書(shū)記在煤礦安全大會(huì)發(fā)言

時(shí)間:2022-01-07 10:48:00

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書(shū)記在煤礦安全大會(huì)發(fā)言

同志們

煤炭局生榮局長(zhǎng)全面總結(jié)了2011年我縣的煤炭工作,剛才。并對(duì)今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,提出了明確的要求;同時(shí),對(duì)去年全縣煤炭行業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和模范個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。此,代表縣委、縣政府,向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工一年來(lái)做出的突出貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!

煤炭企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展,煤炭經(jīng)濟(jì)是縣的支柱產(chǎn)業(yè)。全縣經(jīng)濟(jì)能否又好又快發(fā)展的前提和根本。去年以來(lái),按照創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦要求,著力狠抓了隊(duì)伍、裝備、機(jī)制三項(xiàng)建設(shè),事故起數(shù)和死亡人數(shù)大幅下降,全年發(fā)生死亡事故1起1人,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。同時(shí),按照全省統(tǒng)一部署,扎實(shí)推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組整合工作,取得了階段性成效,煤炭經(jīng)濟(jì)在危機(jī)之年實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展,為順利推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”圓滿實(shí)現(xiàn)“二年新變化”目標(biāo),做出了積極的貢獻(xiàn)。但是也應(yīng)該看到與創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤礦要求相比,與煤炭經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展要求相比,還有一定的差距。今年,要構(gòu)建起新的煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)煤礦安全事故“零死亡”目標(biāo),任務(wù)還十分艱巨。必須以高度的責(zé)任心,下大力氣抓好煤炭工作,重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)和集團(tuán)建設(shè)兩項(xiàng)工作。

一、關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作

安全發(fā)展是追求的第一目標(biāo)。近年來(lái),安全生產(chǎn)是煤炭工業(yè)永恒的主題。縣委、縣政府對(duì)煤礦安全工作非常重視,可以說(shuō)是工作力度前所未有,投入力度前所未有,查處力度前所未有。開(kāi)了很多會(huì)議,發(fā)了很多文件,出臺(tái)了很多制度,提出了很多要求,排查整改了很多隱患,處分了很多不負(fù)責(zé)任的人。盡管這樣層層抓、人人講、天天喊,但安全隱患仍然時(shí)有發(fā)生。

全國(guó)發(fā)生的6起重大煤礦安全事故,今年以來(lái)。再次為我敲響了警鐘。前5起事故,4月2日的全縣安全工作會(huì)上我已經(jīng)講過(guò)。①3月1日,內(nèi)蒙古神華集團(tuán)烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦在基建巷道施工中發(fā)生透水事故,造成32人死亡。②3月28日,省臨汾市鄉(xiāng)寧縣境內(nèi)的華晉焦煤公司王家?guī)X礦發(fā)生透水事故,造成38人死亡。③3月30日,新疆塔城地區(qū)和豐魯能煤電化開(kāi)發(fā)公司沙吉海煤礦副斜井井筒施工工作面發(fā)生垮冒,造成10人死亡。④3月31日,河南洛陽(yáng)市伊川縣的國(guó)民煤業(yè)有限公司井下發(fā)生煤與瓦斯突出事故,造成44人死亡。⑤4月1日19時(shí)左右,陜西省韓城市龍門(mén)鎮(zhèn)泉子溝煤礦發(fā)生一起瓦斯燃燒事故,造成9人死亡。第6起事故是5月18日16時(shí)50分許,山西盂縣辰通煤業(yè)有限公司發(fā)生的瓦斯爆炸事故,造成11人遇難。

