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同志們：

一、深化進修體會“兩會”精力，加強時代責任感

方才召開的“兩會”是一次再一致看法、再解放思維、再鼓勁頭、再添辦法、再促開展的嘉會，意義嚴重，影響深遠。會議首要精力表現在市當局、市人大、市政協任務申報和市委李剛書記在“兩會”落幕會上的主要講話中。會議客觀總結了2011年全市經濟及社會事業開展的各項任務，布置擺設了2012年任務。

（一）會議客觀總結了2011年任務。李剛書記在傳達貫徹省“兩會”精力時，對2011年全市任務總結為：曩昔一年，我們起勁破“三論”，起勁踐行“三個超凡”，一直堅決加速開展不不堅定、不畏縮、不偏移，我們對峙背水一戰、苦干實干拼命干，我們堅強拼搏、大干快干舍命干，我們攻堅克難、不堪不休亡命干，開拓了“兩化”互動、統籌城鄉開展的新征程，開啟了追逐跨越、加速開展的新境界。現實證實，我們的開展能有作為、大有作為，我們的群眾是不甘掉隊，勇于拼搏的，我們的步隊是善干實事、精干大事的。省委奇葆書記對的任務是充沛一定的，奇葆書記在全省政協會議上講：“很窮，但他們不甘掉隊，還有那么一股勁、那么一股氣，還在大干苦干，其高昂向上的精力形態和加速開展的濃重氣氛，令人振奮，令人打動”。省委奇葆書記的一定，市委李剛書記的總結，曾經對上一年全市任務進行了客觀的評價，我們要仔細進修體會。為便于同志們深化了解，我以為上一年的成果有“四個”特點：一是思維真正解放。以破“三論”為載體，促進了全市上下干部群眾思維的大解放。二是開展理念準確。用統籌城鄉的理念、思緒來統率的開展，是貧窮地域完成跨更加展的嚴重創舉，理論證實是準確的。三是開展方法立異。市場化的理念、辦法，企業化的行為在普遍使用，獲得了實真實在的成效，有力推進了開展。四是任務成效明顯。“兩化”互動、“三化”聯動強力推進，城鄉開展齊頭并進，城鄉相貌分明改動。上一年全市GDP增速高于全省均勻程度，當地公共財務收入等多項目標在全省排位靠前，尤其是當地公共財務收入完成12.7億元，增進63%，公共財務支出完成136.7億元,增進32.7%，進出規劃、增進額、增進幅度均超前史。

（二）會議布置擺設了2012年任務。一是提出了2012年經濟及社會事業開展目的，首要是：GDP完成410億，增進16%；全社會固定資產投資到達480億元，增進50%；規劃以上工業添加值116億元，增進28%；當地公共財務收入20億元，同比增進60%。二是提出了完成上述目的的五項辦法，即：投資拉動、“兩化”互動、“三化”聯動、深化變革、提拔公共效勞治理等。我們要把當局任務申報提出的各項任務狠抓落實，確保目的義務的完成。

（三）深入體會“兩會”精力。我們進修貫徹“兩會”精力，就是要進一步深化對“兩化”互動、統籌城鄉、追逐跨越、加速開展的看法，理論證實：新一屆市委、市當局確定的各項嚴重方針、政策及各項決議計劃擺設是準確的、科學的，我們必然要堅決決心、竭盡全力抓落實。進修貫徹“兩會”精力，就是要清楚我們今日正處在加速開展的攻堅期，我們有責任、有義務擔任起加速開展的重擔，我們必然要鼓足勁頭、爬坡實干，必然要自動作為、更要有所作為，才不會孤負人民、組織實時代付與我們的重托。

二、勇于攻堅克難，奮力推進財務任務再上新臺階

本年的財務任務目的曾經確定，義務曾經明白，我們要依照“四個一流”的要求，扎扎實實、一步一個足跡地抓落實，不懶惰、不畏難，要用精雕細鏤的理念、攻堅克難的精力、不達目標毫不罷休的境界，做深、做細、做實各項任務，以實踐成效完成財務任務上新臺階。對做好本年的任務，我講幾點要求：

總的要求：環繞“收入上臺階、任務上程度”，高效推進慣例任務，全力推進重點任務，強力推進立異任務。

詳細要求：

（一）認清情勢，自動作為

第一，我們有干好任務的機遇。人都是情愿為國度、為社會做點有益的工作，但必需要有干事的機遇和平臺。當前，正處在加速開展的黃金時機期、爬坡上行的攻堅期，需求我們去起勁、去大干，這是前史賜與我們干事的時機；還，我們財務部分也是推進開展的主要部分，組織賜與了我們干事的平臺。我們有了時機、有了平臺，這自身就是我們的僥幸，我們要顧惜時機，搶抓自動權，把本人融入到加速開展中，思開展、謀開展、抓開展，萬萬不克不及坐掉干事的時機。

第二，我們有干好任務的責任。干好任務是我們作為一個國度公職人員的本職，當時，我們有責任、有壓力奮力推進各項任務。2011年市委、市當局對市級部分目的審核，我局在參加審核的44個部分中名列21位，剛好在中心，應該說審核是公道、公平的，這闡明我們任務的差距還很大。仔細剖析市級各部分任務，可以說我們正面對“前有標兵、后有追兵”的驚恐境地，面對著時辰落伍的風險，不加速措施前行就會掉隊，加速措施力度不敷相同會掉隊。擺在我們面前獨一的出路，就是鼓足勁頭、超凡支付、破釜沉舟、確保各項任務上程度、上臺階，起勁完成在市級部分審核中位次靠前。

