就有可能被別人趕上;但也不要妄自菲薄,我們看南山的再生鉛項目,一旦成功,便可趕超別人。詩人汪國真寫得好“沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,只要努力,就能超越自我,趕超先進。為此,我們要進一步增強主體意識和競爭意識,要有“跳起來摘桃子”的勇氣,在全市來定位,提升發展標桿,加快發展縮小差距。巖瑞鎮今年響亮提出了財政收入過5000萬元的目標,這是難能可貴的。各鄉鎮都要有這種敢于超越自我的勇氣,在對比中找準自己的位置,自我加壓,奮起直追,快速擴張總量,提升發展水平。

2、強化項目支撐,加大引資力度。招商引資是鄉鎮培植稅源、做大做強的最有效途徑。2010年我們組建了22支招商小分隊,實行鄉鎮長2個月外出招商,取得了一定成效。下一步,我們要進一步加大對外開放和招商引資工作力度,健全招商機制,創新招商方式,拓寬招商領域,加快引進一批大項目和好項目,以大開放促進大招商,以大招商促進大發展。我們要把2011年定為項目建設推進年,加快簽約項目落地,推進開工項目建設,督促盡快建成投產,以項目建設為拉動,夯實發展基礎,增強發展后勁。

3、加快集鎮建設,提高城鎮化水平。我縣集鎮建設已進入快速發展的臨界點,要在加快建設的同時,不斷提高城鎮化水平。要不斷完善集鎮和中心村的規劃,以經營城市的理念,強化資本運作,加大基礎設施建設力度,推進集鎮綠化、亮化、美化工程,提高集鎮品位。各鄉鎮要根據自身優勢和現有的產業基礎,認真研究集鎮發展的模式。要因勢利導,把培育特色優勢產業同推進集鎮建設結合起來,以產業集聚人氣,以人氣帶動商氣,促進集鎮繁榮。

4、突出農民增收,扎實推進新農村建設。要把發展生產做為新農村建設的首位來抓,把工作重點放在擴基地、建市場、扶龍頭、帶農戶,大力發展現代農業上來,放在加快培育“有文化、懂技術、會經營”的新型農民、提高農民轉移致富能力、加快農民跳出農業從事第二、第三產業上來,促進農業增效、農民增收,提升農民富裕度。要進一步增強農民的主體地位,鞏固新農村建設成效,開展“回頭看”活動,完善示范村建設,以點帶面進一步改善農村生產生活條件。

5、突出改善民生,推進農村各項事業發展。要加大民生工程投入,著力解決好社會事業歷史欠賬問題,不斷縮小城鄉差距。要把建立長效扶貧幫困機制作為和諧社會建設的重要著力點來抓,積極幫助困難群眾解決生產生活問題;依然要把提高農民保障水平放在突出的位置,扎實推進新型農村合作醫療保險、被征地農民保障和農民基本養老保險等工作;要重視群眾的新需求,大力加強農村文化、體育設施建設,進一步豐富農民生活;鞏固提高計劃生育、社會治安、安全生產、來信來訪等常規工作,確保農村社會和諧穩定,不斷提高人民群眾的滿意度。

6、進一步轉變作風,狠抓落實求發展。鄉鎮的工作任務主要擔子還是壓在鄉鎮領導干部肩上。因此,鄉鎮領導干部的精神狀態、應對能力、業務素質如何,直接關系到鄉鎮工作的開展。一要保持良好的精神狀態,更加奮發有為。鄉鎮干部尤其是領導干部要始終做到昂揚向上、積極進取、敢為人先,要有一股干事的激情,有必勝的堅定信念。二要著力提高各級干部的執行力,要立說立行、雷厲風行,低調專注抓操作;要敢想敢干、敢抓敢管,一抓到底,一刻都不放松,直至抓出成效;要在干中學、學中干,不斷提高自身的工作能力和執行水平。三要有務實的工作作風。首先要親民,為民,牢記宗旨意識。我向來認為,官是一種位,也是一種責,占其位當負其責;官是一種權,也是一種職,掌其權當忠其職。組織把我們放在這個崗位上,我們就要珍惜這個崗位,為老百姓踏踏實實干一翻事業。其次要務實,事情是一件一件干出來的,不是僅僅說說就可以的,在實際操作中,還會遇到很多困難,如果一遇到困難就躲、就溜,什么事情都干不成。所以,要務實,要善于琢磨問題,敢于迎難而上、破冰前進。

同志們,鄉鎮工作最能干出成績,最能鍛煉干部,最能贏得民心。希望大家珍惜組織的信任,不負重托,不辱使命,以這次巡視督查結果為新的起點,努力開創鄉鎮工作新局面,在2011年的經濟社會的各項工作中創造出更加優異的成績,為建設全省向東開放橋頭堡、打造實力江西東大門作出新的更大貢獻!