國(guó)是世界上煤炭災(zāi)害治理最先進(jìn)的國(guó)家。從先進(jìn)煤礦的辦礦實(shí)踐來(lái)看,目前。煤礦的隱患和事故完全是可知、可控、可治的問(wèn)題的關(guān)鍵是認(rèn)識(shí)沒(méi)有到位,存在麻痹心理和僥幸思想。思想上不重視,導(dǎo)致責(zé)任沒(méi)有認(rèn)真履行;責(zé)任沒(méi)有認(rèn)真履行,導(dǎo)致隱患不斷出現(xiàn);隱患不斷出現(xiàn),又必然會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。從煤礦企業(yè)來(lái)看,一些礦長(zhǎng)、業(yè)主,說(shuō)起安全來(lái),都認(rèn)為非常重要,都認(rèn)為沒(méi)有安全就沒(méi)有效益,都認(rèn)為沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展。但是落實(shí)上卻存在以會(huì)議傳達(dá)會(huì)議、以文件傳達(dá)文件的空對(duì)空”導(dǎo)彈,沒(méi)有真正去落實(shí)。出現(xiàn)這種現(xiàn)象,主要原因是不會(huì)抓”問(wèn)題。從主管部門(mén)和職能部門(mén)來(lái)看,除了不會(huì)抓”還有一個(gè)問(wèn)題是不敢抓”5月18日,全縣安全生產(chǎn)暨創(chuàng)建本質(zhì)安全型縣工作會(huì)議上,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”即:現(xiàn)場(chǎng)管理向責(zé)任管理轉(zhuǎn)變、一般處理向“一條線”責(zé)任倒追轉(zhuǎn)變、被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)變。提出這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”目的想從機(jī)制上倒逼大家提高認(rèn)識(shí),能夠積極主動(dòng)地抓好安全生產(chǎn)工作。

大家要清醒認(rèn)識(shí)到有“四個(gè)輸不起”一是礦工輸不起。只要煤礦出現(xiàn)安全事故,關(guān)于這一點(diǎn)。礦工就可能失去生命,補(bǔ)償多少都毫無(wú)意義。二是煤礦主輸不起。去年以來(lái),市委、市政府明確要求,煤礦發(fā)生重大安全隱患或安全事故,要抓人。抓誰(shuí)?首先是抓直接責(zé)任人和主要責(zé)任人。主要責(zé)任人就是礦長(zhǎng)、業(yè)主。三是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部輸不起。煤礦安全生產(chǎn)中負(fù)有監(jiān)管責(zé)任的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,如果因監(jiān)管不力造成重大安全事故,就會(huì)受到最為嚴(yán)厲的責(zé)任追究,政治前途將毀于一旦。四是人民輸不起。事實(shí)一再告誡我一個(gè)地方如果因重大安全事故“名聞天下”這個(gè)地方的群眾也要背“黑鍋”多年苦心經(jīng)營(yíng)的良好形象更會(huì)付諸東流。

一定要在全縣各煤炭企業(yè)叫響一句話,因此。就是安全是碗,效益是飯”不抓安全、抓不好安全,就是砸自己和別人的飯碗。剛才,劉局長(zhǎng)提出,煤礦安全工作要做到行為“0失誤、環(huán)境“0漏洞、設(shè)備“0故障、管理“0缺陷的四個(gè)“0看很好,一定要進(jìn)一步把工作細(xì)化量化,切實(shí)抓緊抓好。這里,還是要圍繞“隊(duì)伍、裝備、機(jī)制三項(xiàng)建設(shè)”這個(gè)老調(diào)子,講一些新要求、新觀點(diǎn)。

重點(diǎn)是要抓好三支隊(duì)伍,1隊(duì)伍建設(shè)上。努力消除人的不安全因素。

也存在不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。今后,一是管理隊(duì)伍。縣煤炭系統(tǒng)的管理隊(duì)伍整體上是好的但在極少數(shù)管理人員身上。從煤炭局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、再到企業(yè),各級(jí)管理人員,必須層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格依法辦事,決不準(zhǔn)出現(xiàn)徇情枉法、推諉扯皮現(xiàn)象,更不能出現(xiàn)收黑錢(qián)、辦黑事行為。一旦發(fā)現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的管理人員,要嚴(yán)肅查處。