第三，我們有干好任務的根底。我們市財務局從成立的那天起，就是能打勝仗的，我們的干部本質是優異的，是能擔任起時代付與重擔的。歷屆指導打下的財務任務根底是過硬的，是扎實的。為我們干好任務奠基了優越的根底。我們不克不及孤負歷屆指導的希冀，不克不及湮沒在座列位的才能，局黨組將堅決果斷地、堅持不懈地率領人人披荊棘、一往無前，發明性地推進各項任務，為“兩化”互動、統籌城鄉、追逐跨越、加速開展作出應有的奉獻。

（二）扎實有用，推進任務

1．慣例任務，高效推進。我們干的任務大都屬于慣例任務，對慣例任務要講效率，更要講質量。每一個數字、每一張報表、每一個剖析，都要專心做，仔細做，要從每一個數字中要政策，要從每一張報表中要作風，要依照“任務沒有最好、只要更好”的要求，把“簡略”任務做成“不簡略”（簡略的任務重復做、重復的任務立異做、立異的任務提拔做），要把輕易的工作做成“不輕易”（輕易的工作重復做、重復的工作立異做、立異的工作提拔做）。要改正小看慣例任務、不放在眼里慣例任務的思維，要改良應付、填空等簡略做法。要有精品認識，要把慣例任務打形成精品任務。要有新標桿理念，相同一項任務，要一年比一年提拔，一年比一年質量高。要從慣例任務中要名次，要績效。

2．重點任務，全力推進。從二月份起，局辦公會議每月搜檢確定各科室（中間）的重點任務，并以文件下達，各科室（中間）對重點任務必需全力推進，高質量、高規范地完成，要事事有下落、件件有回音（要有文字資料），科長、主任每月交一次帳，辦公室月月督覆按核傳遞，科長、主任多想完成義務的方法，不克不及找完不成義務的來由，一切完不成義務的脫辭與托言都是無能的顯示。

3．立異任務，強力推進。在做好慣例任務和重點任務的還，要將慣例任務進行提拔和立異。任務沒有立異就等于沒有特征，就是一碗清水，無色、無味，平清淡淡，任務的清淡足夠證明小我的平凡。當時，我們最大的任務缺陷就是立異缺乏，最大的難題就是立異認識、精力、方法及辦法缺乏，全賴“兩件”（即上級文件、指導簽件）來推進任務，沒有文件、沒有簽件就沒有事干，絕大大都人對任務推進自動性不敷、動腦不敷，任務墨守成規。久而久之，招致我們一些同志理念掉隊了、思維僵化了、僅有的一點立異火花熄滅了、干事業的熱情沒有了、革命的意志闌珊了、任務也就沒有起色了、最終是財務事業受損了。為此，立異推進任務是一項硬義務，各科室、各環節必需依照市委、市當局確定的嚴重任務擺設和要求，依據各自本能機能職責及省財務廳的任務布置，確定一項立異任務，制訂規劃和施行方案，從三月份起，持之以恒地扎實推進。立異任務必需是有利于推進加速開展的任務，必需是縣（區）財務部分及社會承認的任務，必需是能獲得省廳一定的任務。這就要求我們的科長、主任及全體同志多動腦子，多想方法，深度經營任務。這里我強調：科長、主任必需做到“三動”，即：動腦、動口、入手，既當設計師、又當批示官還能當操作手，用腦能深度經營任務，用口能科學布置擺設任務，用手能親力親為干好任務。對干了的任務要隨時總結、提拔，要有申報、有信息材料，要實時向省廳、市委、市當局報送。

（三）增強審核，嚴厲獎懲

為了細化、量化各環節任務，依照市委、市當局要求，我們局機關履行了目的審核準則。一是樹立目的審核目標系統，下到達科室。二是各科室（中間）對照審核目標，一項一項抓落實，落實中既要抓任務，更要有任務信息的反應，調研任務要有文字申報，要報局指導、局辦公室及省廳相關處室，無文字申報就等于沒有完成。三是增強審核，充分審核力氣，執行月月審核、月月傳遞。四是嚴厲獎懲，我局將對比市委、市當局對部分審核獎懲罰法對各科室進行審核獎懲，果斷打破均勻主義。還，審核后果將與科室人員的評先、提職具體掛鉤。總之，履行目的審核，就是要充沛激起全體干部的任務熱情，在財務局構成“比、學、趕、幫、超”的高潮和自動為財務部分爭聲譽、爭金牌的氣氛。本年，各科室、各環節的任務都要有市委、市當局和省廳及以上的表揚、一定，評獎的處室，我們必需要有好的名次，沒有評獎的處室，必需要有處長、分擔廳長在年關總結或專題申報上簽批的一定定見，不然，視為任務沒有成效。

（四）改良作風，強化效勞

進一步改良任務作風，以順應當時開展的需求。一是要切記開展任務。財務任務無論大事小事都關系著開展，開展是我們當時最大的大局，一切以開展為重，只需有利于開展的工作，我們都要自動作為、全力支撐，毫不能由于我們任務作風不實、任務不到位影響開展，市委、市當局決議將進一步加大軟情況管理力度，我們要從我做起、從目前做起，在財務系統打造一流的開展情況。二是進步做事效率。對峙接到即辦、特事特辦，尤其是觸及巴州區的項目資金，要速辦，決不克不及拖（做事刻日定為收到省上文件三個任務日），確保項目資金實時下達和項目實時啟動。三是加強效勞認識。當時，部分抓開展異常投入，我們也要由曩昔的治理型向效勞型改變，部分做了任務，我們的后勤保證任務也要隨之跟上。因為部分首要指導在全身心腸抓開展，我們的任務不要去打攪他們，聯絡任務找科室就行；還，要增強黨風廉政建立，實在維護財務部分的名譽與形象。總之，我們要實在履好職、盡好責，竭盡全力投身開展，促進開展。