導語：區(qū)長在六小綜治部署會講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天，我們在這里召開這個會議，目的是對全區(qū)“六小”綜合整治試點工作進行部署，進一步把我區(qū)的“六小”整治工作推向一個高潮，在全市形成一個亮點。剛才，有關同志宣讀了《整治方案》，區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)創(chuàng)建辦分別從業(yè)務上、技術上就做好“六小”整治工作進行了說明。在幾位同志講話的基礎上，我再強調四點意見，就是要做到“四個明確”。

第一，明確整治意義

區(qū)是一個商貿大區(qū)，商貿業(yè)發(fā)達，“六小”行業(yè)特別多。根據初步統計，轄區(qū)內的小飲食店、小副食店、小浴室、小歌舞廳、小招待所、小美容美發(fā)店等“六小”有一萬多家。規(guī)范、加強對這些“六小”行業(yè)的管理，是城市精細化管理的需要，是創(chuàng)建衛(wèi)生城市和文明城市的需要，是提高市民自身素質的需要，也是我們在新形勢下推進經濟社會發(fā)展的需要。從更高的層次來講，更是豐富人民群眾日益增長的物質文化生活的需要。“六小”管理不好，城市能發(fā)展嗎？城市能有形象嗎？老百姓的身心能得到健康嗎？所以，無論從哪個角度來說，加強對“六小”行業(yè)的管理，都是我們的職責所在，都是人民的期盼，都是城市建設的需要。因此，大家一定要加深對“六小”整治工作重要性的認識，增強這項工作的責任感、緊迫感和壓力感。

第二，明確目標任務

全區(qū)一萬多戶“六小”行業(yè)，要在很短的時間內，全部都整治到位，是很不現實的。只能采取“以點帶面”的策略，通過抓典型，促全面；抓樣板，促示范。近期，區(qū)里重點打造桃苑中路“六小”整治示范街，各街道（鎮(zhèn)）各打造一條“六小”整治示范街，爭取在短時間內全區(qū)打造12條示范街。各街道（鎮(zhèn)）會后要迅速調查摸底，選好地點，在周四（8月26日）之前將示范街名單報送區(qū)創(chuàng)建辦和區(qū)衛(wèi)生局。

第三，明確時間節(jié)點

對12條“六小”整治示范街的打造，要爭取在九月底之前全面完成。各街道（鎮(zhèn)）、各相關單位要按照《實施方案》的要求，按照“宣傳發(fā)動、組織實施、整治取締、檢查驗收”四個階段的具體部署，迅速開展工作。爭取用一個月時間，將全區(qū)12條“六小”示范街整治一新，拿出來檢閱、亮相、示范、指導。

第四，明確措施要求

要在一個月內完成這些任務，要求各單位要認真抓好落實。要做到“六個到位”。一是領導重視要到位。要做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。二是人員落實要到位。區(qū)創(chuàng)建辦、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)監(jiān)所、區(qū)城管局、工商局、各街道（鎮(zhèn)）等單位，要多協調、多配合，齊抓共管，形成合力，共同推進。三是宣傳發(fā)動要到位。要將打造“六小”示范街的目的、意義，整治的要求、標準向“六小”經營戶解釋清楚、宣傳清楚。尤其是對“六小”硬件方面的要求，一定要向經營戶和廣大業(yè)主宣傳到位。對有證的“六小”企業(yè)，在衛(wèi)生、證照、制度、設施等方面要進行規(guī)范管理；對無證的“六小”企業(yè)，要引導其辦理手續(xù)，責令其整改；對拒不整改的“六小”企業(yè)，要考慮采取關停并轉等措施。四是經費保障要到位。各單位要加大投入，舍得投入，確保工作經費落實到位。五是業(yè)務指導要到位。區(qū)創(chuàng)建辦和區(qū)衛(wèi)生局要全面加強對整治業(yè)務的指導，童萍如副區(qū)長負責全面協調。六是督查考核要到位。要進行量化管理，加大督查考核力度，形成你追我趕的氛圍，看哪個單位月底率先交賬。

我相信，在“六小”整治的過程中，通過大家的共同努力，我們一定能夠像做好其他工作一樣，圓滿完成我們的工作任務，實現對“六小”“規(guī)范整治、和諧整治”的目標。