最終靠的人。設(shè)備上去了管理上去了并不等于安全就上去了隊(duì)伍的素質(zhì)必須相應(yīng)提升。白國(guó)周班組”成功經(jīng)驗(yàn),二是職工隊(duì)伍。煤礦安全生產(chǎn)。就是白國(guó)周靠著一顆強(qiáng)烈的責(zé)任心,持之以恒地提高隊(duì)伍素質(zhì),做到全班礦工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)事。從今年開(kāi)始,不管是煤管局,還是煤炭企業(yè),對(duì)干部職工的培訓(xùn),都要嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)的決不準(zhǔn)上崗;上了崗,不負(fù)責(zé),干不出標(biāo)準(zhǔn)活,要堅(jiān)決清理,決不能讓不安全的人留在企業(yè)。

從國(guó)內(nèi)聘請(qǐng)了頂尖專家,三是專家隊(duì)伍。前一段時(shí)間。對(duì)全縣所有煤礦的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排查,并針對(duì)存在隱患逐礦訂出了整改方案。今后,要在這方面繼續(xù)加大力度。既要注重從外地大型企業(yè)和科研院所引進(jìn)、外聘一批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,也要注重培養(yǎng)一批本土專家,逐步建立一支人員相對(duì)穩(wěn)定、覆蓋煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)各個(gè)領(lǐng)域的專家隊(duì)伍,并建立一套定期例會(huì)、聯(lián)合會(huì)診等制度,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)。

重點(diǎn)是要做到兩個(gè)舍得”努力解決物的不安全狀態(tài)問(wèn)題。2裝備建設(shè)上。

加強(qiáng)礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理,一要舍得淘汰落后設(shè)備。各煤礦都要嚴(yán)格按照省煤炭工業(yè)廳相關(guān)文件要求。針對(duì)部分機(jī)電設(shè)備老化問(wèn)題,列出更換計(jì)劃,逐步淘汰落后設(shè)備,保持機(jī)電設(shè)備、設(shè)施完好。

都要及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)的新設(shè)備,二要舍得采購(gòu)最先進(jìn)設(shè)備。對(duì)電氣、照明、爆破、提升運(yùn)輸?shù)雀黝惖V用產(chǎn)品。積極使用高科技、高效能、高安全的設(shè)備產(chǎn)品。今后,各煤礦所有新上的設(shè)備必須使用最先進(jìn)的設(shè)備,所有需要采用的技術(shù),都必須引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)。特別是水、火、瓦斯等重要災(zāi)害治理上,必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

必須采用架柱式液壓回轉(zhuǎn)鉆機(jī),水患治理方面。并建立起水情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),采用抽樣和現(xiàn)場(chǎng)鉆探相結(jié)合的方式進(jìn)行操作,這項(xiàng)工作必須在7月底前完成。其中晉平、新莊兩個(gè)重點(diǎn)煤礦必須在6月底前完成。

涉及到晉平、新發(fā)、石板溝、上良、上莊等8座礦井,瓦斯治理方面。要在整改方案規(guī)定的期限內(nèi)完成瓦斯地面抽放系統(tǒng)建設(shè)和瓦斯突出鑒定工作,編制瓦斯地質(zhì)圖。

縣受火災(zāi)威脅的7座煤礦都已經(jīng)打了密閉,火災(zāi)治理方面。誰(shuí)家也不得打開(kāi)密閉;要定期進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行維護(hù),鞏固火災(zāi)治理成果。

全縣所有煤礦都要在6月份前安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),與此同時(shí)。更新國(guó)家明令禁用的機(jī)電設(shè)備,建成安全可靠的供電系統(tǒng);對(duì)提升系統(tǒng)也要進(jìn)行改造。9月底前,都要建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理及評(píng)估信息化系統(tǒng);為班組長(zhǎng)以上管理人員,每人配備一部移動(dòng)電話,建成暢通無(wú)阻的通信系統(tǒng)。

重點(diǎn)是要堅(jiān)持“三個(gè)嚴(yán)格”努力消除管理漏洞問(wèn)題。3機(jī)制建設(shè)上。

大致有兩個(gè)方面:一個(gè)是制度定的不全,管理上出現(xiàn)的漏洞和問(wèn)題。照抄照搬,虛于應(yīng)付,沒(méi)有一點(diǎn)針對(duì)性和操作性,對(duì)某個(gè)違規(guī)違紀(jì)行為缺乏事前處置辦法。另一個(gè)是雖然有制度,但執(zhí)行的不嚴(yán),更沒(méi)有啟用責(zé)任倒追機(jī)制。

上世紀(jì)90年代,一要嚴(yán)格責(zé)任。管理的根本是責(zé)任管理。大家知道。海爾集團(tuán)還是一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上我長(zhǎng)治的海棠洗衣機(jī)廠。今天怎么樣?一個(gè)馳名中外,一個(gè)銷聲匿跡。有人說(shuō)海爾成功靠的技術(shù),有人說(shuō)海爾成功靠的創(chuàng)新。這些說(shuō)法都對(duì),但都不是關(guān)鍵。海爾集團(tuán)實(shí)行的日事日畢,日清日高”每一位員工都應(yīng)該根據(jù)“當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,今天的工作一定要比昨天提高”思想,不斷地找出工作過(guò)程中出現(xiàn)的不足與失誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便日后更好的工作。辦法告訴我成功的關(guān)鍵因素是責(zé)任管理非常到位。有了責(zé)任,才會(huì)去主動(dòng)引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù);有了責(zé)任,才會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽探索。多次強(qiáng)調(diào),企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)管理向責(zé)任管理轉(zhuǎn)變,講的就是這個(gè)道理。所有煤炭企業(yè),每一個(gè)工作環(huán)節(jié)、每一道作業(yè)程序,都必須明確由誰(shuí)負(fù)責(zé)、怎么負(fù)責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)是什么、應(yīng)該注意什么。

關(guān)鍵是看“一把手”不是能夠一抓到底。各煤礦的礦長(zhǎng)、業(yè)主,責(zé)任落實(shí)的位不到位。一定要做到三個(gè)親自”親自下井發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,親自研究制定隱患整改措施,親自“殺個(gè)回馬槍”看看布置的工作是否落到實(shí)處。

有了隊(duì)伍,二要嚴(yán)格督查。主要有三塊:一是煤礦企業(yè)要日日查。各煤礦的督查科都設(shè)在安全指揮中心。雖然有了機(jī)構(gòu)。但總體上看,大部分煤礦督查人員偏少。要趕快抽調(diào)精兵強(qiáng)將,充實(shí)加強(qiáng)督查隊(duì)伍,保證每班都有專人跟蹤查安全,每個(gè)系統(tǒng)都有專人全程查安全。一旦查出隱患,都要迅速落實(shí)整改責(zé)任人、整改措施、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改時(shí)限。二是主管部門(mén)和職能部門(mén)要定期查。煤炭、國(guó)土、公安、勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)是煤礦企業(yè)安全監(jiān)管的責(zé)任主體,要按照職責(zé)分工,各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)配合,齊抓共管。煤炭局要加強(qiáng)5人巡查小組管理,對(duì)包保煤礦進(jìn)行跟蹤督查。重點(diǎn)督查煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理情況、主體企業(yè)履職情況、安全管理機(jī)構(gòu)履職情況、煤礦隱患排查整改情況、三大系統(tǒng)”運(yùn)行情況、七長(zhǎng)”和駐礦安檢員跟班入井情況。每周入井檢查不少于4次。國(guó)土局重點(diǎn)督查越層越界開(kāi)采情況。每周入井檢查不少于1次。公安局重點(diǎn)督查各煤礦的火供品購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、使用情況。每周檢查不少于1次。勞動(dòng)局重點(diǎn)督查勞動(dòng)用工合同簽訂率、用工登記備案率、工傷保險(xiǎn)參保率、職工培訓(xùn)合格率“四個(gè)百分之百”執(zhí)行情況。每月檢查不少于1次。各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及經(jīng)貿(mào)、二輕等主管部門(mén),要認(rèn)真履行全面管理責(zé)任,每周入井檢查不少于2次。其他有關(guān)部門(mén)也要盡職盡責(zé),抓好各自范圍內(nèi)的煤炭安全生產(chǎn)工作。三是縣政府要不定期抽查。由監(jiān)察局牽頭,從安委會(huì)有關(guān)成員單位抽調(diào)精干的兵力,組成縣級(jí)煤礦安全督查隊(duì)伍,每季對(duì)全縣所有煤礦進(jìn)行一次全面督查。重點(diǎn)督查三個(gè)方面,第一個(gè)方面是督查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。主要檢查安全隱患是否得到及時(shí)整改、安全責(zé)任是否全面履行、安全設(shè)施是否如期按標(biāo)準(zhǔn)配備到位、安全制度是否得到嚴(yán)格執(zhí)行。第二個(gè)方面是督查主體企業(yè)對(duì)下屬企業(yè)的安全督查情況。主要督查主體企業(yè)的管理體制是否正常運(yùn)行,安全督查是否按規(guī)定進(jìn)行,對(duì)下屬企業(yè)隱患排查治理情況是否實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,否提供了必要的技術(shù)指導(dǎo)。第三個(gè)方面是檢查主管部門(mén)和職能部門(mén)的執(zhí)法行為。主要督查執(zhí)法次數(shù)是否達(dá)到規(guī)定要求,否存在人情執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法等不良現(xiàn)象,每次執(zhí)法是否查到安全隱患,對(duì)查到安全隱患,否定出了整改措施,落實(shí)了整改責(zé)任,特別是對(duì)查出的重大隱患,否進(jìn)行了跟蹤整改。

各煤炭企業(yè)推行了安全結(jié)構(gòu)工資制,三要嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。過(guò)去。有的煤炭企業(yè)效果十分明顯。從今年開(kāi)始,要在全縣所有企業(yè)推行。安監(jiān)局定了兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),分別是安全工資、效益工資、崗位工資實(shí)行“四三三”或“五三二”制。這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),安全工資都占到大頭,這充分體現(xiàn)了安全為先、以人為本”工作理念,完全符合本質(zhì)型安全縣建設(shè)要求。各企業(yè)要參照這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn),定好企業(yè)的安全結(jié)構(gòu)工資制。安監(jiān)局、煤炭局要嚴(yán)格監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行,對(duì)不去執(zhí)行或執(zhí)行不力的企業(yè),要嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。必須通過(guò)嚴(yán)格的安全結(jié)構(gòu)工資制,調(diào)動(dòng)起企業(yè)廣大職工履行安全工作責(zé)任的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),要按照“一條線倒查責(zé)任”辦法,變“就事論事”為“就事論人”嚴(yán)肅查處直接責(zé)任人和這條線上的相關(guān)責(zé)任人,全縣上下一級(jí)一級(jí)都要抓住責(zé)任人。

二、關(guān)于煤炭企業(yè)集團(tuán)建設(shè)工作

當(dāng)前的中心工作;建強(qiáng)煤炭企業(yè)集團(tuán),組建煤炭企業(yè)集團(tuán)。今后一個(gè)時(shí)期的中心工作。只有把煤炭企業(yè)集團(tuán)建好建強(qiáng),才能使我縣煤炭經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。從現(xiàn)在開(kāi)始,各煤炭企業(yè)尤其是主體企業(yè)要積極辦好“三件事”

縣煤炭企業(yè)兼并重組工作已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的組建階段。各煤炭企業(yè)要按照簽訂的協(xié)議和制訂的方案,第一件事是盡快完成煤炭企業(yè)集團(tuán)組建工作。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的努力工作。積極工作。章程制定、機(jī)構(gòu)組建、職責(zé)劃分,都必須符合《公司法》要求,符合現(xiàn)代企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)要求,保證在6月底前構(gòu)建起標(biāo)準(zhǔn)化的法人治理結(jié)構(gòu),順利完成重組工作,確保集團(tuán)一建成就能夠規(guī)范運(yùn)行。

省政府出臺(tái)的山西省煤炭產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》明確提出今后幾年內(nèi)還要關(guān)一批礦井。下次保留礦井的主要標(biāo)準(zhǔn)是有煤田、管理和技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)能力在90萬(wàn)噸以上。加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè),第二件事是扎實(shí)抓好擴(kuò)能改造工作。企業(yè)集團(tuán)組建起來(lái)了按照現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行起來(lái)了并不等于集團(tuán)就強(qiáng)大了就站住腳了去年。解決的管理和技術(shù)問(wèn)題。與此同時(shí),還必須解決好擴(kuò)能改造和煤田兩大問(wèn)題。從今年開(kāi)始,全縣所有保留礦井,只要有煤田,就要著手?jǐn)U能改造。從一開(kāi)始就要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)建設(shè)。規(guī)劃和建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?遼寧老虎臺(tái)煤礦就是樣板。一定要把先進(jìn)的設(shè)備引進(jìn)來(lái),把先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)來(lái),把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來(lái),努力建成一流的煤炭企業(yè)。同時(shí),國(guó)土部門(mén)和各煤礦企業(yè)要共同努力,爭(zhēng)取為煤礦多批回一些煤田。

今天離不開(kāi),第三件事是積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤炭產(chǎn)業(yè)。將來(lái)靠不住。東北的老工業(yè)基地就是活生生的例子。從我縣來(lái)看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),煤礦關(guān)閉后,經(jīng)濟(jì)就出現(xiàn)了滑坡。這也是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。因此,必須居安思危,超前謀劃,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,避免走‘因煤而興’因煤而衰’老路。當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)很好,煤炭企業(yè)都有豐厚的市場(chǎng)回報(bào),噸煤利潤(rùn)達(dá)到300元左右。要抓住有利時(shí)機(jī),上一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,積極推進(jìn)煤炭經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。今年的全縣“三會(huì)”上,提出,今年每個(gè)企業(yè)集團(tuán)都要謀劃3-5個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目,主要是考慮到工業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這要作為一項(xiàng)硬任務(wù)來(lái)要求。要通過(guò)扎實(shí)推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)新型化進(jìn)程,拉長(zhǎng)煤炭產(chǎn)品鏈條,提高科技含量和附加值,保持我縣煤炭企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力;要通過(guò)不斷發(fā)展非煤科技型產(chǎn)業(yè),構(gòu)建起煤炭產(chǎn)業(yè)與非煤產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)的新局面。轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目選擇上,各煤炭企業(yè)尤其是主體企業(yè),一定要做到三個(gè)深入、三個(gè)研究、三個(gè)解放”一要深入市場(chǎng),研究煤炭經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,切實(shí)解放思想,加強(qiáng)對(duì)外合作上求突破;二要深入銀行,研究國(guó)家的信貸政策,切實(shí)解放資本,爭(zhēng)取金融部門(mén)支持上下功夫;三要深入一線,研究企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)律,切實(shí)解放人才,股份合作上動(dòng)腦筋。通過(guò)堅(jiān)持“三個(gè)深入、三個(gè)研究、三個(gè)解放”準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向,選對(duì)企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目,并能夠有效融通發(fā)展資金,盡快把集團(tuán)做強(qiáng)、把產(chǎn)品做優(yōu)、把市場(chǎng)做大。大家一定要立足當(dāng)前,考慮長(zhǎng)遠(yuǎn),以企業(yè)的發(fā)展大局為重,以的發(fā)展大局為重,緊緊抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展不放松,謀求更大的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)更大的跨越。

擺在面前的重要任務(wù)。今天抓安全,同志們抓好煤礦安全生產(chǎn)工作、推動(dòng)煤炭經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。為了繼續(xù)保持煤炭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展優(yōu)勢(shì);今天抓轉(zhuǎn)型,為了創(chuàng)造明天的新輝煌。相信,企業(yè)家的眼界是開(kāi)闊的煤炭系統(tǒng)的廣大干部職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勁頭是充足的座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位大局觀念是強(qiáng)烈的大家一定要以積極推進(jìn)煤炭企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)際行動(dòng),以扎實(shí)推進(jìn)“六大戰(zhàn)略”奮力實(shí)現(xiàn)“三年大變化”工作實(shí)績(jī),回報(bào)縣委、縣政府的信任和支持,回報(bào)全縣人民的熱切期望。